Development of design and estimate documentation Energy saving measures. Reconstruction of the Central boiler house with the installation of a cogeneration gas piston unit at the address: 5000, Ukraine, Dnipropetrovsk region, Kryvyi Rih, Rudna st., 53


Sector
Municipal infrastructure and services
Stream
Development and rehabilitation of municipal infrastructure of subnational governments
Maturity level
76
Preliminary Investment Feasibility Study
Project Status
Investment Feasibility Study
Entry into Portfolio
Local level of SPP
Implementation
Completion

General information

Description of the project

The project involves the reconstruction of the "Central" boiler house with the installation of modular and containerized cogeneration units manufactured by JENBACHER and the replacement of existing pumping equipment with the introduction of an automated heat supply system using frequency converters for pump motors at the address: 53 Rudna St. in Kryvyi Rih, Dnipropetrovsk region.

What problems does the project solve:

Low energy efficiency of the existing system: The traditional boiler house produces only thermal energy, while electricity is purchased from outside at market rates.

High dependence on external electricity supply: In conditions of unstable operation of the power system, there is a risk of heat supply being stopped due to a power outage. Increasing tariff burden Increasing the cost of electricity and natural gas increases the costs of the enterprise and end consumers.

Equipment wear and tear: Some of the existing equipment is morally and physically obsolete, which leads to increased energy losses and operating costs.

Low level of community energy security: The lack of local generation reduces the resilience of the heat supply system in crisis situations. 

Expected results

✅ Increasing the energy efficiency of the boiler room.

✅ Reducing the cost of purchasing electricity.

✅ Ensuring partial or full autonomy of electricity supply.

✅ Reducing CO₂ emissions and specific fuel consumption.

✅ Increasing the reliability of heat supply to residential buildings and social infrastructure.

✅ Reducing maintenance and repair costs equipment. 

Given the geographical location and density of the district, the boiler house "Central" has no alternative sources of reserve of such capacity. The implementation of the CHP is the most rational technical and economic solution that combines investments in energy efficiency with measures for civil protection and security of the community of Kryvyi Rih.

The purpose of the project

Main Goal:

Improving the quality of services

Secondary Goal:

Contribution to climate or environmental goals, Increasing compliance with modern standards, Increasing compliance with modern standards, Creation of new facilities and services, Improving the equality of wealth distribution, Increasing the even distribution of resources, Improving the condition of infrastructure, Introducing innovations and energy-efficient solutions, Meeting demand

Description of the purpose of the project and ways to achieve it

Problems and solutions resulting from project implementation

Socio-economic context

Indicator

Value

Number of people who will use the service

20422 human

Number of jobs, including for IDPs

60 human

Other social

25 year

Strategic Case

Strategic feasibility of the project

Sector

Municipal infrastructure and services

Subsector

Development and Reconstruction of Subnational Infrastructure

Stream

Development and rehabilitation of municipal infrastructure of subnational governments

Strategic document

Стратегія розвитку територіальної громади

Task

1.5.2; 4.4.1; 3.4.4; 1.4.2; 4.5.1. Formation of a capable network of healthcare institutions of all levels (including the creation of rehabilitation departments); Elimination of the consequences of the Kakhovka HPP dam explosion; Creation and development of investment / innovation projects / products; Development of innovation laboratories / incubators; Development and improvement of the street and road network of the Kryvyi Rih Metropolitan Municipality with barrier-free access

Project objectives

Indicator
Base value
Target value
Estimated boiler room capacity, MW (part of the reconstruction – cogeneration unit 800 hours of operation): thermal
0 MW
2.55 MW
Estimated boiler room capacity, MW (part of the reconstruction – cogeneration unit 800 hours of operation): electric
0 MW
2.39 MW

Project Sustainable Development Goals

Demand for the service and its dynamics

What methodology was used to estimate demand?

Підприємство КПТМ "Криворіжтепломережа" є монополістами у наданні послуг. Беруться історичні дані споживання.
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Has data from external sources been used in the demand assessment?

No
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Does the demand forecast take into account the latest demographic and economic forecasts?

No
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]
Indicator
Year
Demand
Annual demand for services/infrastructure
1
2548.8 MW
Annual demand for services/infrastructure
1
2401.6 MW
Annual demand for services/infrastructure
1
20442 human
Economic justification

Analysis of the project's impact on ecology and climate change

Does the planned activity have a potential positive contribution to achieving climate or environmental objectives?

Transition to a circular economy
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]
Climate change adaptation
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]
Pollution prevention and control
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]
Sustainable use and protection of water and marine resources
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]
Protecting and restoring biodiversity and ecosystems
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]
Climate change mitigation
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Is the proposed project expected to significantly harm any of the following climate or environmental objectives?

None of the options are applicable

Does the planned activity have a potential positive contribution to achieving climate or environmental objectives?

