Капітальний ремонт приміщення їдальні та харчоблоку Староушицького ліцею за адресою:вул. Соборна, 9, смт Стара Ушиця, Кам'янець-Подільський район, Хмельницька область


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Освіта і наука
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

У Староушицькому ліцеї навчається 327 учнів, заклад є опорним. До закладу підвозяться 163 дітей з населених пунктів де навчальні заклади ліквідовані. У шкільній їдальні харчується 190 дитини ліцею, з них 26 дитини з числа внутрішньо переміщених дітей. Харчоблок та їдальня ліцею загальною площею 237,28 м.кв. та капітально не ремонтувалося. Даним проєктом передбачено проведення капітального ремонту приміщень харчоблоку і їдальні Староушицького ліцею: заміна дверей, ремонт покриття підлоги, ремонт опоряджувального шару стін, влаштування підвісних стель, заміна радіаторів системи опалення, заміна системи електропостачання та електроосвітлення, заміна елементів системи водопостачання та каналізації, заміна системи вентиляції, встановлення нового технологічного обладнанання. Організація харчування у ліцеї як і в громаді в цілому, є важливим та пріоритетним завданням. Для покращення якості харчування систематично змінюється меню, оновлюються та додаються нові страви відповідно до збірника Євгена Клопотенка. Модернізація їдалень (харчоблоків) – одна із складових реформи системи шкільного харчування. Проведення комплексу робіт, монтаж нового технологічного обладнання створить позитивне та привабливе середовище їдальні, дасть змогу готувати мультипрофільне меню та запропонувати дітям страви на вибір, що буде в свою чергу поштовхом для збільшення кількості дітей, що харчуються в шкільній їдальні.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Даним проєктом передбачено проведення капітального ремонту приміщень харчоблоку і їдальні Староушицького ліцею: заміна дверей, ремонт покриття підлоги, ремонт опоряджувального шару стін, влаштування підвісних стель, заміна радіаторів системи опалення, заміна системи електропостачання та електроосвітлення, заміна елементів системи водопостачання та каналізації, заміна системи вентиляції, встановлення нового технологічного обладнанання. Організація харчування у ліцеї як і в громаді в цілому, є важливим та пріоритетним завданням. Для покращення якості харчування систематично змінюється меню, оновлюються та додаються нові страви відповідно до збірника Євгена Клопотенка. Модернізація їдалень (харчоблоків) – одна із складових реформи системи шкільного харчування. Проведення комплексу робіт, монтаж нового технологічного обладнання створить позитивне та привабливе середовище їдальні, дасть змогу готувати мультипрофільне меню та запропонувати дітям страви на вибір, що буде в свою чергу поштовхом для збільшення кількості дітей, що харчуються в шкільній їдальні.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, на вирішення яких спрямований проєкт, зумовлені критичним технічним станом харчоблоку Староушицького ліцею, де обладнання та інженерні мережі не оновлювалися з моменту заснування закладу. Наявна матеріально-технічна база має ступінь зносу понад 80%, що суперечить сучасним стандартам енергоефективності та санітарної безпеки. Головним викликом в забезпеченні належного функціонування харчоблоку Староушицького ліцею є повна невідповідність матеріально-технічної бази сучасним енергоефективним та санітарно-гігієнічним стандартам. Застарілі плити з несправними конфорками та малогабаритні духовки не лише споживають надмірну кількість електроенергії, а й штучно стримують виробничі потужності їдальні, що унеможливлює швидке та якісне приготування страв для великої кількості учнів. Проблема посилюється незадовільною роботою вентиляції. Актуальність вирішення цих проблем саме зараз зумовлена необхідністю впровадження реформи шкільного харчування та дотримання вимог системи НАССР (ISO 22000), які є обов’язковими для освітніх закладів. У сучасних умовах, коли енергонезалежність та безпека дітей є пріоритетами, експлуатація аварійного обладнання стає фінансово обтяжливою та ризикованою. У разі невирішення цих питань існують серйозні ризики повної зупинки роботи харчоблоку через вихід з ладу застарілих мереж, погіршення санітарно-епідеміологічного стану приміщень через вологість та неможливість забезпечити понад 240 учнів гарячими обідами, що напряму загрожує здоров’ю та гармонійному розвитку дітей. Реалізація проєкту забезпечить комплексні позитивні зміни. Очікується, що встановлення сучасної лінії роздачі з вмонтованими мармітами дозволить підтримувати температуру перших страв на рівні +75°C, а других — не нижче +65°C відповідно до Санітарного регламенту. Оновлення каналізаційної системи з використанням сучасних жировловлювачів зменшить частоту сервісного обслуговування мереж у 4 рази. Окрім прямої економії бюджетних коштів на енергоносіях та ремонтах, проєкт дозволить автоматизувати до 70% процесів первинної обробки продуктів, що вивільнить робочий час персоналу для підвищення якості приготування страв. Це створить безпечне та сучасне середовище, яке відповідає статусу опорного закладу освіти та забезпечує здоров’я підростаючого покоління.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

26 од

Інший функціональний

237.28 м2

Кількість працівників закладу/установи/організації

40 од

Інший функціональний

11 од

Кількість людей, що користуватимуться послугою

242 од

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Освіта і наука

Стратегічний документ

Стратегія реформування системи шкільного харчування на період до 2027 року

Завдання

147 Рішення Виконавчого комітету Староушицької селищної ради від 28.11.2025 року "Про затвердження Середньострокового плану пріоритетних публічних інвестицій Староушицької селищної територіальної громади на 2026-2028 роки"

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту на послуги модернізованого харчоблоку Староушицького ліцею здійснювалася із застосуванням комплексної методології, що поєднує кількісний аналіз контингенту здобувачів освіти, розрахунок виробничої потужності та прогнозне навантаження..
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
200 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
220 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
240 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Новий Документ Microsoft Word.docx
25.02.2026
12:53:40 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт приміщення їдальні та харчоблоку Староушицького ліцею за адресою:вул. Соборна, 9, смт Стара Ушиця, Кам'янець-Подільський район, Хмельницька область

Технічне рішення 2

Модель "Опорна кухня"

Загальні витрати7'929'392 ГРН27'200'000 ГРН
  • На підготовку
  • 336'953 ГРН400'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 5'799'394 ГРН12'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 609'953 ГРН1'200'000 ГРН
  • На закриття
  • 1'183'092 ГРН13'600'000 ГРН
    Середньорічні витрати609'953 ГРН1'200'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців16 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 1 місяць10 місяців
  • Термін реалізації
  • 8 місяців6 місяців
    Тривалість експлуатації180 місяців180 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет7'929'392 ГРН27'200'000 ГРН
    Капітальні витрати7'929'392 ГРН27'200'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку336'953 ГРН400'000 ГРН
    На реалізацію5'799'394 ГРН12'000'000 ГРН
    На експлуатацію609'953 ГРН1'200'000 ГРН
    На закриття1'183'092 ГРН13'600'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиНа 1 отримувача послуги
    Вартість одиниці послуги30'245 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    26.02.2026SP-L-260226-BFE7C7B6СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    27.02.2026SP-N-270226-F4D3B078СП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    26.02.2026SPP-L-260226-3BB91E10ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-