Капітальний ремонт (ліквідація наслідків аварійного стану) покрівлі Зарубинецького ліцею Андрушівської міської ради Бердичівського району Житомирської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури освітніх закладів, у т.ч. шляхом впровадження заходів з енергозбереження, та підвищення рівня енергоефективності
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає проведення комплексу робіт із капітального ремонту покрівлі будівлі Зарубинецького ліцею з метою ліквідації її аварійного стану та наслідків попередніх пошкоджень. Реалізація проєкту дозволить усунути постійні протікання, запобігти подальшому руйнуванню внутрішніх приміщень, забезпечити безпечні, здорові та комфортні умови для перебування здобувачів освіти та працівників ліцею, а також продовжити термін експлуатації будівлі.

Очікуємо від проєкту: повне відновлення експлуатаційних характеристик покрівлі, ліквідація аварійного стану та гарантія її надійності протягом 25 років. Створення безпечних, комфортних та естетично привабливих умов для навчання та праці для понад125 осіб. Зменшення експлуатаційних витрат на аварійні ремонти та, у перспективі, зниження витрат на опалення (за умови утеплення).Продовження терміну експлуатації будівлі ліцею як об'єкта комунальної власності.Підвищення довіри громади до освітнього закладу та місцевої влади завдяки забезпеченню якісного освітнього простору. 

Мета проєкту

Основна мета:

Відбудова пошкодженого/зруйнованого

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головна мета: Забезпечити безпечні, комфортні та належні санітарно-гігієнічні умови для навчально-виховного процесу в ліцеї шляхом проведення капітального ремонту покрівлі. Цілі проекту: Усунення протікань: Повна ліквідація всіх місць протікання покрівлі, що спричиняють пошкодження внутрішніх приміщень (стелі, стін, електромереж) та обладнання. Відновлення цілісності конструкцій: Забезпечення надійності та довговічності покрівельного покриття та несучих конструкцій даху відповідно до чинних будівельних норм і стандартів (ДБН). Енергоефективність: Покращення теплоізоляційних характеристик даху для зниження втрат тепла в опалювальний період та зменшення витрат на енергоносії. Створення сприятливого середовища: Запобігання утворенню грибка, цвілі та підвищеної вологості, що негативно впливають на здоров'я учнів, педагогів та збереження майна ліцею. Досягнення мети проєкту буде здійснюватися шляхом реалізації комплексу будівельно-монтажних та організаційних заходів у рамках капітального ремонту: 1. Демонтаж старого покриття та конструкцій: повне видалення аварійних, пошкоджених та зношених елементів старої покрівлі, водостічної системи, утеплювача. Це необхідний етап для усунення першопричини проблеми (зносу). 2. Відновлення та підсилення несучих конструкцій 3. Влаштування нового покрівельного покриття: монтаж фінішного покриття ( профнастилу) з високими експлуатаційними характеристиками. Це гарантує довготривалий захист від атмосферних опадів. 4.Монтаж нової системи водовідведення: встановлення нових ринв, труб та воронок для ефективного збору та відведення води. Запобігає застою води на даху та руйнуванню фасадів. Технічний та авторський нагляд: постійний контроль за дотриманням технології робіт, якості матеріалів та відповідності ПКД з боку замовника та проєктувальника. Це ключовий елемент для забезпечення якості та надійності кінцевого результату. Поточний стан Покрівля зношена, термін експлуатації вичерпано. Є численні тріщини, деформації та локальні руйнування покриття. Регулярні протікання під час опадів, призводить до замикань електромережі, падіння штукатурки, постійного запаху вогкості, розвитку цвілі та грибка. Цвіль та грибок створюють несприятливе санітарно-гігієнічне середовище, що може негативно впливати на здоров'я учасників освітнього процесу (ризик алергій, респіраторних захворювань). Через аварійний стан окремі кабінети (кабінет інформатики, спортивний зал, комбінована майстерня,підсобні приміщення, коридор та вестибюль) можуть бути виведені з експлуатації, що порушує графік та якість навчального процесу. Бажаний стан. Нова, герметична покрівля, що відповідає сучасним будівельним нормам, із гарантованим терміном експлуатації 25 років, повністю функціональна система водовідведення. Повна відсутність протікань та аварійних ситуацій. Сухі, теплі та безпечні приміщення. Покращена теплоізоляція, що забезпечує зменшення тепловтрат, зниження споживання енергоресурсів та економію бюджету. Відсутність грибка, цвілі та надмірної вологості. Сприятливе та здорове середовище для навчання та праці. Безперебійне функціонування всіх навчальних та допоміжних приміщень.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Аварійний стан гідроізоляційного шару та водостічної системи призводить до регулярних протікань, стель, електромереж та навчального обладнання. Проблема є критично актуальною, оскільки постійні протікання створюють пряму загрозу безпеці (ризик короткого замикання, обвалення штукатурки) та обмежують функціонування навчальних приміщень Висока вологість, спричинена протіканнями, сприяє утворенню цвілі та грибка у приміщеннях. Ця проблема є актуальною з точки зору здоров'я учнів та персоналу, оскільки спори грибка можуть спричиняти алергічні реакції, астму та інші респіраторні захворювання, що суперечить санітарним нормам для освітніх закладів. Застаріла або пошкоджена теплоізоляція покрівлі призводить до значних тепловтрат у холодний період. Проблема актуальна через необхідність раціонального та економного використання бюджетних коштів та відповідності сучасним державним будівельним нормам (ДБН) щодо енергоефективності будівель. Безпека та Конструкції Подальше руйнування кроквяної системи, що може призвести до часткової втрати стійкості даху. Зростання ризику аварійних ситуацій (загоряння через пошкоджену електропроводку, травмування через падіння елементів стелі). Необхідність постійного виведення з експлуатації приміщень призведе до порушення освітнього процесу, ускладнення розкладу та погіршення якості навчання. Зростання непередбачуваних витрат на аварійні ремонти, ліквідацію наслідків протікань та переплата за енергоносії через високі тепловтрати. Витрати на відновлення зруйнованого обладнання та інвентарю. Стійке поширення цвілі та грибка, що унеможливить безпечне перебування в приміщеннях та призведе до погіршення здоров'я цільової аудиторії. Успішна реалізація проєкту "Капітальний ремонт покрівлі ліцею" призведе до наступних позитивних змін: Ліквідація протікань та гідроізоляція будівлі на термін гарантованої експлуатації. Усунення аварійності та ризиків, пов'язаних з електропроводкою та обваленням елементів. Створення сухого та здорового мікроклімату, повна ліквідація цвілі та грибка. Відновлення повноцінного використання всіх навчальних приміщень без перерв на ліквідацію аварій. Зниження тепловтрат забезпечить значну економію бюджетних коштів на оплату опалення. Захист внутрішнього оздоблення, стін та майна ліцею від пошкодження водою, що дозволить уникнути майбутніх витрат на відновлювальні ремонти. Продовження терміну служби самої будівлі.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

