Реконструкція ЦТП в м. Харків


Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури постачання теплової енергії та гарячої води

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Бал зрілості

100

Загальна інформація

Опис програми

Реалізація програми забезпечить енергетичну безпеку та стійкість міста, сприятиме стабільному функціонуванню економіки та соціальної сфери, забезпечить споживачів міста якісними та безперебійними послугами постачання тепла та гарячої води, зміцнить стійкість критичної інфраструктури в умовах воєнного стану та надзвичайних ситуацій

Стратегічне обґрунтування

Мета програми

Основна мета: Покращення стану інфраструктури
Додаткова мета: Підвищення якості послуг
Проблематика: Урядом прийнято мораторій, щодо не підвищення тарифів у сфері газо- та теплопостачання для категорії споживачів «населення» протягом дії воєнного стану та шести місяців, після місяця в якому воєнний стан буде припинено або скасовано. З 01.06.2021 КП "Харківські теплові мережі" не отримувало компенсацію заборгованості з різниці в тарифах. Ці та інші чинники мають вагомий негативний вплив на фінансовий стан комунального підприємства та значно обмежують його фінансові можливості, таким чином, КП "Харківські теплові мережі" потребує підтримки з боку Харківської територіальної громади та інших фінансових інституцій. За рахунок реалізації проєкту буде підвищено енергетичну незалежність регіону, забезпечено стабільність роботи енергосистеми територіальної громади.

Стратегічна доцільність програми

Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Теплопостачання
Напрям
Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури постачання теплової енергії та гарячої води
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
6 Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури постачання теплової енергії та гарячої води

Цілі програми

Показник
Базове значення
Цільовe значення

Кількість реконструкції ЦТП

0 од

218 од

Цілі сталого розвитку програми

Економічне обґрунтування

Економічна доцільність програми

Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?

Розвиток інфрастурктури
Покращення якості життя населення

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем

Внесок не передбачено

Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?

Покращення умов життя

Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?

Забезпечення узгодженого планування, управління та моніторингу проєктів у межах єдиної структури

Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?

Жодна з опцій не застосовується

Компоненти програми

Фінансове обґрунтування

Загальна орієнтовна вартість програми

732'500'000 ГРН

Орієнтовна вартість компонентів програми

732'500'000 ГРН

Компонент

Сума

Реконструкція ЦТП в м. Харків

732'500'000 ГРН

Обґрунтування вартості

Короткий опис

Документ обґрунтування

н/д

ЦТП.pdf

Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм

Статус
Механізми фінансування
Покриття, %

Реалізація

Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. Прямі видатки з місцевого бюджету

100%

Документ обґрунтування
До документів
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?

Бюджет Харківської міської територіальної громади та інші фінансові інституції

Управлінське обґрунтування

Загальна тривалість програми (місяців): 3

Підходи до відбору проєктів

Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?

Так

Організаційні заходи

Підготовка програми

1 місяців

Відбір проєктів до програми

1 місяців

Оцінка ризиків

Ризик

Ймовірність

Ступінь

Стратегія

Ризик

Діяльність підприємств в умовах надзвичайних ситуацій, в особливий період, а також під час дії правового режиму воєнного стану

Ймовірність

Висока

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Обмежені фінансові можливості бюджету територіальної громади

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Історія погодження програми

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус програмиРішенняПричиниБал зрілості
15.02.2026SP-L-150226-3D0AA6CCСП громадиПідготовкаВключити--
26.02.2026SPP-L-260226-76712EB5ЄПП громадиПідготовкаВключити-100