Встановлення газопоршневої електростанції потужністю до 20 МВт на території Черкаської області (Підтримка критично-необхідної розподіленої генерації)


Сектор
Енергетика
Напрям
Будівництво нових генеруючих потужностей
Бал зрілості
91
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реагуючи на поточні виклики до стійкості роботи Об’єднаної енергетичної системи України (ОЕС-У), АТ «Укрнафта» було прийнято стратегічне рішення зосередитись на виробництві електричної  та теплової енергії з використанням природного газу. Газопоршнева установка - це система генерації, створена на основі поршневого двигуна внутрішнього згоряння, що працює на природному або іншому паливі.Для реалізації проєкту передбачається встановлення комплексу  газопоршневих установок загальною встановленою потужністю до 20 МВт на території виробничих потужностей комунального підприємства у Черкаській області, що працюватиме на природному газі, з метою виробництва та постачання електроенергії для продажу на «ринку на добу наперед» (РДН) в режимі пікових навантажень, надання допоміжних послуг НЕК «Укренерго». Окрім отримання додаткового прибутку АТ «Укрнафта» від реалізації електричної та/або надання послуг допоміжних послуг, проект покликаний забезпечити постачання додаткового щорічного обсягу теплової енергії у об’ємі ~ 22 307 Гкал для територіальної громади, та електричної енергії в ОЕС-У в об’ємі 82 ГВт*год на рік.Окрім генерації електричної енергії як такої та забезпечення постачання додаткового обсягу теплопостачання, доцільність встановлення газопоршневих установок зумовлена зростаючою потребою в надані послуг балансування в ОЕС-У. Технології газопоршневих установок найкращим чином пристосовані для гнучких режимів з частими пусками та зупинками і тому можуть ефективно співпрацювати з генераційними установками з відновлюваних джерел енергії, та надавати системні послуги. Таким чином, газопоршнева електростанція зможе надавати, так звані, допоміжні послуги з балансування енергосистеми, зокрема, в години відсутності вітру (для ВЕС), або сонячного світла (для СЕС).

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Нарощування потужностей, Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Освоєння нових територій або функцій, Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення рівномірності розподілу ресурсів, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Поява нових виробничих потужностей, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Збільшення енергогенеруючих потужностей ОЕС-України, підвищення стійкості ОЕС-України, забезпечення додаткових обсяг теплопостачання, допоміжних послуг НЕК «Укренерго». Підтримка безперервності проєкту Підвищення економічної активності територіальної громади: встановлення газопоршневих установок підвищить стійкість енергетичної системи в регіоні шляхом впровадження більш маневрових об'єктів генерації. Послуги балансування ОЕС-У забезпечать підвищення економічної активності в регіоні. Підвищення ефективності надання послуг Встановлення газопоршневої установки підвищить продуктивність виробництва електричної енергії в ОЕС-України, з огляду на високу маневреність такого виду генерації. Таким чином, перевагою в порівнянні з іншими видами генерації (включаючи об’єкти альтернативної енергетики) є можливість швидшого запуску та набору потужності установки для балансування ОЕС-України. Збільшення якості послуг Зниження собівартості продукції: використання сучасних газопоршневих установок з КПД більше 43% (для проектів ГПМ),значно знижує споживання природного газу, і, як наслідок собівартості виробленої енергії у порівнянні зі старими об’єктами когенерації. Надання нових послуг Реалізація проекту спрямована на встановлення нових додаткових потужностей та покриття дефіциту електроенергії, спричиненого ракетно-дроновими обстрілами.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові цілі реалізації проекту відповідно до системи SMART: • Зниження собівартості продукції: Використання сучасних газотурбінних технологій з КПД більше 43% (для проектів ПГТЕЦ),значно знижує споживання природного газу, і, як наслідок собівартості виробленої енергії у порівнянні зі старими об’єктами когенерації; • Реалізація проекту спрямована на встановлення нових додаткових потужностей та покриття дефіциту електроенергії, спричиненого ракетно-дроновими обстрілами; • Підвищення економічної активності територіальної громади: встановлення ТЕЦ з ГПМ підвищить стійкість енергетичної системи в регіоні шляхом впровадження більш маневрових об'єктів генерації. Послуги балансування ОЕС-У забезпечать підвищення економічної активності в регіоні; • Сприяння залученню когенераційних установок в енергетичну систему України також узгоджується з прагненнями України щодо подальшої інтеграції України з Європейським Союзом. Відповідно до Директиви Європейського Парламенту та Ради 2012/27/ЄС від 25 жовтня 2012 року Про енергоефективність, Держави-члени ухвалюють політики, що заохочують належне врахування на місцевому та регіональному рівнях потенціалу використання ефективних систем опалення та охолодження, зокрема тих, що використовують високоефективну когенерацію. Повинен враховуватися потенціал для розвитку місцевих і регіональних ринків теплопостачання; • Проектом передбачається створення додаткових понад 17 робочих місць; • Використання сучасних газопоршневий технологій з КПД більше 43% (для проектів ТЕЦ з ГПМ), значно знижує викиди в атмосферне повітря при досягнені тих самих показників тепло- та електропостачання; • Проекти з аналогічною комбінацією турбін, з відповідним рівнем ККД, відсутні в Україні. Відповідно, проект можна вважати таким, який містить значну частину інноваційних енергоефективних технологій;

