Посилення власної нафтосервісної функції шляхом оновлення парку спеціалізованої техніки АТ «Укрнафта»

Сектор

Енергетика

Напрям

Розвиток і видобуток газу та нафти

Статус проєкту

Попереднє інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Державний рівень ЄПП

Інвестиційне ТЕО

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект передбачає комплексне оновлення парку спеціалізованої техніки для надання нафтосервісних послуг та забезпечення стабільного процесу видобування вуглеводнів. Спеціальна техніка, яка підлягає заміні, включає спеціалізовані парки для OFS, підйомні крани, автобуси, бульдозери, трактори, вантажівки та автоцистерни, екскаватори, пожежні машини, навантажувачі тощо.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Наразі відсоток виконання заявок на надання транспорту та спецтехніки сервісною функцією АТ «Укрнафта» становить 90%. Але якщо через відсутність запчастин вийде з ладу все наявне обладнання радянського/російського виробництва, то відсоток виконання заявок не перевищить 30%, що катастрофічно позначиться на стабільності видобутку вуглеводнів. Бізнес-підрозділ Управління транспорту та Управління нафтопромислових сервісів АТ «Укрнафта» в рамках середньострокової стратегії підготував перелік обладнання для оновлення на найближчі роки із повною заміною повністю зношеної техніки у кількості понад 650 одиниць на суму близько 130 млн дол. США. Спеціальна техніка, яка підлягає заміні, включає спеціалізовані парки для OFS, підйомні крани, автобуси, бульдозери, трактори, вантажівки та автоцистерни, екскаватори, пожежні машини, навантажувачі тощо.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовими цілями проекту є: 1) оновлення та підтримання існуючих процесів; 2) поступова заміна зношеної техніки виробництва рф, рб для виконання виробничих потреб; 3) вчасне виконання заявок по наданню транспорту, щодо виконання різних виробничих потреб.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

100 %

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Нафтогазова промисловість

Напрям

Розвиток і видобуток газу та нафти

Стратегічний документ

Енергетична стратегія України на період до 2050 року

Завдання

Збільшення власного видобутку природного газу та нафти шляхом інтенсифікації геологорозвідувальних робіт, впровадження сучасних технологій буріння та видобутку, оптимізації розробки вуглеводневих родовищ, а також розвитку інфраструктури зберігання, транспортування та переробки вуглеводнів з метою підвищення енергетичної незалежності та безпеки України.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Виконання заявок структурних одиниць на отримання нафтосервісних послуг

90 %

100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз стану виконання заявок структурних одиниць АТ "Укрнафта" на послуги спецтехніки для забезпечення стабільного процесу видобутку вуглеводнів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

100 %

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Оновлення парку спеціалізованої техніки АТ «Укрнафта» шляхом закупівлі

Технічне рішення 2

Закупівля послуг від зовнішніх підрядників на відповідні роботи

Загальні витрати6'530'000'003 ГРН4 ГРН

На підготовку

1 ГРН1 ГРН

На реалізацію

6'530'000'000 ГРН1 ГРН

На експлуатацію

1 ГРН1 ГРН

На закриття

1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати1 ГРН1 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.30 місяців27 місяців

Термін розробки повного ТЕО

6 місяців3 місяці

Термін реалізації

24 місяці24 місяці

Тривалість експлуатації120 місяців12 місяців

Цільові показникиВизначені Не визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет6'530'000'003 ГРН4 ГРН

Капітальні витрати6'530'000'003 ГРН4 ГРН

Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

Попередній розпис видатків

Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН

На підготовку1 ГРН1 ГРН

На реалізацію6'530'000'000 ГРН1 ГРН

На експлуатацію1 ГРН1 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиN/A

Вартість одиниці послуги1 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?

ВідповідьНіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]