Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах дошкільної освіти та закладах, що надають повну загальну середню освіту


Сектор

Освіта і наука

Напрям

Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти

Входження в портфель

Державний рівень ЄПП

Бал зрілості

95

Загальна інформація

Опис програми

Облаштування укриттів є необхідною умовою для захисту дітей, учнів, студентів і працівників закладів освіти в умовах військових загроз та надзвичайних ситуацій. Наявність безпечних і функціональних споруд дозволяє оперативно реагувати на небезпеку та гарантує збереження життя і здоров’я всіх учасників освітнього процесу.

Стратегічне обґрунтування

Мета програми

Основна мета: Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей
Додаткова мета: Розширення доступу до благ та послуг, Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Проблематика: Недостатня кількість захисних споруд. Частина закладів освіти не мають споруд цивільного захисту (укриттів) або наявні приміщення не відповідають вимогам безпеки. Застаріла матеріально-технічна база. Відсутні системи вентиляції з фільтрами, аварійне освітлення, запаси ресурсів для тривалого перебування, санітарні умови. Обмежена доступність для осіб з особливими потребами, у тому числі особливими освітніми потребами. Брак пандусів, адаптованих санвузлів, простору та спеціального обладнання у спорудах цивільного захисту (укриттях) Недостатність фінансування на облаштування та утримання. Відсутність бюджетних коштів у територіальних громадах для будівництва або реконструкції споруд цивільного захисту (укриттів).

Стратегічна доцільність програми

Сектор
Освіта і наука
Підсектор
Шкільна освіта
Напрям
Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти
Стратегічний документ
Стратегічний план діяльності МОН до 2027
Завдання
2.1.1.3 Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти

Цілі програми

Показник
Базове значення
Цільовe значення

Кількість укриттів у закладах освіти, які будуть реалізовані за кошти державного бюджету

0 од

1236 од

Цілі сталого розвитку програми

Економічне обґрунтування

Економічна доцільність програми

Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?

Підвищення енергоефективності
Інші вигоди
Покращення умов для бізнесу
Підвищення рівня зайнятості, створення нових робочих місць
Зростання виробництва, обсягів ринку товарів/послуг/інвестицій
Зменшення регіональних дисбалансів
Розвиток інфрастурктури
Покращення якості життя населення
Збільшення надходжень до бюджету

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем

Внесок не передбачено

Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?

Активізація громадської участі
Підвищення рівня зайнятості
Покращення умов життя
Покращення доступу до основних послуг
Інші соціальні наслідки
Зменшення соціальної нерівності

Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?

Посилення загального впливу за рахунок взаємодії окремих проєктів у межах програми
Можливість одночасно охопити кілька взаємопов’язаних аспектів проблеми та забезпечити системний підхід
Зменшення витрат завдяки об’єднанню ресурсів та централізованому управлінню
Реалізація заходів в межах спільної або суміжної території для досягнення ефективнішого результату
Забезпечення узгодженого планування, управління та моніторингу проєктів у межах єдиної структури
Необхідність відповідати вимогам законодавства, державних стратегій чи політик

Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?

Оптимізація логістичних або виробничих ланцюгів
Сприяння розвитку суміжних секторів економіки
Підтримка реалізації державних чи галузевих реформ
Поглиблення інтеграції в міжнародні економічні процеси
Стимулювання цифровізації та інновацій

Компоненти програми

Фінансове обґрунтування

Загальна орієнтовна вартість програми

61'173'156'000 ГРН

Орієнтовна вартість компонентів програми

61'173'156'000 ГРН

Компонент

Сума

Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах загальної середньої освіти

50'194'000'000 ГРН

Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах професійної та фахової передвищої освіти

6'979'156'000 ГРН

Облаштування захисних споруд цивільного захисту (укриттів) у закладах дошкільної освіти

4'000'000'000 ГРН

Обґрунтування вартості

Короткий опис

Документ обґрунтування

н/д

Укриття_дошкільна освіта_розрахунок.docx

н/д

Облаштування безпечних умов у закладах_ що надають загальну середню освіту (протипожежнии_ захист).xlsx

н/д

Укриття. Потреби ФПО та ПТО_розрахунок.xlsx

Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм

Статус
Механізми фінансування
Покриття, %

Реалізація

Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. Прямі видатки за рахунок коштів державного бюджету (публічні закупівлі)

100%

Документ обґрунтування
До документів
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?

На підставі попередніх домовленостей та намірів співпраці можуть бути залучені такі джерела фінансування: Державний бюджет України (через програми Міністерства освіти і науки, Міністерства розвитку громад та територій); Місцеві бюджети (обласні, районні та міські програми підтримки освіти та інфраструктури); Міжнародні донорські організації (Світовий банк, Європейський Союз, ЮНІСЕФ, ПРООН та інші); Грантові програми міжнародних фондів, що підтримують розвиток освіти і безпеки; Приватний сектор та державно-приватні партнерства; Благодійні організації та громадські фонди.

Управлінське обґрунтування

Загальна тривалість програми (місяців): 5

Підходи до відбору проєктів

Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?

Так

Організаційні заходи

Один етап

60 місяців

Оцінка ризиків

Ризик

Ймовірність

Ступінь

Стратегія

Ризик

Затримки у фінансуванні або недофінансування через бюджетні обмеження

Ймовірність

Середня

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Відключення електроенергії, що ускладнює реалізацію проєктних робіт

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Забезпечення запасів палива та обслуговування генераторів. Перехід на використання акумуляторного інструменту. Встановлення пріоритетів використання електроенергії для найважливіших робіт.

Ймовірність

Висока

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Військові дії або загострення безпекової ситуації в регіонах реалізації

Ймовірність

Висока

Ступінь

Критичний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Затримки у будівництві через часті повітряні тривоги

Ймовірність

Висока

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Зростання вартості матеріалів і послуг через інфляцію та ринкові коливання

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Зміни у законодавстві або нормативно-правових вимогах

Ймовірність

Низька

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Історія погодження програми

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус програмиРішенняПричиниБал зрілості
18.02.2026SP-N-180226-C31411AAСП державиПідготовкаВключити--
17.03.2026SPP-N-170326-C992576AЄПП державиПідготовкаВключитиВідповідно до протоколу засідання Стратегічної інвестиційної ради від 12.03.2026 № 1695