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший економічний

372.6 млн. грн

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

17 роб.місц

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1 млн. люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Будівництво нових генеруючих потужностей

Стратегічний документ

Енергетична стратегія України на період до 2050 року

Завдання

Створення нових генеруючих потужностей для забезпечення надійності енергопостачання, підвищення енергетичної безпеки та сталого розвитку енергетичної системи України

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Додаткове забезпечення постачання тепловою енергією
83700 ГДж
93360 ГДж
Надходження до Державного бюджету України від додатково отриманого прибутку від провадження господарської діяльності на ринках електричної та теплової енергії, протягом 10 років
300 млн. грн
372 млн. грн
Додаткове забезпечення ОЕС-України електричною енергією
50000 МBт/ч
81800 МBт/ч

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для визначення попиту на електроенергію та теплову енергію застосовано методику прогнозування на основі: статистичного аналізу динаміки споживання за попередні роки (дані ДП «Оператор ринку», НЕК «Укренерго», Держстат України); кореляції з температурними режимами та середньорічними показниками втрат; моделювання попиту з урахуванням розвитку промисловості, сфери послуг та комунально-побутового сектору в м. Жовті Води; застосування сценарного підходу (базовий, оптимістичний, песимістичний сценарії) для врахування впливу воєнних факторів.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
200 ГBт
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
205 ГBтч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
210 ГBтч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
4
215 ГBтч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
221 ГBтч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
6
226 ГBтч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
7
232 ГBтч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
8
238 ГBтч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
9
244 ГBтч
Річний попит на послуги/інфраструктуру
10
250 ГBтч
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Так, ще не було проведено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ОФМ_ЧеркасОбл_20.pdf
03.10.2025
07:44:19 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення газопоршневої електростанції потужністю до 20 МВт на території Черкаської області (Підтримка критично-необхідної розподіленої генерації)

Технічне рішення 2

Будівництво сонячної електростанції з відповідними капітальними витратами CAPEX.