Sustainable use and protection of water and marine resources
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]
Pollution prevention and control
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]
Climate change adaptation
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]
Protecting and restoring biodiversity and ecosystems
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]
Transition to a circular economy
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]
Climate change mitigation
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Is the proposed project expected to significantly harm any of the following climate or environmental objectives?

None of the options are applicable

Have the greenhouse gas emissions or emission reductions (Scope 1-2) associated with the project been calculated for a typical year and the entire project period?

Yes
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Does the project require an environmental impact assessment (EIA) in accordance with the Law of Ukraine "On Environmental Impact Assessment"?

Yes, it was conducted
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Project sustainability and inclusivity

Identify potential gender risks of the project and indicate possible ways to overcome them:

Not applicable to my project
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Does the project provide for improving women's access to services?

Not applicable to my project
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Are civil society organizations representing women and vulnerable groups included in the consultation process?

No
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Were consultations held with representatives of target groups to take into account gender equality issues in the project?

No consultations were held with target groups.
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Have the gender risks and social impacts of the project been assessed?

None of the options are applicable

Are there management and institutional mechanisms in place to ensure gender equality?

Not provided for by the project
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Documents

Name
Date
ex01_6012-7860-9123-0320_20250609100843_compressed_compressed.pdf
07.04.2026
05:30:38 UTC
Justification_of_selected_sources_and_mechanisms_of_funding_Central (5) (1).docx
19.04.2026
08:19:47 UTC
Calculation _investment_Central5 (1).xlsx
20.04.2026
12:18:24 UTC

Alternative technical solutions

Technical Solution 1

Development of design and estimate documentation Energy saving measures. Reconstruction of the Central boiler house with the installation of a cogeneration gas piston unit at the address: 5000, Ukraine, Dnipropetrovsk region, Kryvyi Rih, Rudna st., 53

Technical Solution 2

Energy saving measures. Reconstruction of the Central boiler house with the installation of solid fuel boilers at the address: 5000, Ukraine, Dnipropetrovsk region, Kryvyi Rih, Rudna st., 53

Cost breakdownCost justificationCost justification
Project cost (preparation and implementation)297'468'663 UAH315'000'000 UAH
For preparation4'170'014 UAH15'000'000 UAH
For implementation293'298'649 UAH300'000'000 UAH
Project operation and closure cost353'048'523 UAH1'000'000'001 UAH
For operation353'048'523 UAH1'000'000'000 UAH
For closing0 UAH1 UAH
Average annual costs14'121'941 UAH0 UAH
Project duration, incl.24 months18 months
Deadline for developing a FFS12 months6 months
Implementation period12 months12 months
Service life300 months300 months
Target indicatorsDefined Defined
Technical Solution Status
Active

[The technical approach was selected for further detailed analysis or implementation.]

Rejected

[The technical approach was not selected for further detailed analysis or implementation.]

Components of a technical solution
To components
1
To components
0

Commercial Justification

Supplier and contractor market assessment

Is the project likely to attract a sufficient number of bidders to ensure real competition that will encourage bidders to think innovatively and maximize the quality of their proposals?
Yes

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Is the project of interest to small and medium-sized enterprises?
Yes

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Will the project involve national or international suppliers and contractors?
Yes, both national and international

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Has an analysis of available procurement options been conducted for the technical solution?
Yes

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

What procurement strategy was chosen for the project implementation, and what justifies its feasibility in the context of the market and project objectives?
Для реалізації проєкту обрано стратегію комплексної закупівлі робіт із постачанням обладнання, монтажем, пусконалагодженням та введенням об’єкта в експлуатацію в межах одного предмета закупівлі. Доцільність такого підходу обґрунтована необхідністю забезпечення технічної сумісності обладнання, безперервності електропостачання лікарні як об’єкта критичної інфраструктури, чіткої координації робіт та єдиної відповідальності виконавця за кінцевий результат. З урахуванням наявності на ринку спеціалізованих компаній, здатних реалізовувати комплексні проєкти у сфері електроенергетичної інфраструктури, така стратегія є оптимальною як з технічної, так і з організаційної точки зору.

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

What approaches are planned to be used to ensure transparency, competition, and efficiency in the procurement process?
Для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності у процесі закупівель планується застосування відкритих конкурентних процедур із використанням електронної системи ProZorro, що забезпечує публічність усіх етапів закупівлі та рівний доступ потенційних учасників. Тендерна документація формуватиметься з чіткими та недискримінаційними вимогами, а оцінка пропозицій здійснюватиметься за заздалегідь визначеними критеріями. Контроль якості закупівель та виконання договорів забезпечуватиметься шляхом технічного нагляду, поетапного приймання робіт і публічного звітування, а також внутрішнього контролю з боку замовника відповідно до чинного законодавства, що мінімізує ризики зловживань і забезпечує досягнення цілей проєкту.

