Реконструкція харчоблоку та їдальні із заміною технологічного обладнання Бершадського ліцею по вул. Юрія Коваленка, 54, м. Бершадь, Гайсинського р-ну, Вінницької області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

1. Назва об’єкта: Реконструкція харчоблоку та їдальні із заміною технологічного обладнання Бершадського ліцею.
2. Адреса (місцезнаходження): вул. Юрія Коваленка, 54, м. Бершадь, Гайсинський р-н, Вінницька область.
3. Мета та актуальність проєкту: Приведення приміщень харчування у відповідність до сучасних санітарно-гігієнічних вимог та стандартів НАССР (Hazard Analysis and Critical Control Points). Реалізація проєкту дозволить забезпечити здобувачів освіти якісним, безпечним та збалансованим гарячим харчуванням, що є критично важливим для збереження здоров’я учнів у межах загальнодержавної реформи шкільного харчування.
4. Основні види робіт:
Загальнобудівельні роботи: Капітальний ремонт та перепланування приміщень харчоблоку та обіднього залу з використанням сучасних оздоблювальних матеріалів, що витримують інтенсивне вологе прибирання та дезінфекцію.
Інженерні мережі: Повна заміна систем водопостачання, водовідведення, електромереж (із урахуванням потужностей нового обладнання) та модернізація системи припливно-витяжної вентиляції.
Технологічне оновлення:
Закупівля та монтаж енергоефективного професійного обладнання (пароконвектомати, індукційні плити, холодильне та посудомийне обладнання), що дозволяє використовувати сучасні методи приготування їжі (за рецептурним збірником Є. Клопотенка тощо).
Зонування: Чітке розмежування потоків сировини та готової продукції згідно з вимогами харчової безпеки.
5. Очікувані результати:
Створення сучасного та комфортного простору для харчування потужністю, що відповідає кількості учнів ліцею.
Зменшення енерговитрат закладу завдяки використанню енергоощадного обладнання.
Забезпечення 100% доступу учнів пільгових категорій та інших здобувачів освіти до якісних обідів у безпечних умовах.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту полягає у створенні безпечного та сучасного освітнього середовища в Бершадському ліцеї через повну модернізацію системи харчування згідно зі стандартами НАССР. Основне завдання — забезпечити 100% учнів якісним, збалансованим та корисним гарячим харчуванням у комфортних умовах. Спосіб досягнення передбачає проведення комплексної реконструкції приміщень харчоблоку та їдальні з повним оновленням інженерних мереж та вентиляції. Буде здійснено закупівлю та монтаж інноваційного енергоефективного обладнання (пароконвектоматів, індукційних плит), що дозволить автоматизувати процеси приготування їжі. Проєкт реалізується шляхом раціонального планування цехів для розділення потоків сировини та готової продукції. Кінцевим етапом стане впровадження оновленого меню та створення безбар’єрного простору для всіх здобувачів освіти.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту вирішує ключові проблеми ліцею. Застарілу базу замінено моделлю «базова кухня» з оновленим обладнанням, що дозволяє готувати 1908 страв щодня для 636 учнів. Проблему бар’єрності розв'язано через встановлення двох вертикальних підйомників на входах та дублювання табличок шрифтом Брайля. Важку логістику автоматизовано: впроваджено вантажний підйомник для подачі продуктів із підвалу та відкидний пандус. Санітарну безпеку (HACCP) забезпечено чітким зонуванням цехів (м’ясо-рибний, овочевий, борошняний), використанням професійних посудомийок із дезінфекцією (85°C), сепаратора жиру та подрібнювачів відходів. Зношені сталеві комунікації замінено на полімерні трубопроводи, встановлено систему фільтрації та 9 електробойлерів для безперебійного постачання гарячої води. Незадовільний стан приміщень виправлено капітальним ремонтом із застосуванням вологостійких матеріалів і керамічної плитки, що дозволило створити сучасний обідній зал на 215 місць

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

1 шт

Кількість людей, що користуватимуться послугою

650 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

Завдання 2.1.1. Проведення ремонтів та оновлення матеріально-технічної бази у закладах дошкільної, загальної середньої та професійно-технічної освіти громади.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
учні, що отримують якісне харчування
400 люд.
650 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

опитування учнів, їх батьків
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
650 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ТОМ 1.pdf
24.02.2026
09:05:51 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція харчоблоку та їдальні із заміною технологічного обладнання Бершадського ліцею по вул. Юрія Коваленка, 54, м. Бершадь, Гайсинського р-ну, Вінницької області

Технічне рішення 2

Часткова реконструкція харчоблоку із заміною технологічного обладнання Бершадського ліцею

Загальні витрати23'470'439 ГРН23'470'439 ГРН
  • На підготовку
  • 276'000 ГРН276'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 23'194'439 ГРН23'134'439 ГРН
  • На експлуатацію
  • 0 ГРН60'000 ГРН
    Середньорічні витрати500'000 ГРН421'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців7 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 2 місяці2 місяці
  • Термін реалізації
  • 5 місяців5 місяців
    Тривалість експлуатації180 місяців180 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет23'470'439 ГРН23'470'439 ГРН
    Капітальні витрати23'470'439 ГРН23'470'439 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку276'000 ГРН276'000 ГРН
    На реалізацію23'194'439 ГРН23'134'439 ГРН
    На експлуатацію0 ГРН60'000 ГРН
    На закриття0 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугисередня вартість на одного учня
    Вартість одиниці послуги36'109 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти23'470'439 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти23'470'439 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    24.02.2026SP-L-240226-E2C41B88СП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП-
    24.02.2026SP-L-240226-D917E984СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    25.02.2026SP-N-250226-8DDA2A4FСП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    25.02.2026SPP-L-250226-1B95E350ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПроєкт є публічно інвестиційним, має соціально - економічний вплив на розвиток громади, виконує основну ціль публічного інвестування.