Створення соціального житла


Сектор

Житло

Напрям

Створення фонду соціального орендного житла

Входження в портфель

Державний рівень ЄПП

Бал зрілості

75

Загальна інформація

Опис програми

Програма розроблена на період 2026–2035 років та передбачає створення системи соціального житла в Україні шляхом реалізації місцевих інвестиційних проєктів будівництва, реконструкції, капітального ремонту, ініційованих органами місцевого самоврядування (далі - ОМС), військовими адміністраціями населених пунктів утворених в межах територій територіальних громад, начальники яких здійснюють повноваження голів органів місцевого самоврядування відповідного населеного пункту, обласними державними (військовими) адміністраціями. 

Загальна цільова кількість облаштованих квартир, які планується створити в межах програми, становить 50 000 одиниць, що дозволить відновити чи забезпечити доступ до житла для близько 130 000 жінок та чоловіків, дітей, включно з їх вразливими категоріями.

Реалізація програми сприятиме подоланню наслідків масштабної внутрішньої міграції, спричиненої повномасштабною збройною агресією, а також закладе основи для модернізації державної житлової політики відповідно до стандартів країн Європейського Союзу.

Цільові групи отримувачів соціального житла:

  • внутрішньо переміщені особи (ВПО);
  • медичні працівники закладів охорони здоров’я;
  • педагогічні, науково-педагогічні та наукові працівники;працівники підприємств житлово-комунального господарства;
  • соціальні працівники;військовослужбовці та ветерани війни;
  • члени сімей загиблих (померлих) Захисників та Захисниць України;діти-сироти та діти, позбавлені батьківського піклування, після завершення перебування у відповідних закладах.

Перелік груп отримувачів соціального житла не є вичерпним, та буде вдосконалюватись з поступовим впровадженням механізмів диференціації житлової підтримки за рівнем доходу домогосподарств, відповідно до принципів соціальної справедливості та міжнародної практики.

Реалізація Програми ґрунтується на принципах поетапності, прозорості, економічної ефективності та сталості та базується на п’яти фундаментальних засадах, які формують нормативно-інституційний каркас нової державної житлової політики:

  1. Невідчужуваність соціального житла:  житло, створене в межах Програми, не підлягає приватизації, що забезпечує його довгострокове використання як публічного ресурсу на користь громади.
  2. Створення компаній з управління соціальним житлом (оператори доступного житла): передбачається формування мережі підприємств або установ, які виконуватимуть функції операторів: управління соціальним житлом, облік, обслуговування, відбір орендарів та надання послуг населенню.
  3. Поєднання різних фінансових інструментів: фінансування реалізації програми передбачає інтеграцію коштів державного та місцевих бюджетів, пільгових кредитів міжнародних фінансових організацій, безповоротної технічної допомоги (грантів), інвестицій приватного сектору, а також механізмів державно-приватного партнерства. Такий підхід забезпечує гнучкість, стійкість і оптимізацію бюджетного навантаження.
  4. Прозорість процедур надання житла: впроваджуються чіткі правила обліку, пріоритезації та поселення осіб, що мають право на соціальне житло. Усі процедури супроводжуються цифровим обліком, моніторингом та мають бути уніфікованими по всій країні.
  5. Соціально виважена орендна політика: ставка оренди визначається як економічно обґрунтована, але нижча за ринкову, з можливістю подальшого субсидування або компенсації частини вартості для окремих груп населення відповідно до чинного законодавства.

Програма реалізується в три фази:

  • Фаза 1: Пілотна (2026–2028рр): передбачає реалізацію пілотних проєктів у вибраних громадах (6620 квартир).
  • Фаза 2: Масштабування (2029–2031рр): передбачає розширення географії проєктів із будівництвом щонайменше 14000 квартир, застосування типових конфігурацій управління соціальним житлом, розгортання субсидійних механізмів і вдосконалення інфраструктурної інтеграції (транспорт, медицина, освіта).
  • Фаза 3: Інституціоналізація (2032–2035рр): передбачає створення повноцінного соціального житла (приблизно 29 380 одиниць), інтеграцію соціального житла у систему державної політики, формування механізмів житлової мобільності, кадрового розміщення та підтримки населення в регіонах з високими демографічними ризиками.