32 шт

Кількість людей, що користуватимуться послугою

135 шт

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури освітніх закладів, у т.ч. шляхом впровадження заходів з енергозбереження, та підвищення рівня енергоефективності

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

Завдання 3.1.3 Створено умови для безпечного перебування учасників та учасниць освітнього проце-су, у тому числі осіб з інвалідністю, у закладах освіти міської територіальної громади

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Підвищення надання якості освітніх послуг
80 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

Опитування

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

Враховано останні дані щодо народжуваності та міграції за останні 1–2 роки.

Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
4
100 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
102 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші гендерні ризики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний Аналіз.docx
21.10.2025
13:39:33 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт покрівлі

Технічне рішення 2

Енергонезалежний дах

Загальні витрати2'505'500 ГРН9'475'000 ГРН
  • На підготовку
  • 62'500 ГРН600'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 2'393'000 ГРН5'075'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 50'000 ГРН3'750'000 ГРН
  • На закриття
  • 0 ГРН50'000 ГРН
    Середньорічні витрати50'000 ГРН150'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.3 місяці9 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 2 місяці3 місяці
  • Термін реалізації
  • 1 місяць6 місяців
    Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет2'505'500 ГРН9'475'000 ГРН
    Капітальні витрати2'505'500 ГРН9'475'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку62'500 ГРН600'000 ГРН
    На реалізацію2'393'000 ГРН5'075'000 ГРН
    На експлуатацію50'000 ГРН3'750'000 ГРН
    На закриття0 ГРН50'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Ні
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугисередня вартість на особу
    Вартість одиниці послуги17'858 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління проєктом

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - інше

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Політичний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Операційний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Екологічний ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Інше
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]