Капітальний ремонт (заходи зі створення безбар'єрного простору) вхідної групи приймального відділення хірургічного корпусу №2 (для лікування військовослужбовців) Комунального підприємства "2-а міська клінічна лікарня Полтавської міської ради" за адресою: м. Полтава, вул. Монастирська, 7А
Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступної та якісної медичної допомоги та комфортних умов перебування в закладах медичної сфери
Бал зрілості
76
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Капітальний ремонт (заходи зі створення безбар'єрного простору) вхідної групи приймального відділення хірургічного корпусу №2 (для лікування військовослужбовців) Комунального підприємства "2-а міська клінічна лікарня Полтавської міської ради" за адресою: м. Полтава, вул. Монастирська, 7А
Мета проєкту
Основна мета:
Підвищення якості послуг
Додаткова мета:
Покращення стану інфраструктури
Опис мети проєкту та способи її досягнення
створення безбар'єрного простору для військовослужбовців в закладі охорони здоров'я
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
створення безбар'єрного простору для військовослужбовців в закладі охорони здоров'я
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість користувачів з числа ВПО
100 люд.
Кількість людей, що користуватимуться послугою
1000 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Охорона здоров’я
Підсектор
Спеціалізована медична допомога
Напрям
Забезпечення доступної та якісної медичної допомоги та комфортних умов перебування в закладах медичної сфери
Стратегічний документ
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки
Завдання
2.39 Забезпечення доступу до необхідних медичних послуг, лікарських засобів та медичних виробів за програмами медичних гарантій
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Рівень доступності для маломобільних груп населення
35 %
80 %
Цілі сталого розвитку проєкту
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт (заходи зі створення безбар'єрного простору) вхідної групи приймального відділення хірургічного корпусу №2 (для лікування військовослужбовців) Комунального підприємства "2-а міська клінічна лікарня Полтавської міської ради" за адресою: м. Полтава, вул. Монастирська, 7А
Технічне рішення 2
Не проводити ремонт вхідної групи приймального відділення хірургічного корпусу №2 (для лікування військовослужбовців) Комунального підприємства "2-а міська клінічна лікарня Полтавської міської ради" за адресою: м. Полтава, вул. Монастирська, 7А
Загальні витрати1'738'754 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати130'000 ГРН70'000 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців2 місяці
Тривалість експлуатації1'200 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Не визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
В очікуванні
[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет1'738'754 ГРН0 ГРН
Капітальні витрати1'738'754 ГРН0 ГРН
Операційні витрати0 ГРН0 ГРН
Попередній розпис видатків
Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
На підготовку1 ГРН0 ГРН
На реалізацію1'738'751 ГРН0 ГРН
На експлуатацію1 ГРН0 ГРН
На закриття1 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послуги-
Вартість одиниці послуги1'000 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.01.2026SP-L-200126-B2057C4EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
22.01.2026SPP-L-220126-5B8EFE56ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-76