Усі житлові об'єкти, що створюватимуться в межах Програми, повинні відповідати високим вимогам якості та сталого розвитку. Це зокрема:

  • відповідність нормам енергоефективності відповідно до чинного законодавства та європейських стандартів;
  • безбар’єрність та інклюзивність: врахування потреб людей з інвалідністю, маломобільних груп, жінок із дітьми, людей похилого віку;
  • кліматична стійкість: адаптація до змін клімату та екологічна безпечність матеріалів і технологій.

Для забезпечення координації та якості реалізації Програми передбачається створення єдиної інституційно-нормативної архітектури, яка включатиме: централізовану координацію з боку уповноваженого органу державної влади, методичну та технічну допомогу з боку міжнародних партнерів; напрацювання стандартизованих моделей управління та використання уніфікованих цифрових інструментів.

Стратегічне обґрунтування

Мета програми

Основна мета: Створення нових об’єктів та сервісів
Додаткова мета: Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Розширення доступу до благ та послуг
Проблематика: 1. Масштаби руйнування житлового фонду Відповідно до оновленої Четвертої Швидкої оцінки завданої шкоди та потреб на відновлення України (RDNA4), підготовленої Урядом України спільно зі Світовим банком, Європейською Комісією та ООН, станом на 31 грудня 2024 року пряма шкода інфраструктурі України перевищила 176 млрд доларів США. Найбільш ураженим сектором залишається житловий фонд: зруйновано або пошкоджено приблизно 13% житлової нерухомості країни – це майже 2,6 млн домогосподарств, що становить 57,1 млрд доларів США або 33% загальних збитків. У порівнянні з попередньою оцінкою (RDNA3), зафіксовано зростання показника прямих збитків у житловому секторі на 26%, що свідчить про тривалість та масштабність руйнівного впливу війни на цивільну інфраструктуру. Близько 75% пошкоджень у грошовому вимірі припадає на чотири області: Донецьку (30%), Харківську (27%), Луганську (12%) та Київську (8%). Ще 18% пошкоджень сконцентровано у Миколаївській, Чернігівській, Херсонській, Запорізькій та Дніпропетровській, Сумській областях. 2. Довгостроковий дефіцит житла та зростання чисельності ВПО Житлова криза в Україні має затяжний характер. Першу хвилю внутрішнього переміщення спричинили події 2014 року – анексія Криму та початок збройного конфлікту на Донбасі, внаслідок чого було переміщено понад 1,5 млн осіб. Повномасштабне вторгнення Російської Федерації у 2022 році спричинило нову, значно масштабнішу хвилю внутрішньої міграції. Станом на середину 2025 року, за офіційними даними Міністерства соціальної політики України, кількість внутрішньо переміщених осіб становить близько 4,6 млн осіб. Найбільша концентрація ВПО спостерігається в областях, що межують з зоною бойових дій або мають розвинену інфраструктуру: Донецька, Харківська, Дніпропетровська, Сумська, Київська, Запорізька, Одеська, Львівська та Полтавська області, а також місто Київ. У зв’язку з триваючими бойовими діями, чисельність ВПО є динамічною і продовжує змінюватися. 3. Житлові умови ВПО та вразливість орендарів За результатами дослідження Міжнародної організації з міграції (МОМ) «Огляд житлової ситуації в Україні» (липень 2024 року), близько 3 млн українців проживають у пошкоджених або непридатних для життя будинках. Найвища частка таких домогосподарств – у Херсонській, Донецькій, Харківській, Чернігівській та Миколаївській областях. Житлові умови переміщених осіб характеризуються низкою структурних ризиків: - 37% ВПО не мають юридичних прав на житло, в якому проживають; - 39% побоюються виселення; - 53% стикаються з труднощами при оплаті оренди або комунальних послуг; - 29% не мають довгострокових договорів. Серед населення, що орендує житло, спостерігається високе навантаження на сімейний бюджет: - 31% витрачає понад 70% доходу на житло (оренда + комунальні послуги); - 54% – понад 50% доходу. Це призводить до несвоєчасної оплати, переїзду у непридатне житло, відмови від базових потреб, що посилює їхню соціальну та економічну вразливість – особливо в зимовий період. 