Капітальний ремонт будівель КНП "Великоолександрівська лікарня", за адресою: Херсонська область, Бериславський район, селище Велика Олександрівка, вул. Свободи..... Коригування. (І черга)
Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Підготовка
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
Загальна інформація
Опис проєкту
Проєкт передбачає капітальний ремонт будівлі корпусу «А» КНП «Великоолександрівська лікарня» за адресою: Херсонська область, селище Велика Олександрівка, вул. Свободи *(І черга). Будівля — двоповерхова, з несучими стінами із цегли, ЗБ перекриттями та граничною висотою 11,81 м. Проблеми, що вирішуються: зношені конструктивні елементи; застаріле внутрішнє опорядження; недостатня теплоефективність; невідповідність вимогам доступності; відсутність сучасних рішень щодо пожежної, техногенної та експлуатаційної безпеки. Суть робіт: демонтаж старих конструкцій; часткове перепланування; заміна вікон; утеплення фасаду та цоколю; улаштування водостоку; ремонт ганків і пандусів; оновлення внутрішніх оздоблень у палатах, коридорах, операційних, санвузлах; облаштування доступності; забезпечення пожежної, техногенної, санітарної та експлуатаційної безпеки згідно з чинними нормами. Очікувані результати: відновлена та приведена до нормативних вимог будівля лікарні; покращення умов для розміщення палат, хірургічного та адміністративних приміщень; забезпечення доступності для маломобільних груп; підвищення рівня пожежної й техногенної безпеки; покращення енергоефективності будівлі; продовження строку експлуатації на 50 років.
Мета проєкту
Основна мета:
Покращення стану інфраструктури
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Привести будівлю корпусу «А» КНП «Великоолександрівська лікарня» до нормативного технічного, експлуатаційного, енергоефективного та безпекового рівня та забезпечити можливість надання медичних послуг у відповідності до чинних стандартів.
Способи досягнення мети
Будівельно-конструктивні роботи: демонтаж зношених елементів, часткове перепланування, ремонт покрівлі, ганків і сходів.
Енергоефективність: утеплення фасаду й цоколю, встановлення енергоефективних вікон, облаштування водостічної системи.
Внутрішні роботи: заміна оздоблення у палатах, операційних, коридорах та санвузлах.
Безбар’єрність: пандуси з поручнями, нормативні дверні прорізи, адаптовані санвузли.
Безпека: виконання вимог пожежної, санітарної, техногенної та експлуатаційної безпеки.
Розрив між поточним і цільовим станом
Поточний стан: будівля має зношені конструкції, застарілі внутрішні поверхні, неефективні вікна, відсутнє утеплення, невідповідність нормам доступності та пожежної безпеки.
Цільовий стан: модернізована будівля, що відповідає нормам міцності, довговічності, енергоефективності, доступності та безпеки.
Розрив: невідповідність технічного, санітарного та безпекового рівня існуючої будівлі нормативним вимогам — усувається завдяки капітальному ремонту.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
1. Зношені конструкції та приміщення
Будівля має знос: підлоги, перегородки, двері, стелі підлягають демонтажу; потрібне перепланування та заміна оздоблення.
Наслідки: погіршені умови надання медпослуг.
Очікувані зміни: відновлені приміщення, відповідність будівельним та санітарним нормам.
2. Низька енергоефективність
Неутеплений фасад і цоколь, старі вікна, відсутня ефективна водостічна система.
Наслідки: високі тепловтрати та витрати.
Очікувані зміни: зменшення енерговитрат, стабільний мікроклімат.
3. Відсутність доступності
Немає нормативних пандусів, безпорогових входів та адаптованих санвузлів.
Наслідки: обмежений доступ для маломобільних груп.
Очікувані зміни: повна безбар’єрність.
4. Недотримання пожежних і техногенних норм
Потрібні конструктивні рішення для забезпечення протипожежних вимог ступеня III.
Наслідки: ризики аварій та небезпеки.
Очікувані зміни: відповідність чинним вимогам безпеки.
5. Невідповідність санітарним вимогам
Застаріле опорядження в операційних, палатах, санвузлах, коридорах.
Наслідки: ускладнення дотримання санітарних норм.
Очікувані зміни: сучасні оздоблювальні матеріали, безпечні гігієнічні умови.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість працівників закладу/установи/організації
88 люд.
Кількість користувачів з числа ВПО
2188 люд.
