Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту Білокриницького ОЗЗСО І-ІІІ ступенів, розташованого за адресою: Херсонська область, Бериславський район, смт. Біла Криниця


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування у закладах дошкільної освіти захисних споруд цивільного захисту (укриттів) та забезпечення їх доступності для всіх учасників освітнього процесу
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

До початку повномасштабного вторгнення в закладі навчалося 362 дитини. Під час активних бойових дій на території селища Біла Криниця у 2023 році залишилися 156 дітей. Під час бойових дій зазнала пошкоджень критична, соціальна інфраструктура, житловий фонд. Також частково пошкоджений Білокриницький навчальний заклад, вже проведено роботи по відновленню покрівлі, наявний робочий  проєкт по ремонту закладу. Проєкт є пріоритетним для громади так як будівля навчального закладу підлягає відновленню та має незначні пошкодження.  З метою захисту та створення безпечних умов перебування для учнів та персоналу навчального закладу проєкт передбачає будівництво споруди цивільного захисту з розрахованою місткістю на 300 осіб. Закінчили навчальний рік 2023-2024 280 дітей. Будівництво укриття дасть можливість навчатися не тільки дітям з селища, але й з сусідніх населених пунктів, де наразі навчальні заклади не працюють через руйнування.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

1. Мета публічного інвестиційного проєкту Метою публічного інвестиційного проєкту є введення в експлуатацію захисної споруди цивільного захисту на базі гімназії з метою забезпечення безпечних умов перебування учнів, педагогічного та обслуговуючого персоналу під час надзвичайних ситуацій, зокрема загроз воєнного характеру, а також забезпечення безперервності освітнього процесу відповідно до вимог чинного законодавства України у сфері цивільного захисту та освіти. Реалізація проєкту спрямована на: зниження ризиків для життя і здоров’я учасників освітнього процесу; виконання державних і місцевих програм з розвитку мережі захисних споруд; створення умов для стабільного функціонування закладу освіти в умовах підвищених безпекових загроз. 2. Способи досягнення мети проєкту Досягнення поставленої мети передбачається шляхом реалізації комплексу організаційних, технічних та адміністративних заходів, зокрема: Завершення процедури введення об’єкта в експлуатацію, а саме: проведення технічного обстеження завершеної будівництвом споруди; підтвердження відповідності укриття проєктно-кошторисній документації та будівельним нормам; отримання сертифіката готовності об’єкта до експлуатації. Оснащення захисної споруди необхідним інженерним та матеріально-технічним обладнанням. Організацію експлуатаційних процесів, зокрема: розроблення та затвердження інструкцій з користування укриттям; призначення відповідальних осіб за утримання та експлуатацію споруди; проведення навчання персоналу та інструктажів для учнів. Інтеграцію укриття в систему реагування на надзвичайні ситуації закладу освіти: оновлення планів евакуації; відпрацювання алгоритмів дій під час повітряної тривоги або інших загроз. 3. Обґрунтування розриву між поточним станом та цільовим рівнем На поточний момент будівельні роботи зі зведення укриття завершені, однак об’єкт не введений в експлуатацію, що свідчить про наявність розриву між фактичним станом та цільовим рівнем реалізації проєкту. У результаті, незважаючи на фізичну наявність споруди, гімназія не має можливості легально та безпечно використовувати укриття за призначенням, що обмежує рівень захищеності учасників освітнього процесу та не дозволяє досягти цільових показників проєкту. Введення укриття в експлуатацію дозволить ліквідувати зазначений розрив та забезпечити досягнення цільового рівня – функціонування повноцінної захисної споруди, готової до використання у будь-який момент.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