4. Дефіцит доступного житла як бар’єр до мобільності та інтеграції Доступність житла є ключовим чинником, що впливає на мобільність та інтеграцію ВПО. Відсутність сталого житлового рішення змушує частину переміщених осіб змінювати місце проживання, а повернення до домівок – відкладати або скасовувати. Опитування МОМ свідчать, що недоступність житла на новому місці була основною причиною для повернення на місце постійного проживання, навіть у разі пошкодження або небезпеки. Разом з тим, значна частина ВПО, які втратили житло, приймають рішення залишитися на постійне проживання у нових громадах. Це створює нові виклики для ОМС щодо інтеграції таких громадян, розширення соціальної інфраструктури, послуг та планування довгострокового розвитку. 5. Потреба у державній програмі соціального житла Аналіз масштабів пошкодження, зростання чисельності ВПО, соціальної вразливості орендарів та викликів для ОМС свідчить про системні виклики у житловій політиці в Україні. Існуючі механізми орендного забезпечення не гарантують доступу до безпечного, якісного та економічно доступного житла для мільйонів громадян. Відновлення зруйнованого житлового фонду – необхідна, але недостатня відповідь на виклики. Ситуація вимагає невідкладного вирішення житлового питання для мільйонів громадян, що втратили або не мають доступу до безпечного та доступного житла. Відповіддю на цей виклик має стати нова державна модель – система соціального житла, яка забезпечуватиме довгострокове проживання за орендними ставками нижчими за ринкові. Реалізація Програми є інструментом подолання вказаних викликів та є передумовою не лише для відновлення житлових умов мільйонів українців, а й для забезпечення соціальної згуртованості та сприятиме досягненню: 1) Визначених пріоритетів та завдань Державної стратегії регіонального розвитку 2021-2027рр, затвердженої постановою Кабінету Міністрів України від 05.08.2020 № 695 (зі змінами) а саме: пріоритет “створення безпекових та соціально-економічних умов для повернення громадян України в регіони та територіальні громади”; завдання “Комфортні громади: впровадження оновлених стандартів доступності житлових будинків з безпечними, комфортними умовами проживання з урахуванням потреб різних груп громадян, впровадження нових підходів до забезпечення осіб житлом з урахуванням кращих практик та досвіду держав - членів ЄС; напрям «Інвестиційні інструменти регіональної політики» щодо сприяння залученню коштів міжнародної технічної допомоги та міжнародних фінансових організацій для реалізації публічних інвестиційних проектів для відновлення та розвитку територіальних громад. 2) Завдань Плану України, який було схвалено розпорядженням Кабінету Міністрів України від 18 березня 2024 р. № 244-р, з метою реалізації ініціативи Європейського Союзу «Ukraine Facility», запровадженої Регламентом (ЄС) Європейського Парламенту та Ради (ЄС) від 29 лютого 2024 р. № 2024/792, а саме: Документ визначає інвестиції в житло, саме: “Реформа 7. Забезпечення доступу до житла для людей, які його потребують: “З метою забезпечення конституційного права соціально вразливих груп населення України та інших осіб на отримання соціального житла, інституційну спроможність нормативної бази буде покращено шляхом внесення змін до Закону України «Про житловий фонд соціального призначення» (або прийняття нової редакції цього Закону)”. 3) Завдань Плану пріоритетних дій Уряду України на 2025 рік, затвердженого розпорядженням Кабінету Міністрів України від 18 лютого 2025 р. No 131-р, який зокрема передбачає забезпечення підтримки термомодернізації будівель; виконання євроінтеграційних зобов’язань у сфері енергоефективності. 4) Виконанню Угоди про асоціацію між Україною, з однієї сторони, та Європейським Союзом, Європейським співтовариством з атомної енергії і їхніми державами-членами, з іншої сторони: переглянута Директива про енергетичну ефективність будівель (EU/2024/1275), переглянута Директива про енергоефективність (EU/2023/1791); Виконанню Указ Президента України No 722/2019 «Про Цілі сталого розвитку України на період до 2030 року», а саме пункт 11: забезпечення відкритості, безпеки, життєстійкості й екологічної стійкості міст, інших населених пунктів; а також пункт 7: забезпечення доступу до недорогих, надійних, стійких сучасних джерел енергії для всіх, і пункт 13: вжиття невідкладних заходів щодо боротьби зі зміною клімату та її наслідками. Також, створення соціального житла є складовою секторальної Державної стратегії житлової політики України за напрямом “Реалізація права на житло”, яка наразі перебуває у процесі розроблення.

