Встановлення сонячноı̈ електростанціı̈ на даху будівлі Бучанськоı̈ міськоı̈ ради


Сектор
Енергетика
Напрям
Будівництво нових генеруючих потужностей
Бал зрілості
93
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає встановлення сонячної електростанції (СЕС) потужністю 34,8 кВт на даху будівлі Бучанської міської ради з метою часткового забезпечення адміністративної будівлі власною електроенергією з відновлюваних джерел. СЕС щорічно вироблятиме близько 37,45 МВт·год електроенергії, що дозволить зменшити споживання електроенергії з мережі та скоротити витрати міського бюджету на енергозабезпечення. До складу системи входить акумуляторний енергетичний комплекс ємністю 40,8 кВт·год (8 акумуляторних блоків), який забезпечує накопичення та використання енергії у години пікового навантаження або при відключеннях електропостачання. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню енергоефективності муніципальної інфраструктури, розвитку сталої енергетики та скороченню викидів CO₂.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення енергоефективності та енергетичної незалежності Бучанської міської ради шляхом використання відновлюваних джерел енергії. Для досягнення мети передбачається встановлення на даху будівлі міської ради сонячної електростанції потужністю 34,8 кВт із системою накопичення енергії 40,8 кВт·год, що забезпечить річну генерацію близько 37,45 МВт·год. Реалізація проєкту дозволить частково забезпечити власні потреби в електроенергії, знизити витрати міського бюджету, зменшити викиди парникових газів та підвищити стійкість енергопостачання в умовах можливих відключень. Проєкт сприятиме досягненню цілей сталого розвитку, зокрема в частині чистої енергії, енергоефективності та кліматичної стійкості громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми: високе енергоспоживання будівлі та значні витрати на оплату електроенергії з місцевого бюджету; залежність від централізованого електропостачання, що призводить до ризику перерв у роботі адміністративних служб у разі аварій чи відключень; відсутність енергоефективних технологій; недостатній внесок у досягнення цілей сталого розвитку, зокрема у сфері чистої енергії та кліматичної нейтральності. Очікувані результати: зменшення споживання електроенергії з мережі; забезпечення енергетичної незалежності будівлі завдяки роботі сонячної електростанції потужністю 34,8 кВт та системи накопичення 40,8 кВт·год; зниження витрат на енергоресурси та скорочення викидів CO₂; забезпечення безперебійної роботи критичних систем міської ради під час відключень електроенергії; демонстраційний ефект для поширення практики впровадження «зелених» технологій у громаді.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

55000 од

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

11 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

70 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Будівництво нових генеруючих потужностей

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

А.2.5.1. Розвиток розподіленої генерації електричної енергії (зокрема когенераційні установки) та стимулювання впровадження проєктів на основі відновлюваних джерел енергії

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Комплексний підхід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
80000 КBт/ч
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ТЕО_СЕС_Буча_міськрада.pdf
14.11.2025
08:18:21 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення сонячної електростанції на даху будівлі Бучанської міської ради (із застосуванням гібридного інвертора)

Технічне рішення 2

Встановлення сонячної електростанції на даху будівлі Бучанської міської ради (без застосуванням гібридного інвертора)

Загальні витрати2'550'512 ГРН1'068'133 ГРН
  • На підготовку
  • 500'000 ГРН300 ГРН
  • На реалізацію
  • 1'995'512 ГРН1'022'833 ГРН
  • На експлуатацію
  • 25'000 ГРН20'000 ГРН
  • На закриття
  • 30'000 ГРН25'000 ГРН
    Середньорічні витрати54'350 ГРН49'350 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців8 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 4 місяці4 місяці
  • Термін реалізації
  • 4 місяці4 місяці
    Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет2'550'512 ГРН1'068'133 ГРН
    Капітальні витрати2'550'512 ГРН1'068'133 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку500'000 ГРН300 ГРН
    На реалізацію1'995'512 ГРН1'022'833 ГРН
    На експлуатацію25'000 ГРН20'000 ГРН
    На закриття30'000 ГРН25'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиОрієнтовна собівартість виробленої електроенергії
    Вартість одиниці послуги4 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Політичний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Операційний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Екологічний ризикВизначеніНе визначені
    Інший ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
    17.11.2025SP-L-171125-435E0E19СП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП--
    25.11.2025SP-L-251125-DDCD6961СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
    11.12.2025SPP-L-111225-B7F0E49CЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-93