Капітальний ремонт протирадіаційного укриття КНП "Андрушівська міська лікарня" Андрушівської міської ради за адресою: Житомирська область, Бердичівський район, м.Андрушівка, вул.Героїв Чорнобиля, 34

Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров'я
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

  Проектом передбачені роботи по капітальному ремонту приміщень сховища з переплануванням та влаштування нового входу з торця будівлі з доступністю для МГН. 

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета даного проекту полягає в здійсненні капітального ремонту наявної захисної споруди з подальшим її переплануванням та влаштування нового входу з торця будівлі для населення Андрушівської територіальної громади, а також інших відвідувачів та пацієнтів лікарні з доступністю для маломобільних груп населення

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Відсутність повністю придатного протирадіаціного укриття для користування пацієнтами, що відвідують лікарню або перебувають на лікуванні, а також жителями Андрушівської територіальної громади, які проживають на прилеглій території, що передбачене для захисту населення від небезпечних факторів, що виникають під час надзвичайних ситуацій та воєнних дій. Відсутність входу з торця будівлі з доступністю для МГН.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

134 шт

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

20 шт

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах охорони здоров'я

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

Завдання 3.2.2 Забезпечено модернізацію медичної інфраструктури міської територіальної громади з урахуванням принципів доступності, інклюзивності та безбар’єрності

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Підвищення якості послуг
65 %
90 %
Забезпечення доступності для МГН
75 %
95 %
Забезпечення безпеки пацієнтів та відвідувачів закладу
50 %
90 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування, експертне судження,велика необхідність під час військового стану в країні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
126785 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
39170 ліжк.доб
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
експертний звіт_compressed.pdf
29.09.2025
12:44:35 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт протирадіаційного укриття

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт протирадіаційного укриття (будівельні роботи та інші витрати)

Загальні витрати28'856'865 ГРН19'844'691 ГРН
  • На підготовку
    • 592'600 ГРН592'600 ГРН
  • На реалізацію
    • 27'712'559 ГРН18'700'385 ГРН
  • На експлуатацію
    • 551'705 ГРН551'705 ГРН
  • На закриття
    • 1 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати551'705 ГРН551'705 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців6 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
    • 2 місяці2 місяці
  • Термін реалізації
    • 4 місяці4 місяці
    Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Неуспішне

    [Технічне рішення аналізувалося та розглядалося до реалізації, при цьому не було обрано як фінальне.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет28'856'865 ГРН19'844'691 ГРН
    Капітальні витрати28'856'865 ГРН19'844'691 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку592'600 ГРН592'600 ГРН
    На реалізацію27'712'559 ГРН18'700'385 ГРН
    На експлуатацію551'705 ГРН551'705 ГРН
    На закриття1 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиКількість отримувачівКількість отримувачів
    Вартість одиниці послуги7'500 ГРН5'800 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакТак

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти592'554 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти592'554 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Ні, це перший подібний проєкт

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Ні, це перший подібний проєкт

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніВизначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    07.10.2025SP-L-071025-FD60C1B7СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    17.11.2025SPP-L-171125-2B4F1F75ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-