Реконструкція ділянки каналізаційного колектору в м. Харків


Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури централізованого водопостачання та централізованого водовідведення, у тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Бал зрілості

100

Загальна інформація

Опис програми

Забезпечення споживачів міста та області якісними та безперебійними послугами водовідведення. Зміцнення стійкості критичної інфраструктури в умовах воєнного стану та надзвичайних ситуацій

Стратегічне обґрунтування

Мета програми

Основна мета: Підвищення якості послуг
Додаткова мета: Покращення стану інфраструктури
Проблематика: Протяжність технічно зношених каналізаційних мереж складає 80% від загального обсягу, що призводить до погіршення якості послуг з централізованого водовідведення та можливогу витоку стічних вод. Як наслідок, існує потреба у проведенні реконструкції ділянок каналізаційних колекторів, що у свою чергу призведе до надання якісних та сталих послуг з централізованого водовідведення, значно скоротить виток стічних вод у грунт.

Стратегічна доцільність програми

Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Водопостачання та водовідведення
Напрям
Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури централізованого водопостачання та централізованого водовідведення, у тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
7 Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури централізованого водопостачання та централізованого водовідведення, у тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Цілі програми

Показник
Базове значення
Цільовe значення

Протяжність реконструкції каналізаційних колекторів

18

87

Цілі сталого розвитку програми

Економічне обґрунтування

Економічна доцільність програми

Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?

Підвищення енергоефективності
Розвиток інфрастурктури
Покращення якості життя населення

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем

Внесок не передбачено

Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?

Покращення умов життя

Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?

Забезпечення узгодженого планування, управління та моніторингу проєктів у межах єдиної структури

Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?

Підтримка реалізації державних чи галузевих реформ

Компоненти програми

Фінансове обґрунтування

Загальна орієнтовна вартість програми

809'000'000 ГРН

Орієнтовна вартість компонентів програми

809'000'000 ГРН

Компонент

Сума

Реконструкція ділянки каналізаційного колектору

809'000'000 ГРН

Обґрунтування вартості

Короткий опис

Документ обґрунтування

н/д

КК.pdf

Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм

Статус
Механізми фінансування
Покриття, %

Реалізація

Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. Бюджет розвитку місцевого бюджету

100%

Документ обґрунтування
До документів
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?

Бюджет Харківської міської територіальної громади та інші фінансові інституції

Управлінське обґрунтування

Загальна тривалість програми (місяців): 3

Підходи до відбору проєктів

Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?

Так

Оцінка ризиків

Ризик

Ймовірність

Ступінь

Стратегія

Ризик

Обмежені фінансові можливості бюджету територіальної громади

Ймовірність

Середня

Ступінь

Критичний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Діяльність підприємств в умовах надзвичайних ситуацій, в особливий період, а також під час дії правового режиму воєнного стану

Ймовірність

Висока

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Історія погодження програми

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус програмиРішенняПричиниБал зрілості
07.12.2025SP-L-071225-0B4FDD47СП громадиПідготовкаВключити--
12.12.2025SPP-L-121225-8A18FD24ЄПП громадиПідготовкаВключити-100