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

What types of procurement procedures are envisaged by the project (open tender, negotiated procedure, competitive dialogue, etc.)?
Open competitive bidding

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Pre-market engagement
Попереднє залучення ринку здійснювалося у неконкурентному та недискримінаційному форматі з метою формування реалістичних технічних і організаційних підходів до реалізації проєкту. У межах підготовки проєкту проведено аналіз відкритих даних електронної системи ProZorro, зокрема результатів закупівель аналогічних проєктів у сфері енергетичної інфраструктури, що дозволило оцінити рівень конкуренції, типові технічні рішення та ринкові підходи до ціноутворення. Додатково використовувалися консультації з галузевими експертами та профільними спеціалістами, а також аналіз реалізованих в Україні та країнах ЄС схожих проєктів на об’єктах комунальної інфраструктури. Такий підхід дозволив узагальнити практики ринку, не створюючи переваг для окремих учасників, і сформувати вимоги до проєкту, що відповідають поточним можливостям ринку та забезпечують потенціал для ефективної конкуренції під час проведення закупівель.

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Potential market participants
Під час підготовки проєкту були проведені неформальні консультації з представниками ринку у форматі загального збору інформації, без надання переваг окремим учасникам, з метою оцінки готовності ринку та типових підходів до реалізації проєктів реконструкції енергетичного обладнання відповідного масштабу. Результати аналізу та консультацій свідчать про високий рівень конкуренції на ринку: в Україні наявна значна кількість компаній, що спеціалізуються на проєктуванні, постачанні обладнання, будівництві та сервісному обслуговуванні енергетичного обладнання, а також міжнародних виробників і постачальників відповідного обладнання, які працюють через національних партнерів. Потенційними учасниками реалізації проєкту можуть бути національні та міжнародні постачальники обладнання, українські підрядні організації у сфері будівельно-монтажних робіт, а також інженерно-консалтингові компанії, що мають досвід супроводу енергетичних та інфраструктурних проєктів. Така структура ринку створює передумови для залучення широкого кола учасників і забезпечення реальної конкуренції під час проведення закупівель.

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Market readiness assessment
Ринок є високою мірою готовим до реалізації подібного проєкту. В Україні сформовано достатню кількість кваліфікованих підрядників і постачальників, які мають практичний досвід проєктування, будівництва та експлуатації електричних підстанцій відповідного масштабу, а також доступ до серійного обладнання і перевірених технологічних рішень. Трансформатори, вакуумні вимикачі, Силові роз’єднувачі та супутні компоненти є широко доступними на національному та міжнародному ринках, що мінімізує ризики постачання. Потенційні бар’єри мають переважно регуляторний та організаційний характер і пов’язані з дотриманням процедур підключення, землекористування та публічних закупівель, однак вони є стандартними для проєктів цього типу та не потребують застосування нестандартних рішень. Технічні та економічні ризики оцінюються як помірні та керовані, з урахуванням стабільності технологій та сформованої ринкової практики, що свідчить про загальну готовність ринку до ефективної реалізації проєкту.

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Financial justification

Total project budget

Total preliminary budget650'517'186 UAH1'315'000'001 UAH
Project cost (preparation and implementation)297'468'663 UAH315'000'000 UAH
For preparation4'170'014 UAH15'000'000 UAH
For implementation293'298'649 UAH300'000'000 UAH
Project operation and closure cost353'048'523 UAH1'000'000'001 UAH
For operation353'048'523 UAH1'000'000'000 UAH
For closing0 UAH1 UAH
Were the methodological recommendations approved by the Ministry of Finance of Ukraine applied when calculating the indicative budget?
Yes
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]
Were the methodological recommendations approved by the Ministry of Finance of Ukraine applied when calculating the indicative budget?
Yes
[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Average project cost per service recipient

Service UnitСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги (мешканця)
Service Unit Cost14'552 UAH

Profitability of the project

Is the project expected to generate income?NoNo
Is the project self-sustaining?No

Availability of services

Has an analysis been conducted of the accessibility of services for consumers and their financial ability to pay the established tariffs?
No – analysis not performed

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Project Financing Mechanisms

Are funding sources and mechanisms identified?

Source and MechanismYesNo

Funding Sources

Approved Funds252'811'559 UAH0 UAH
Expected Funds252'811'559 UAH0 UAH

Public-private partnership

Has a qualitative and quantitative assessment of the project's suitability for implementation through a PPP mechanism been conducted?
No, no assessment was conducted.