Загальні витрати1'401'253'000 ГРН1'278'523'191 ГРН
  • На підготовку
  • 28'025'000 ГРН1 ГРН
  • На реалізацію
  • 1'373'227'998 ГРН1'274'415'420 ГРН
  • На експлуатацію
  • 1 ГРН4'107'769 ГРН
  • На закриття
  • 1 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати398'944'660 ГРН14'499'100 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.26 місяців21 місяць
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 6 місяців9 місяців
  • Термін реалізації
  • 20 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації240 місяців300 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    3
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
    Для реалізації проєкту обрано стратегію багатоступеневих відкритих закупівель через систему ProZorro з попереднім залученням ринку. Такий підхід забезпечує максимальну прозорість, конкурентність і дозволяє обрати найбільш економічно вигідну пропозицію, враховуючи масштабність і складність проєкту. Використання міжнародних стандартів тендерних процедур дає змогу залучити як українських, так і іноземних постачальників, мінімізуючи ризики зриву строків постачання обладнання чи виконання робіт.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
    Для забезпечення прозорості планується: • проведення відкритих тендерів у системі ProZorro; • залучення незалежних консультантів для моніторингу процедур; • публічне звітування про результати закупівель; • встановлення чітких критеріїв відбору за ціною, технічними характеристиками та екологічними показниками. Це дозволить підвищити довіру до процесу, уникнути конфлікту інтересів та забезпечити ефективне використання бюджетних коштів.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
    Відкриті конкурентні торги

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Конкурентний діалог

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Прямі переговорні процедури

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Попереднє залучення ринку
    Попереднє вивчення ринку здійснювалося шляхом: • аналізу відкритих тендерів у ProZorro; • консультацій з галузевими експертами; • аналізу реалізованих аналогічних проєктів в Україні та ЄС; • запитів до потенційних виробників і постачальників (Siemens Energy, GE, Mitsubishi Power, Ansaldo). Це дозволило сформувати реалістичні очікування щодо строків постачання, вартості та технічних параметрів обладнання.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Потенційні учасники ринку
    Очікується участь: • міжнародних виробників (Siemens Energy, GE, Mitsubishi Power, Ansaldo); • національних будівельних і монтажних компаній (Укрінжініринг, Енергомонтаж, місцеві підрядники); • консалтингових компаній з енергетики та екології. Рівень конкуренції оцінюється як високий, оскільки на ринку присутні декілька сильних гравців, готових до реалізації проєктів такого масштабу.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка готовності ринку
    Ринок України готовий до реалізації подібного проєкту: • є кваліфіковані підрядники для будівельно-монтажних і електротехнічних робіт; • доступні сучасні технології та обладнання від міжнародних виробників; • головними бар’єрами можуть бути логістичні ризики, пов’язані з воєнними діями, та регуляторні затримки у видачі дозвільної документації. Загалом рівень готовності оцінюється як високий, з урахуванням належного управління ризиками.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет1'401'253'000 ГРН1'278'523'191 ГРН
    Капітальні витрати1'401'253'000 ГРН1'278'523'191 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку28'025'000 ГРН1 ГРН
    На реалізацію1'373'227'998 ГРН1'274'415'420 ГРН
    На експлуатацію1 ГРН4'107'769 ГРН
    На закриття1 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість на одиницю продукції (електроенергія) за строк служби 20 років (грн/кВт*год)
    Вартість одиниці послуги1 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі
    Чи є проєкт самоокупним?Так
    Чи проведено оцінку фінансового стану потенційного бенефіціара відповідно до наказу Міністерства фінансів України від 14.07.2016 № 616?Ні
    Значення NPV106'000'000 ГРН

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти1'401'253'000 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
    Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Екологічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансові консультанти / моделювальники

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Юридичні консультанти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Комерційні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Економічні аналітики

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Консультанти зі стратегічних питань

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Технічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Управлінські експерти / проектні менеджери

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Політичний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Операційний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Екологічний ризикВизначеніНе визначені

    Організаційні заходи

    ВідповідьВизначеніНе визначені

    Залученість команди

    Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
    Зустрічі з місцевими органами влади

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Громадські слухання

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
    На етапі реалізації проєкту

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    На етапі підготовки проєкту

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
    Місцеві ЗМІ

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
    Так, офлайн

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Проведення громадських слухань заплановано в майбутніх періодах
    Хто буде присутній на громадських слуханнях?
    Експерти

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Предсавники громад

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Представники влади

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Громадські слухання вже проводились
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
    06.10.2025SP-N-061025-C6876D43СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
    28.10.2025SPP-N-281025-51FE331CЄПП державиІнвестиційне ТЕОВключити-91