Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту на території Березнегуватського закладу дошкільної освіти №1 "Сонечко"


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація освітнього середовища та матеріально-технічної бази закладів дошкільної освіти громади
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту на території Березнегуватського закладу дошкільної освіти №1 "Сонечко" здійснюється задля органгізації захисту з можливістю укриття 100 % учасників освітнього процесу та інших працівників  закладу дошкільної освіти. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Створення нових об’єктів та сервісів, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт передбачає нове будівництво укриття, що повністю відповідатиме чинним нормам цивільного захисту, будівельним, протипожежним, санітарно-гігієнічним та екологічним вимогам.Наразі в Березнегуватському закладі дошкільної освіти №1 "Сонечко" відсутня захисна споруда цивільного захисту (ПРУ), планується побудувати протирадіаційне укриття.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Актуальність: проблема є особливо актуальною в умовах воєнного стану в Україні, частих повітряних тривог та ракетних обстрілів, коли діти належать до найуразливішої категорії населення. Забезпечення безпеки у закладах освіти є одним із пріоритетів державної політики у сфері цивільного захисту, освітнього розвитку та охорони дитинства. Крім того, наявність укриття є обов’язковою умовою функціонування сучасного дитячого садка — без нього неможливо повноцінно організувати навчально-виховний процес, що обмежує доступ дітей до дошкільної освіти та створює соціальну напругу серед батьків. В разі не вирішення проблеми існують ризики для життя дітей та працівників закладу в разі надзвичайних ситуацій, призупиненння закладу через не дотримання норм безпеки. Позитивні зміни: підвищення рівня безпеки, покращення інфраструктури громади, забезпечення безперервного освітнього процесу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

36 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

151 люд.

Пропускна здатність

160 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Модернізація освітнього середовища та матеріально-технічної бази закладів дошкільної освіти громади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Забезпечить якість, доступність,безпеку ,інклюзивність освітніх послуг та покращити матеріально-технічну базу закладів освіти

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Так, було проведено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Жодна з опцій не застосовується

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
img20251015_14023906.pdf
15.10.2025
12:37:44 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту на території Березнегуватського закладу дошкільної освіти №1 "Сонечко"

Технічне рішення 2

Встановлення модульного укриття на території Березнегуватського закладу дошкільної освіти №1 "Сонечко"

Загальні витрати56'427'376 ГРН2'300'003 ГРН
  • На підготовку
  • 1 ГРН1 ГРН
  • На реалізацію
  • 56'427'373 ГРН2'300'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 1 ГРН1 ГРН
  • На закриття
  • 1 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати344'960 ГРН170'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.37 місяців2 місяці
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 1 місяць1 місяць
  • Термін реалізації
  • 36 місяців1 місяць
    Тривалість експлуатації1'200 місяців360 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
    Для реалізації проєкту обрано змішану стратегію закупівель, яка поєднує пряму закупівлю основного обладнання у виробника та відкриту конкурентну процедуру для виконання супровідних робіт (монтаж, підключення, облаштування території). Такий підхід забезпечує оптимальне співвідношення вартості, якості та строків виконання робіт.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
    ProZorro

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
    Відкриті конкурентні торги

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Прямі переговорні процедури

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Попереднє залучення ринку
    На основі зібраних даних було сформовано технічне завдання, графік реалізації та кошторисну частину проєкту.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Потенційні учасники ринку
    Проведене попереднє залучення ринку та консультації дозволили визначити реальний рівень цін, уточнити технічні вимоги, а також сформувати обґрунтований підхід до вибору процедури закупівлі. Очікується, що завдяки наявності кількох досвідчених виробників та підрядників конкуренція буде достатньою для забезпечення ефективного використання коштів і якісного виконання проєкту.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Оцінка готовності ринку
    Ринок України підготовлений до реалізації проєкту з будівництва ПРУ, проте потребує залучення досвідчених підрядників, що вже реалізовували подібні об’єкти.

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет56'427'376 ГРН2'300'003 ГРН
    Капітальні витрати56'427'376 ГРН2'300'003 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку1 ГРН1 ГРН
    На реалізацію56'427'373 ГРН2'300'000 ГРН
    На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
    На закриття1 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
    Вартість одиниці послуги373'691 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
    Чи є проєкт самоокупним?Ні

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Частково, маємо обмежений досвід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Організаційні заходи

    ВідповідьВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
    15.10.2025SP-L-151025-6B28990CСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПроект рішення - включити до секторального портфеля.-
    20.01.2026SP-N-200126-08FA1214СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
    28.10.2025SPP-L-281025-3ACD2E7AЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-79