1. Відсутність введеної в експлуатацію захисної споруди Суть проблеми. Незважаючи на завершення будівництва укриття, об’єкт не введений в експлуатацію та не має офіційного статусу захисної споруди цивільного захисту. Це унеможливлює його легальне та безпечне використання за призначенням. Актуальність проблеми. В умовах підвищених безпекових загроз та дії воєнного стану заклади освіти зобов’язані забезпечити наявність функціонуючих укриттів. Відсутність введеного в експлуатацію об’єкта є критичною саме зараз, коли ризики для життя і здоров’я учасників освітнього процесу є постійними. Наслідки у разі невирішення. неможливість повноцінного відновлення або продовження очного навчання; підвищення загроз для життя і здоров’я дітей та персоналу; порушення вимог чинного законодавства у сфері освіти та цивільного захисту; ризик призупинення роботи закладу освіти. Очікувані позитивні зміни. офіційний запуск укриття та можливість його негайного використання; забезпечення нормативного рівня безпеки в гімназії; підвищення готовності закладу до реагування на надзвичайні ситуації. 2. Недостатній рівень захищеності учасників освітнього процесу Суть проблеми. Наявні приміщення гімназії не забезпечують належного рівня фізичного захисту та не відповідають вимогам до сучасних захисних споруд, а альтернативні рішення мають обмежені потужності та технічні можливості. Актуальність проблеми. З огляду на регулярні повітряні тривоги та інші загрози, питання безпеки дітей та працівників є пріоритетним і не може бути відкладене. Наслідки у разі невирішення. зростання ризику травматизму та надзвичайних ситуацій; погіршення психологічного стану учнів і персоналу; зниження довіри батьків до безпечності навчального середовища. Очікувані позитивні зміни. створення безпечних умов перебування в укритті; зменшення рівня стресу під час тривог; підвищення загального рівня захищеності цільової аудиторії. 3. Неможливість забезпечення безперервності освітнього процесу Суть проблеми. Відсутність функціонуючого укриття обмежує можливість організації очного або змішаного навчання та змушує заклад освіти переходити на дистанційні формати, що не завжди є ефективними. Актуальність проблеми. Потреба у стабільному та якісному освітньому процесі є особливо гострою в період тривалих безпекових обмежень. Наслідки у разі невирішення. погіршення якості освіти; зниження навчальних результатів учнів; посилення освітньої нерівності. Очікувані позитивні зміни. можливість продовження навчання навіть під час тривог; підвищення стабільності роботи закладу; покращення освітніх результатів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

259 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

44 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Дошкільна освіта

Напрям

Облаштування у закладах дошкільної освіти захисних споруд цивільного захисту (укриттів) та забезпечення їх доступності для всіх учасників освітнього процесу

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1 Забезпечити необхідну базу цивільної оборони в громаді

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Статистичні дані, опитування

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

інформація з офіційних ресурсів

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

Демографічні прогнози: При оцінці попиту враховано актуальну кількість учнів гімназії та прогнозовані зміни чисельності дітей у навколишніх населених пунктах, які обслуговує заклад.

Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
196 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
259 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Контроль відходів будівництва

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Проєкт передбачає будівництво та введення в експлуатацію захисної споруди цивільного захисту (укриття) для закладу загальної середньої освіти та не належить до видів планованої діяльності, визначених у статтях 3 та 4 Закону України «Про оцінку впливу на довкілля», для яких проведення ОВД є обов’язковим.

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші гендерні ризики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть бути переселені
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть втратити або отримати доступ до ресурсів (вода, їжа, охорона здоров’я)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Microsoft Word Document (5).docx
18.01.2026
20:10:29 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту Білокриницького ОЗЗСО І-ІІІ ступенів, розташованого за адресою: Херсонська область, Бериславський район, смт. Біла Криниця

Технічне рішення 2

Застосування тимчасових або модульних укриттів

Загальні витрати63'259'264 ГРН20'270'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 63'072'264 ГРН20'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 167'000 ГРН220'000 ГРН
  • На закриття
  • 20'000 ГРН50'000 ГРН
    Середньорічні витрати650'000 ГРН100'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.30 місяців3 місяці
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 6 місяців1 місяць
  • Термін реалізації
  • 24 місяці2 місяці
    Тривалість експлуатації600 місяців480 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
    Для реалізації проєкту обрано стратегію конкурентних публічних закупівель відповідно до вимог Закону України «Про публічні закупівлі», із застосуванням процедур, визначених чинним законодавством з урахуванням особливостей воєнного стану. Обрана стратегія закупівель Закупівлі здійснювалися (або плануються) шляхом: проведення відкритих торгів / відкритих торгів з особливостями для виконання будівельно-монтажних робіт; укладення окремих договорів на супутні послуги (технічний та авторський нагляд, пусконалагоджувальні роботи) відповідно до їх предмету та вартості; закупівлі товарів і послуг у межах затвердженого кошторису та календарного графіка реалізації проєкту.

