Придбання верстатів КРС для підвищення ефективності капітальних ремонтів власними силами та розширення експлуатаційного фонду свердловин

Сектор
Енергетика
Напрям
Розвиток і видобуток газу та нафти
Статус проєкту
Попереднє інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень ЄПП
Інвестиційне ТЕО
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект передбачає придбання 30 нових верстатів КРС (65 тонн – 26 од., 125 тонн – 4 од.) для підвищення ефективності та складності виконання поточних та капітальних ремонтів свердловин, що є необхідною умовою для реалізації стратегічних цілей Компанії з нарощування видобутку нафти та газу.

Мета проєкту

Основна мета:

Нарощування потужностей

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Створення нових об’єктів та сервісів, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проект передбачає придбання 30 нових верстатів КРС (65 тонн – 26 од., 125 тонн – 4 од.) для підвищення ефективності та складності виконання поточних та капітальних ремонтів свердловин, що є необхідною умовою для реалізації стратегічних цілей Компанії з нарощування видобутку нафти та газу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Метою проекту є підвищення ефективності та складності виконання поточних та капітальних ремонтів свердловин, що є необхідною умовою для реалізації стратегічних цілей Компанії з нарощування видобутку нафти та газу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

100 %

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Нафтогазова промисловість

Напрям

Розвиток і видобуток газу та нафти

Стратегічний документ

Енергетична стратегія України на період до 2050 року

Завдання

Збільшення власного видобутку природного газу та нафти шляхом інтенсифікації геологорозвідувальних робіт, впровадження сучасних технологій буріння та видобутку, оптимізації розробки вуглеводневих родовищ, а також розвитку інфраструктури зберігання, транспортування та переробки вуглеводнів з метою підвищення енергетичної незалежності та безпеки України.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Виконання заявок на капітальний ремонт свердловин та послуг інших компаніям галузі
90 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналізувались дані АТ "Укрнафта" та частка виконаних заявок, порівняння вартості та швидкості виконання робіт по КРС
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
100 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Придбання 30 нових верстатів КРС (65 тонн – 26 од., 125 тонн – 4 од.)

Технічне рішення 2

Закупівля послуг зовнішьного підрядника для проведення КРС

Загальні витрати1'407'000'003 ГРН4 ГРН
  • На підготовку
    • 1 ГРН1 ГРН
  • На реалізацію
    • 1'407'000'000 ГРН1 ГРН
  • На експлуатацію
    • 1 ГРН1 ГРН
  • На закриття
    • 1 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати1 ГРН1 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці13 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
    • 12 місяців1 місяць
  • Термін реалізації
    • 12 місяців12 місяців
    Тривалість експлуатації360 місяців12 місяців
    Цільові показникиВизначені Не визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    В очікуванні

    [Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, і національних і міжнародних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет1'407'000'003 ГРН4 ГРН
    Капітальні витрати1'407'000'003 ГРН4 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку1 ГРН1 ГРН
    На реалізацію1'407'000'000 ГРН1 ГРН
    На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
    На закриття1 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиN/A
    Вартість одиниці послуги1 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Ні – аналіз не проведено

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Жодна з опцій не застосовується
    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується
    Потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

    Ні
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    06.10.2025SP-N-061025-7832D078СП державиПопереднє ТЕОВключити-
    28.10.2025SPP-N-281025-635539E0ЄПП державиПопереднє ТЕОВключити-