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Are there, after conducting an appropriate study, private investors interested in the possibility of implementing the project in the PPP format?
No

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Management Rationale

Team competencies

Determine which competencies/expertise required for successful project preparation and implementation can be provided by the project initiator's own project team (without involving external advisors)
Strategic justification - analysis of the strategic feasibility of the project

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Economic justification - economic analysis

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Project management - communication with stakeholders

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Project management - risk management

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Economic justification - social and gender analysis

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Project management - public consultations

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Economic feasibility study - technical expertise

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Business case - analysis of available procurement options

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Project management - legal support

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Strategic rationale - SDG compliance analysis

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Project management - working with international financial organizations (IFOs)

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Financial analysis - financial analysis

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Strategic rationale - demand analysis

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Economic justification - environmental expertise

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Business case - analysis of the market environment

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Does the team have experience implementing similar projects?
Yes, successfully implemented 1 or more similar projects

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Identify which competencies/expertise required for successful project preparation and implementation need to be strengthened by engaging independent experts or consultants
None of the options are applicable
Is there an understanding of where to find relevant experts and consultants?
Yes, negotiations are already underway.

[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Is the project management structure defined: working group, chair, project team?
Yes

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

What categories of experts and consultants have already been involved at the project preparation stage?
None of the options are applicable
Are there plans to involve experts and consultants for further implementation of the project?
No

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Risk assessment

Technical riskDefinedUndefined
Financial riskDefinedUndefined
Other riskDefinedUndefined

Organizational events

ResponseDefinedUndefined

Team involvement

How exactly are/will stakeholders be involved?
Public consultations

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

When are/will engagement activities be taking place?
At the project preparation stage

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

How is/will the public be informed about the importance of participation and available channels for feedback?
Official websites

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

оголошення про початок громадського обговорення зв1ту з ощнки впливу на довкшля оприлюднено на вебсайтЁ Реестру 12.11.2024; на виконання вимог частини другої статт1 4 Закону, з метою шформування громадськост1 Мшдовюлля направило оголошення про початок громадського обговорення Зв1ту з ОВД для оприлюднення на офщгйних вебсайтах до Кривор1зької м1ської ради, Карп1вської сшьської ради та Широк]вської селищної ради (лист вщ 12.11.2024 № 21/21-04/5459-24), а також до Кривор1зькоУ районноУ державної адмпйстращї (лист вщ 12.11.2024 № 21/21-04/5458-24).
Are public hearings being held/will they be held (offline, online)?
Yes, offline.

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

громадсью слухання з обговорення Зв1ту з ОВД планованої д!яльносгп відбулися 02.12.2024 року о 12:00 годиш, у режим1 в1деоконференції.
Who will attend the public hearings?
Experts

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Public hearings have already been held
Yes

[Response was provided in the Investment Feasibility Study]

Оскільки представники громадськості не з ’явилися на громадські слухання, а проведения яких було заплановано на 02.12.2024 року о 12:00 у режимі відеоконференції, було складено акт про неявку представниюв громадськост1 під час проведения громадських слухань у процесі оцінки впливу на довкшля.5. Громадське обговорення планованої діяльност1 на вс1х станцях нроцедури оцшки впливу на довкшля: громадське обговорення обсягу дослщжень та р1вня детал1зацп інформащї, що шдлягае включению до Звггу з ОВД, тривало 12 робочих дшв вщ дня офщшного оприлюднення пов1домлення про плановану Діяльність, яка гпдлягає ОЦіНЦі впливу на довкілля, та було розпочато 04.10.2024 1 завершено 21.10.2024; громадське обговорення Зв1ту з ОВД було розпочато 13.11.2024, тривало 25 робочих дшв та завершилося 17.12.2024. Копія додається до комплекту документів
Results of the feasibility analysis
Project Preparation Program Engagement and Funding Needs

Is there ongoing cooperation or support within the framework of international technical assistance (ITA) or from other donor or government agencies?

Yes
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Does the project require preparation assistance from Project Preparation Programs (PPF)?

None of the options are applicable

Does the project require additional preparation assistance from Project Preparation Facilities (PPF)?

None of the options are applicable
Need for financing

Does the project require additional funding for preparation?

No
[Response was provided in the Preliminary Investment Feasibility Study]

Project Approval History

DateDecision NumberPortfolioProject StatusDecisionReasonsMaturity level
07/04/2026SP-L-070426-4A9F929ACommunity SPInvestment Feasibility StudyCancellation of the decision to include in a joint venture--
19/04/2026SP-L-190426-78D45AD6Community SPInvestment Feasibility StudyCancellation of the decision to include in a joint venture--
19/04/2026SP-L-190426-7DCB4CBECommunity SPInvestment Feasibility StudyCancellation of the decision to include in a joint venture--
20/04/2026SP-L-200426-89EDF059Community SPInvestment Feasibility StudyInclude--
23/04/2026SPP-L-230426-FE5BE84FCommunity SPPInvestment Feasibility StudyInclude-76