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
    1. Використання електронної системи публічних закупівель Усі закупівлі здійснюються через електронну систему публічних закупівель відповідно до вимог законодавства, що забезпечує відкритий доступ до інформації про умови закупівель, учасників, подані пропозиції та результати процедур. 2. Застосування конкурентних процедур Для закупівель, вартість яких перевищує встановлені пороги, застосовуються конкурентні процедури (відкриті торги / відкриті торги з особливостями), що сприяє залученню максимальної кількості потенційних учасників ринку. 3. Чітке та недискримінаційне формування тендерної документації Технічні та кваліфікаційні вимоги формуються на основі проєктно-кошторисної документації та чинних нормативів без встановлення дискримінаційних умов, що забезпечує рівний доступ учасників до участі у закупівлях. 4. Об’єктивні та вимірювані критерії оцінки Оцінка тендерних пропозицій здійснюється за прозорими та заздалегідь визначеними критеріями, що дозволяє обрати економічно найвигіднішу пропозицію з урахуванням ціни та якості. 5. Розподіл закупівель за предметами Закупівлі робіт, послуг та товарів здійснюються окремо відповідно до їх предмету, що підвищує конкуренцію та дозволяє залучати спеціалізованих виконавців. 6. Контроль виконання договорів Забезпечується належний контроль за виконанням договірних зобов’язань, у тому числі шляхом технічного та авторського нагляду, що сприяє ефективному використанню коштів та дотриманню якості робіт.

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
    Відкриті конкурентні торги

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Інше

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Конкурентний діалог

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Прямі переговорні процедури

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Попереднє залучення ринку
    огляд відкритих тендерів, консультації з експертами, аналіз аналогічних проєктів

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Потенційні учасники ринку
    Стадія пройдена

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Оцінка готовності ринку
    Ринок у цілому є готовим до реалізації проєктів зі будівництва та облаштування захисних споруд цивільного захисту для закладів освіти. Наявність кваліфікованих виконавців На ринку присутня достатня кількість будівельних організацій та інженерних компаній, які мають досвід виконання робіт зі зведення укриттів, об’єктів соціальної інфраструктури та інженерних споруд, а також необхідні ліцензії та кадровий потенціал. Доступність технологій і ресурсів Застосовувані технології, будівельні матеріали та інженерні рішення є типовими та широко доступними на внутрішньому ринку. Постачання основних матеріалів і обладнання не потребує унікальних або дефіцитних ресурсів. Потенційні бар’єри Регуляторні: можливі затримки, пов’язані з проходженням дозвільних процедур або коригуванням нормативних вимог. Технічні: обмеження, пов’язані з умовами конкретної земельної ділянки або існуючою забудовою. Економічні: коливання цін на будівельні матеріали та енергоносії, що може впливати на кошторисну вартість. Загальний висновок Наявні бар’єри не є критичними та можуть бути мінімізовані шляхом належного планування, конкурентних закупівель і управління проєктними ризиками. У цілому ринок має достатню спроможність для своєчасної та якісної реалізації проєкту.

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет63'259'264 ГРН20'270'000 ГРН
    Капітальні витрати63'259'264 ГРН20'270'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку0 ГРН0 ГРН
    На реалізацію63'072'264 ГРН20'000'000 ГРН
    На експлуатацію167'000 ГРН220'000 ГРН
    На закриття20'000 ГРН50'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
    Вартість одиниці послуги244'244 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти62'871'705 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти62'871'705 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Ні, це перший подібний проєкт

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління проєктом

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - інше

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    необхідний юридичний супровід

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
    Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Екологічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Інші

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансові консультанти / моделювальники

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Юридичні консультанти

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційні експерти

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічні аналітики

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Консультанти зі стратегічних питань

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Технічні експерти

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Соціальні / гендерні консультанти

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінські експерти / проектні менеджери

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Ні
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Інше
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Інше
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]