Стратегічна доцільність програми

Сектор
Житло
Підсектор
Відновлення житла
Напрям
Створення фонду соціального орендного житла
Стратегічний документ
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки
Завдання
Створення фонду соціального орендного житла

Цілі програми

Показник
Базове значення
Цільовe значення

Цілі сталого розвитку програми

Економічне обґрунтування

Економічна доцільність програми

Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?

Підвищення енергоефективності
Покращення умов для бізнесу
Підвищення рівня зайнятості, створення нових робочих місць
Зростання виробництва, обсягів ринку товарів/послуг/інвестицій
Зменшення регіональних дисбалансів
Розвиток інфрастурктури
Покращення якості життя населення
Збільшення надходжень до бюджету

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату

Зменшення або уникнення викидів парникових газів
Зменшення використання паливно-енергетичного ресурсу

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз

Загрози, пов’язані з вітром (зміна вітрового режиму; циклон, ураган, тайфун; шторм, включаючи хуртовини, пилові та піщані бурі; торнадо)
Загрози, пов’язані з твердими масами (ерозія узбережжя; деградація ґрунтів; ерозія ґрунту; соліфлюкція; лавина; зсув грунту; просідання)
Загрози, пов’язані з температурою (зміна температури повітря, прісної води, морської води; тепловий стрес; температурні коливання; теплові хвилі; заморозки; лісова пожежа)
Загрози, пов’язані з водними ресурсами (зміна структури та типів опадів (дощ, град, сніг/ожеледь); опади або гідрологічна мінливість; проникнення солоної води; підвищення рівня моря; водний стрес; посуха, сильні опади (дощ, град, сніг/ожеледь); повені (прибережні, річкові, плювіальні, підземні води).

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів

Підвищення ефективності використання водних ресурсів
Зменшення негативного впливу скидів міських та промислових стічних вод
Сприяння доброму екологічному стану морських вод
Зменшення забруднення питної води

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки

Збільшення використання побічних продуктів та вторинної сировини в т.ч. шляхом підвищення придатності продукції або відходів до вторинної переробки
Зменшення вмісту небезпечних речовин та заміни особливо небезпечні для довкілля речовини у матеріалах та продуктах протягом їхнього життєвого циклу
Мінімізація спалення та уникнення захоронення відходів
Розвиток інфраструктури управління відходами
Зменшення використання первинної сировини
Запобігання або зменшення утворення відходів

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення

Запобігання або скорочення викидів забруднюючих речовин у повітря, воду або ґрунти
Підвищення рівня якості повітря, води або ґрунту
Запобігання або мінімізація негативного впливу виробництва, використання або видалення хімічних речовин

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем

Збереження природи та біорізноманіття
Стале землекористування та управління земельними ресурсами
Стале лісокористування

Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?

Активізація громадської участі
Підвищення рівня зайнятості
Покращення умов життя
Покращення доступу до основних послуг
Зменшення соціальної нерівності

Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?

Посилення загального впливу за рахунок взаємодії окремих проєктів у межах програми
Можливість одночасно охопити кілька взаємопов’язаних аспектів проблеми та забезпечити системний підхід
Зменшення витрат завдяки об’єднанню ресурсів та централізованому управлінню
Забезпечення узгодженого планування, управління та моніторингу проєктів у межах єдиної структури
Необхідність відповідати вимогам законодавства, державних стратегій чи політик

Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?

Оптимізація логістичних або виробничих ланцюгів
Сприяння розвитку суміжних секторів економіки
Підтримка реалізації державних чи галузевих реформ
Поглиблення інтеграції в міжнародні економічні процеси
Стимулювання цифровізації та інновацій

Компоненти програми

Фінансове обґрунтування

Загальна орієнтовна вартість програми

126'528'400'000 ГРН

Орієнтовна вартість компонентів програми

126'528'400'000 ГРН

Компонент

Сума

Інституційний розвиток та управління

528'400'000 ГРН

Капітальні інвестиції в житлові об’єкти

126'000'000'000 ГРН

Обґрунтування вартості

Короткий опис

Документи обґрунтування

н/д

Фінансові розрахунки_інвестиційна Програма _Стаорення соціального житла_ (2).pdf

Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм

Статус
Механізми фінансування
Покриття, %

Реалізація

Безповоротне фінансування. Грантове фінансування за рахунок вже існуючих проєктів міжнародної підтримки, програм МТД, грантів. Прямі видатки

25%

Поворотне фінансування. Боргове фінансування. Кредити (позики), що залучаються державою від іноземних держав, іноземних фінансових установ і МФО

25%

Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. За рахунок коштів загального фонду державного бюджету

50%

Документи обґрунтування
До документів
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?

