Капітальний ремонт аварійної ділянки каналізаційного колектору, розташованої за адресою: Одеська область, Одеський район, м. Чорномосрьк, вул. Захисників України, 1П до вул. Паркової, 23


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Робочим проектом передбачається перекладка існуючого аварійного господарсько-побутового колектору Ду 800 мм загальною протяжністю 437,4 метрів методом “санації”, протягуванні в тілі існуючої залізобетонної труби поліетиленової труби Спірокор Ду 600 мм. Протягування труб здійснюється через технологічні котловани, розташовані біля існуючих оглядових колодязів.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення безперервності та надійності надання комунальних послуг водовідведення шляхом заміни аварійної ділянки господарсько-побутового колектора, що знаходиться у критичному технічному стані, та зменшення ризиків виникнення аварійних ситуацій, забруднення навколишнього середовища та перерв у обслуговуванні споживачів. Перекладка існуючого аварійного господарсько-побутового колектору Ду 800 мм загальною протяжністю 437,4 м методом санації — протягуванням у тілі діючої залізобетонної труби нової поліетиленової труби Спірокор Ду 600 мм. Використання сучасних безтраншейних технологій, що дозволяє виконати заміну трубопроводу без значного руйнування дорожнього покриття та з мінімальним втручанням у міську інфраструктуру. Підвищення герметичності та стійкості мережі водовідведення за рахунок встановлення нової поліетиленової труби з покращеними експлуатаційними характеристиками. Забезпечення зниження експлуатаційних витрат та кількості аварійних ремонтів у довгостроковій перспективі. На сьогоднішній день існуючий колектор має значний знос, що призводить до: регулярних аварійних ситуацій та виходу з ладу ділянки мережі, втрат стоків через тріщини та корозійні пошкодження, підвищеного ризику потрапляння неочищених стоків у ґрунт та водні ресурси, що негативно впливає на екологічний стан території збільшення витрат на аварійно-відновлювальні роботи та ризик припинення надання комунальної послуги мешканцям. Після реалізації проекту очікується: забезпечення стабільного та безперебійного надання послуги водовідведення абонентам, зменшення кількості аварій та витоків завдяки використанню нової труби з тривалим ресурсом експлуатації, покращення екологічної безпеки шляхом усунення можливості забруднення ґрунту та водних об’єктів, забезпечення відповідності інженерних мереж сучасним технічним вимогам та стандартам.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту із санації аварійної ділянки колектора дозволить: забезпечити стабільне, безперервне та безаварійне функціонування системи водовідведення; усунути ризики техногенних аварій та витоків стоків; підвищити надійність інженерної інфраструктури та її відповідність сучасним вимогам; зменшити витрати на аварійні ремонти та підвищити економічну ефективність експлуатації мережі; покращити екологічну безпеку міста та умови життя населення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

57 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

57 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Реконструювати, модернізувати та постійно відновлювати інфраструктуру житлово-комунальних послуг, житлового фонду та благоустрою, оновлювати матеріально-технічну базу підприємств цієї сфери для забезпечення стабільних та якісних житлово-комунальних послуг та комфорту мешканців громади.

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Запобігання витокам стоків захищає ґрунти, зелені зони та прилеглі природні території від забруднення.

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чорноморськ — прибережне місто, тому зменшення аварійних витоків стічних вод прямо впливає на чистоту Чорного моря та екосистеми.

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Проєкт зменшує ризики забруднення ґрунтів і водойм під час інтенсивних опадів та кліматичних навантажень, підвищує стійкість міських систем водовідведення.

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші гендерні ризики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.odt
05.12.2025
13:00:49 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт аварійної ділянки каналізаційного колектору методом санації, розташованої за адресою: Одеська область, Одеський район, м. Чорномосрьк, вул. Захисників України, 1П до вул. Паркової, 23

Технічне рішення 2

Будівництво нової ділянки каналізаційного колектору, розташованої за адресою: Одеська область, Одеський район, м. Чорномосрьк, вул. Захисників України, 1П до вул. Паркової, 23

Загальні витрати11'372'079 ГРН34'074'000 ГРН
  • На підготовку
  • 198'000 ГРН400'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 6'174'079 ГРН28'674'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 5'000'000 ГРН5'000'000 ГРН
    Середньорічні витрати100'000 ГРН100'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців23 місяці
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 1 місяць11 місяців
  • Термін реалізації
  • 4 місяці12 місяців
    Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Аналіз проводився на основі завершених подібних проєктів та аналогічних проєктів, викладених на платформі прозорро. На ринку присутня достатня кількість підрядних організацій, здатних виконати проєкт в повному обсязі в встановлені терміни.

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет11'372'079 ГРН34'074'000 ГРН
    Капітальні витрати11'372'079 ГРН34'074'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку198'000 ГРН400'000 ГРН
    На реалізацію6'174'079 ГРН28'674'000 ГРН
    На експлуатацію5'000'000 ГРН5'000'000 ГРН
    На закриття0 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиКількість отримувачів
    Вартість одиниці послуги200 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління проєктом

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - інше

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Так, вже ведуться переговори

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Інше
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]