Капітальний ремонт частини приміщень нежитлової будівлі гуртожитку (літ."Б" технічного паспорта) Козівського ліцею №2 Козівської селищної ради під їдальню (харчоблок) з допоміжними приміщеннями за адресою смт Козова, вул О.Вітошинського, 14


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Даний проєкт спрямований на створення сучасного, безпечного та енергоефективного простору для організації харчування. Оновлення матеріально-технічної бази  дасть можливість швидко і якісно готувати страви в закладі, згідно з вимогами системи управління безпечністю харчових продуктів (НАССР), дотримуватися санітарно-гігієнічних вимог, розширить асортимент страв, підвищить продуктивність праці персоналу їдальні, зменшить витрати води та електроенергії, а учням дасть змогу вживати здорову, якісну та смачну їжу. Проєктом передбачається капітальний ремонт без змін зовнішніх геометричних параметрів будівлі, без перепланування та втручання в основну конструктивну схему будівлі. Капітальному ремонту підлягає харчоблок  та їдальня "базова кухня", яка розташована на першому поверсі трьохповерхової будівлі. В проекті враховано ремонт стін, підлог та стелі, заміна вікон, дверей, встановлення технологічного обладнання в частині школи харчоблоку та їдальні.  

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створення сучасного, безпечного простору для організації якісного та збалансованого харчування, відповідно до вимог санітарних норм і стандартів Нової української школи. Для досягнення мети передбачається здійснити капітальний ремонт приміщення харчоблока, оновлення морально та фізично застарілого обладнання. Реалізація проєкту капітального ремонту забезпечить приведення приміщень до вимог чинних державних будівельних, санітарних та протипожежних норм, підвищить ефективність роботи харчоблоку, покращить умови праці персоналу та створить безпечне, комфортне середовище для дітей.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

У результаті реалізації проєкту їдальня перетвориться на сучасну зону прийому їжі, відпочинку та комфорту. Приміщення їдальні буде оновлено завдяки якісним ремонтним матеріалам та оригінальному дизайнерському рішенню. Відбудеться оновлення та заміна матеріально-технічної бази шкільної їдальні.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

400 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

100 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

1 Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти, забезпечення якості освітніх послуг, зокрема у сільській місцевості.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість дітей, які отримають доступ до якісного гарячого харчування у модернізованій їдальні (харчоблоці)
100 люд.
400 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз наявної інфраструктури, внутрішні демографічні прогнози
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
400 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
фін аналіз 2.odt
22.02.2026
19:17:09 UTC
Фінансове обґрунтування обраних джерел та механізмів фінансування 2.odt
22.02.2026
19:17:22 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт частини приміщень нежитлової будівлі гуртожитку (літ."Б" технічного паспорта) Козівського ліцею №2 Козівської селищної ради під їдальню (харчоблок) з допоміжними приміщеннями за адресою смт Козова, вул О.Вітошинського, 14

Технічне рішення 2

Нове будівництво їдальні та харчоблоку

Загальні витрати4'300'000 ГРН21'150'000 ГРН
  • На підготовку
  • 300'000 ГРН1'000'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 3'430'000 ГРН20'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 500'000 ГРН100'000 ГРН
  • На закриття
  • 70'000 ГРН50'000 ГРН
    Середньорічні витрати750'000 ГРН300'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців36 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 6 місяців24 місяці
  • Термін реалізації
  • 12 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації360 місяців600 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет4'300'000 ГРН21'150'000 ГРН
    Капітальні витрати4'300'000 ГРН21'150'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку300'000 ГРН1'000'000 ГРН
    На реалізацію3'430'000 ГРН20'000'000 ГРН
    На експлуатацію500'000 ГРН100'000 ГРН
    На закриття70'000 ГРН50'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугина одного учня на весь період тривалості проєкту
    Вартість одиниці послуги11'944 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    23.02.2026SP-L-230226-54F796C0СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВключити до секторального портфелю
    25.02.2026SP-N-250226-4DEEF94CСП державиІнвестиційне ТЕОВключити-
    25.02.2026SPP-L-250226-42B995EBЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-