Потенційними джерелами фінансування програми на даний момент є: 1) залучення рамкового змішаного фінансування у розмірі 400 млн євро: кредит від Європейського інвестиційного банку (ЄІБ), що складатиме 50% від суми, та інвестиційний грант від Європейської комісії, що теж складатиме 50%. Отримано підтвердження ЄІБ про готовність підтримки реалізації проєкту. 2) програма “Муніципальна інфраструктура для сталого розвитку територій (MISTO)” за підтримки Agence Française de Développement з орієнтовним обсягом коштів для проєктів соціального житла у розмірі 80 млн євро.

Управлінське обґрунтування

Загальна тривалість програми (місяців): 10

Підходи до відбору проєктів

Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?

Так

Організаційні заходи

Етап інституціоналізації (2032-2035рр) - передбачає завершення Програми та будівництво 29380 квартир.

48 місяців

Етап масштабування (2029-2031рр) - передбачає суттєве розширення географії та масштабів реалізації Програми і будівництво 14000 квартир.

36 місяців

Етап пілотування (2026-2028рр) - передбачає запуск основних механізмів реалізації Програми та будівництво 6620 квартир.

36 місяців

Оцінка ризиків

Ризик

Ймовірність

Ступінь

Стратегія

Ризик

Затримки у прийнятті необхідних нормативно-правових документів.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Низька якість виконання будівельно-монтажних робіт.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Нестабільність ринку праці у будівельному секторі (відтік кадрів)

Ймовірність

Висока

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Зниження активності міжнародних партнерів через зміну пріоритетів

Ймовірність

Низька

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Затримка виконання будівельних робіт.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Зниження доступності кредитних ресурсів.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Невідповідність фактичних витрат затвердженому кошторису проєктів.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Недостатність співфінансування з місцевих бюджетів.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Критичний

Стратегія

Передача

Ризик

Низька платоспроможність мешканців.

Ймовірність

Висока

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Низький рівень прозорості в управлінні житловими об'єктами.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Затримка з надходженням коштів міжнародних партнерів або державного бюджету

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Недостатній доступ до базових послуг (освіта, медицина, соціальні послуги).

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Нестача фахових кадрів на регіональному та місцевому рівні.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Валютні коливання при обслуговуванні кредиту в іноземній валюті.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Критичний

Стратегія

Передача

Ризик

Недостатня наявність/доступність будівельних матеріалів на локальному чи регіональному ринках

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Проблеми з підключенням до інженерної інфраструктури.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Зміна керівництва на одному із рівнів публічного управління, залучених до реалізації інвестиційних проєктів.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Затримка затвердження технічної документації або видачі необхідних дозволів.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Ескалація воєнних дій, що впливає на безпеку реалізації проєктів у визначених регіонах та громадах

Ймовірність

Висока

Ступінь

Критичний

Стратегія

Уникнення

Ризик

Коливання цін на будівельні роботи та матеріали через спекулятивну поведінку ринку

Ймовірність

Висока

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Стигматизація мешканців соціального житла у громадах.

Ймовірність

Низька

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Зміна тарифної політики на електроенергію, теплопостачання, водопостачання, водовідведення, управління відходами.

Ймовірність

Висока

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Недостатній рівень координації реалізації Програми між різними рівнями публічного управління.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Збої в ланцюгах постачання будівельних матеріалів.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Дефіцит підрядних організацій з достатньою спроможністю.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Зниження ринкового інтересу до участі приватного сектору в реалізації інвестиційних проєктів.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Історія погодження програми

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус програмиРішенняПричиниБал зрілості
13.08.2025SP-N-130825-42F9E256СП державиПідготовкаВключити--
01.10.2025SPP-N-011025-6D92B54EЄПП державиПідготовкаВключити-75