Кількість людей, що користуватимуться послугою
3000 люд.
Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення
300 люд.
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
15000 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Охорона здоров’я
Підсектор
Спеціалізована медична допомога
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
1.2.2 Відремонтувати об'єкти медичної інфраструктури
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість будівель які будуть відремонтовані в результаті реалізації проєкту
0 од
1 од
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
При оцінці попиту застосовувалася методологія аналізу фактичного та прогнозного навантаження на медичний заклад, що включала: – кількість пацієнтів, які обслуговуються лікарнею; – наявні функціональні можливості корпусу; – відповідність приміщень медичним стандартам; – потребу в забезпеченні доступності та безпеки; – прогнозоване зростання потреб населення в медичних послугах громади.
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
При розрахунку прогнозного попиту враховано останні демографічні та соціально-економічні зміни у Великоолександрівській громаді. На сьогодні на її території проживає близько 12 тисяч осіб, більшість із яких повернулися з місць внутрішнього переміщення після деокупації регіону. Крім того, спостерігається постійне зростання кількості внутрішньо переміщених осіб (ВПО), які прибувають до громади з прибережних районів Херсонської області. Це безпосередньо впливає на збільшення навантаження на медичну систему та формує стійкий приріст попиту на медичні послуги. Таким чином, прогноз попиту розроблено з урахуванням актуальних демографічних тенденцій, соціально-економічних факторів та міграційних процесів, що підтверджує обґрунтованість проєкту з точки зору реальної потреби населення.
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1500 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт передбачає капітальний ремонт існуючих будівель лікарні без зміни функціонального призначення, без нового будівництва та без збільшення потужностей. Така діяльність не входить до переліків, визначених Додатками 1 і 2 Закону України «Про оцінку впливу на довкілля», тому проведення ОВД не є обов’язковим.
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші гендерні ризики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть бути переселені
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть втратити або отримати доступ до ресурсів (вода, їжа, охорона здоров’я)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт будівель КНП "Великоолександрівська лікарня", за адресою: Херсонська область, Бериславський район, селище Велика Олександрівка, вул. Свободи* Коригування.( І черга)
Технічне рішення 2
Виконання поточного ремонту будівель КНП “Великоолександрівська лікарня”
Загальні витрати121'119'461 ГРН145'520'000 ГРН
Середньорічні витрати1'800'000 ГРН3'200'000 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців4 місяці
Тривалість експлуатації600 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Було проведено аналіз, згідно вимог та обрано технічне рішення, яке найбільше відповідає потребам.
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту застосовуватимуться процедури відкритих торгів у системі Prozorro, що відповідає вимогам Закону України «Про публічні закупівлі». Така стратегія забезпечує прозорість витрачання бюджетних коштів, конкуренцію серед підрядників та вибір найбільш економічно вигідної пропозиції. Закупівлі здійснюватимуться відповідно до проектно-кошторисної документації, що пройшла державну експертизу.
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Закупівлі будуть здійсненні за процедурою відкриті торги, згідно Постанови Кабінету Міністрів України № 1178 від 12.10.2022 р. "Про затвердження особливостей здійснення публічних закупівель товарів, робіт і послуг для замовників, передбачених Законом України “Про публічні закупівлі”, на період дії правового режиму воєнного стану в Україні та протягом 90 днів з дня його припинення або скасування"
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Конкурентний діалог
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Прямі переговорні процедури
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
Очікувана вартість предмета закупівель розрахована зведеного кошторисного розрахунку, який пройшов експертизу.
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
Не планується проводити, у зв'язку з тим, що до закупівлі буде застосована конкурентна процедура "відкритих торгів"
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
ринок готовий до реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет121'119'461 ГРН145'520'000 ГРН
Капітальні витрати121'119'461 ГРН145'520'000 ГРН
Операційні витрати0 ГРН0 ГРН
Попередній розпис видатків
Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
На підготовку284'000 ГРН160'000 ГРН
На реалізацію118'635'460 ГРН144'550'000 ГРН
На експлуатацію2'200'000 ГРН800'000 ГРН
На закриття1 ГРН10'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного потенційного отримувача послуг
Вартість одиниці послуги9'886 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?
ВідповідьНіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти1'247'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти118'635'460 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - управління проєктом
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - управління ризиками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - юридичний супровід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансові консультанти / моделювальники
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Соціальні / гендерні консультанти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Організаційні заходи
ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]