- Підготовка
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
Загальна інформація
Опис проєкту
Ремонтно-реставраційні роботи по відновленню та збереженню пам'ятки архітектури національного значення Палацу М. Терещенка в м. Андрушівка Житомирської області в якому розміщено Андрушівський ліцей №1 Андрушівської міської ради. Проєкт вирішує проблеми зносу конструкцій, незадовільного стану інженерних мереж, невідповідності нормам безпеки та функціональності. Очікуваним результатом є відновлення експлуатаційних характеристик будівлі, підвищення її надійності та безпеки для учасників освітнього процесу.
Мета проєкту
Основна мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Реставрація палацу — це складний і багатогранний процес, метою якого є збереження, відновлення та повернення історичної, архітектурної й культурної цінності будівлі. Така робота вимагає наукового підходу, участі фахівців різних галузей і ретельного дотримання історичної достовірності. Метою реставрації палацу є відновлення історико-архітектурної цінності будівлі шляхом науково обґрунтованих заходів, що передбачають збереження автентичних конструкцій, відновлення втрачених декоративних елементів та адаптацію споруди до сучасного використання з урахуванням вимог збереження культурної спадщини. Реставрація дасть можливість продовжувати навчання для учнів Андрушівського ліецю №1, збереження пам'ятки та створення належних умов для її цільового використання, як навчального закладу середньої освіти
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Конструкція будівлі палацу (стіни, дахи, фундамент, несучі елементи) частково зруйновані ; дах потребує заміниі; фундамент осів та має тріщини.
Щоб уникнути подальшого руйнації, запобігти обвалам, забезпечити безпеку учнів Андрушівського ліцею №1 потрібна реставрація. Вежі — архітектурний акцент, втрата елементів знижує історичну цінність і привабливість.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення
18 люд.
Кількість працівників закладу/установи/організації
73 люд.
Кількість користувачів з числа ВПО
30 люд.
Кількість людей, що користуватимуться послугою
720 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Містобудування, благоустрій
Напрям
Модернізація та збереження об’єктів культурної інфраструктури
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
2.1.1 Модернізовано комунальну інфраструктуру та транспортну мережу міської територіальної громади
Цілі проєкту
Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт жодним чином не впливає на довкілля
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші гендерні ризики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть бути переселені
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть втратити або отримати доступ до ресурсів (вода, їжа, охорона здоров’я)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Ремонтно-реставраційні роботи ПАМ'ЯТКИ АРХІТЕКТУРИ НАЦІОНАЛЬНОГО ЗНАЧЕННЯ ПАЛАЦУ М. ТЕРЕЩЕНКА по вул. Садова, 1 в м. Андрушівка Житомирської області
Технічне рішення 2
Ремонт покрівлі Палацу М. Терещенка в м. Андрушівка
Загальні витрати151'689'095 ГРН6'230'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН10'000 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.16 місяців15 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Централізовані закупівлі: Здійснюються однією організацією для всіх підрозділів, що може забезпечити кращі ціни та стандартизацію.
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в публічних закупівлях буде використано електронну систему закупівель ProZorro, що забезпечує онлайн-публікацію інформації про закупівлі, а також різні конкурентні процедури,
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Конкурентний діалог
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Прямі переговорні процедури
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
Попереднє залучення ринку під час реставрації маєтку здійснюється через аналіз подібних проєктів, консультації з експертами (архітекторами-реставраторами, істориками), вивчення відкритих тендерів та попередніх закупівель, а також прямі запити до компаній-виконавців та постачальників матеріалів для збору інформації про їхні можливості, досвід та вартість
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
Консультації не проводилися
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
Реалізація проєкту можлива за наявності коштів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет151'689'095 ГРН6'230'000 ГРН
Капітальні витрати151'689'095 ГРН6'230'000 ГРН
Операційні витрати0 ГРН0 ГРН
Попередній розпис видатків
Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
На підготовку727'530 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію125'792'971 ГРН6'000'000 ГРН
На експлуатацію25'158'594 ГРН20'000 ГРН
На закриття10'000 ГРН10'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугивартість одиниці послуги
Вартість одиниці послуги30'000 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?
ВідповідьНіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - управління проєктом
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - управління ризиками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - юридичний супровід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансові консультанти / моделювальники
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Соціальні / гендерні консультанти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]