Капітальний ремонт харчоблоку ( з облаштуванням у відповідності до технологічної моделі "Базова кухня") Андрушівського ліцею №1 Андрушівської міської ради


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення безпечного, сучасного, енергоефективного та функціонального харчоблоку відповідно до модела "Базова кухня", з дотриманням усіх норм НАССР, пожежної та технячної безпеки. Теперішній стан харчоблоку не відповідає сучасним вимогам, обладнання застаріле. Капітальний ремонт передбачає: ремонт внутрішніх мереж водопостачання та каналізації, нова вентиляція, монтаж сучасного обладнання, загальнобудівельні роботи.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Поява нових виробничих потужностей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення безпечних, санітарно відповідних та сучасних умов для приготування і зберігання їжі шляхом повного оновлення матеріально-технічної бази харчоблоку, згідно з чинними нормативами та стандартами. Покращення санітарно-гігієнічного стану харчоблоку. Забезпечення відповідності сучасним вимогам HACCP, ДБН, Санітарного регламенту. Підвищення енергоефективності та безпеки експлуатації приміщень і обладнання. Оптимізація технологічного процесу приготування їжі. Покращення умов праці персоналу. Способи досягнення мети: Будівельні роботи: Демонтаж зношених конструкцій, комунікацій та старого обладнання. Ремонт/заміна підлоги, стін, стелі з використанням волого- та термостійких матеріалів. Модернізація інженерних мереж: Заміна електропроводки, водопостачання, каналізації, вентиляції. Установка енергоощадного освітлення та витяжних систем. Закупівля та встановлення нового технологічного обладнання: Сучасні плити, пароконвектомати, холодильники, мийки, меблі з нержавіючої сталі тощо. Впровадження механізації технологічних процесів (подрібнення, замішування, термічна обробка тощо). Зонування відповідно до технологічного процесу: Розподіл приміщення на функціональні цехи (холодний, гарячий, мийний, складський). Організація логістики руху сировини, готової продукції та персоналу. Забезпечення санітарно-гігієнічних вимог: Облаштування умивальників, санвузлів, вентиляції. Обладнання для дезінфекції, дотримання правил особистої гігієни працівників. Пожежна та техногенна безпека: Системи пожежної сигналізації, аварійного освітлення, евакуаційні виходи. Дотримання нормативної документації: Вся діяльність ведеться згідно з технічним завданням, ДБН, Санітарними нормами, інструкціями та актами.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Зношені конструкції приміщення (стіни, підлога, стеля). Проблема: Покриття не відповідає санітарним вимогам, є тріщини, відшарування, пліснява. Складність у прибиранні та дезінфекції. Методи вирішення: Демонтаж старих покриттів. Вирівнювання та оздоблення поверхонь вологостійкими, жаростійкими та легко миються матеріалами (плитка, спеціальні фарби, ПВХ-панелі). Улаштування протислизької, кислотостійкої підлоги. Застарілі інженерні комунікації Проблема: Стара електропроводка, слабка вентиляція, аварійний стан труб.Часті перебої з водопостачанням або електроенергією. Методи вирішення: Повна заміна електропроводки з урахуванням потреб сучасного обладнання. Монтаж сучасної приточно-витяжної вентиляції з фільтрами. Реконструкція систем водопостачання, каналізації та теплопостачання з енергоощадними рішеннями. Невідповідність або відсутність технологічного обладнання Проблема: Зношене, морально застаріле, небезпечне або непродуктивне обладнання. Відсутність техніки для повного технологічного процесу. Методи вирішення: Придбання та монтаж сучасного сертифікованого обладнання (пароконвектомати, електроплити, овочерізки, холодильне устаткування тощо). Використання енергоефективних і багатофункціональних приладів.Розміщення обладнання з дотриманням технологічних ліній та принципів HACCP.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

69 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

450 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

26 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

30 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

Завдання 3.1.2 Модернізовано матеріально-технічну базу закладів освіти до рівня, що відповідає су-часним вимогам та забезпечує гармонійний розвиток кожної дитини

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість людей, які користуватимуться послугою
450 люд.
500 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Експертний звіт (2).pdf
24.09.2025
13:27:10 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт харчоблоку ( з облаштуванням у відповідності до технологічної моделі "Базова кухня") Андрушівського ліцею №1 Андрушівської міської ради

Технічне рішення 2

Модернізація харчоблоку

Загальні витрати15'550'692 ГРН1'120'000 ГРН
  • На підготовку
  • 197'256 ГРН150'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 12'250'891 ГРН650'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 3'082'545 ГРН300'000 ГРН
  • На закриття
  • 20'000 ГРН20'000 ГРН
    Середньорічні витрати30'000 ГРН100'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців18 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 3 місяці6 місяців
  • Термін реалізації
  • 6 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації480 місяців360 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет15'550'692 ГРН1'120'000 ГРН
    Капітальні витрати15'550'692 ГРН1'120'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку197'256 ГРН150'000 ГРН
    На реалізацію12'250'891 ГРН650'000 ГРН
    На експлуатацію3'082'545 ГРН300'000 ГРН
    На закриття20'000 ГРН20'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиВартість одиниці послуги
    Вартість одиниці послуги30'000 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    25.09.2025SP-L-250925-47B38EB2СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    17.02.2026SP-N-170226-14BF3D13СП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    17.11.2025SPP-L-171125-7D05FDB2ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-