Забезпечення стійкого функціонування залізничного транспорту шляхом модернізації та розвитку інфраструктури стандартів 1435 мм і 1520 мм, відновлення пошкоджених об’єктів і впровадження технологічних рішень для безпеки та безперебійності перевезень, а також реконструкції вокзалів для створення безбар’єрного середовища


Сектор

Транспорт

Напрям

Забезпечення стійкого функціонування залізничного транспорту шляхом відновлення, модернізації та розвитку інфраструктури стандартів 1435 мм і 1520 мм, пошкоджених об’єктів і впровадження технологічних рішень для безпеки та безперебійності перевезень, а також реконструкції вокзалів для створення безбар’єрного середовища

Входження в портфель

Державний рівень ЄПП

Бал зрілості

100

Загальна інформація

Опис програми

Програма спрямована на відновлення, модернізацію та розвиток залізничної інфраструктури України із шириною колії 1435 мм, як ключового елемента інтеграції в європейську транспортну систему TEN-T, та колії 1520 мм. Загальна експлуатаційна довжина залізничної мережі України становить 19,8 тис. км, з яких 45% електрифіковано. 

Окремий фокус програми — розбудова інфраструктури європейської колії (1435 мм) у західному регіоні України для розвитку на території України чотирьох основних європейських транспортних коридорів TEN-T.

Програма також охоплює реконструкцію вокзалів із врахуванням вимог безбар’єрності, оновлення парку колійної техніки, та створення Центру управління рухом (ЦУР) для цифровізації та централізації управління перевезеннями.

Також програма охоплює напрямок Міжнародна технічна допомога та стратегічне партнерство для стійкості та відновлення залізничної інфраструктури - який спрямований на забезпечення стійкого функціонування, технологічного оновлення та адаптації залізничної інфраструктури України до європейських стандартів завдяки підтримці міжнародних фінансових організацій

Стратегічне обґрунтування

Мета програми

Основна мета: Покращення стану інфраструктури
Додаткова мета: Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг
Проблематика: Внаслідок збройної агресії РФ пошкоджено або зруйновано понад 18 тис. об'єктів залізничної інфраструктури. Близько 9,3 тис. км колій 1520 мм перебувають у стані, що потребує капітального ремонту. 74% контактної мережі перевищили нормативний термін експлуатації. Господарства сигналізації, зв’язку та централізації мають критичний рівень зносу, що прямо впливає на безпеку руху та регулярність перевезень. Основні проблемні питання, які потребують вирішення для забезпечення сталого та безпечного функціонування залізничного транспорту на сьогодні є: • значний обсяг руйнувань та пошкоджень інфраструктури залізничного транспорту внаслідок збройної агресії; • відставання темпів капітальних ремонтів інфраструктури залізничного транспорту та обмежена спроможність АТ «Укрзалізниця» до виконання ремонтних робіт з урахуванням необхідності забезпечення безперервності роботи залізничного транспорту; • потреба в прискореній розбудові та модернізації інфраструктури, в тому числі з шириною колії 1435 мм, в напрямку кордону з країнами ЄС; • гостра нестача критичних для відновлення, підтримання в належному стані та розвитку інфраструктури матеріалів та обладнання, що значно уповільнює темпи реалізації інфраструктурних проєктів та призводить до використання дороговартісного імпорту; • застарілий парк спеціального рухомого складу, засобів обслуговування інфраструктури та малої механізації; • брак фінансової, технічної та кадрової спроможності вітчизняних виробничих та ремонтних підприємств виробничо-технологічного комплексу залізничного транспорту, що посилюється зниженням престижу виробничих професій серед молоді; • необхідність врахування сучасних стандартів, зокрема вимог безбар’єрності, при будівництві та модернізації інфраструктури залізничного транспорту. Потреба у капітальних інвестиціях на період до 2030 року становить понад 235 млрд грн з ПДВ.

Стратегічна доцільність програми

Сектор
Транспорт
Підсектор
Залізничний транспорт
Напрям
Забезпечення стійкого функціонування залізничного транспорту шляхом відновлення, модернізації та розвитку інфраструктури стандартів 1435 мм і 1520 мм, пошкоджених об’єктів і впровадження технологічних рішень для безпеки та безперебійності перевезень, а також реконструкції вокзалів для створення безбар’єрного середовища
Стратегічний документ
Національна транспортна стратегія України на період до 2030 року
Завдання
1 Забезпечення стійкого функціонування залізничного транспорту шляхом відновлення, модернізації та розвитку інфраструктури стандартів 1435 мм і 1520 мм, пошкоджених об’єктів і впровадження технологічних рішень для безпеки та безперебійності перевезень, а також реконструкції вокзалів для створення безбар’єрного середовища

Цілі програми

Показник
Базове значення
Цільовe значення

Кількість вокзалів, на яких реалізуються проекти із забезпечення безбар'єрності та покращення доступності до об'єктів інфраструктури залізниці осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення

0 од

8 од

Цілі сталого розвитку програми

Економічне обґрунтування

Економічна доцільність програми

Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?

Підвищення енергоефективності
Інші вигоди
Покращення умов для бізнесу
Підвищення рівня зайнятості, створення нових робочих місць
Зростання виробництва, обсягів ринку товарів/послуг/інвестицій
Зменшення регіональних дисбалансів
Розвиток інфрастурктури
Покращення якості життя населення
Збільшення надходжень до бюджету

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату

Зменшення або уникнення викидів парникових газів
Зменшення використання паливно-енергетичного ресурсу

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз

Загрози, пов’язані з вітром (зміна вітрового режиму; циклон, ураган, тайфун; шторм, включаючи хуртовини, пилові та піщані бурі; торнадо)
Загрози, пов’язані з твердими масами (ерозія узбережжя; деградація ґрунтів; ерозія ґрунту; соліфлюкція; лавина; зсув грунту; просідання)
Загрози, пов’язані з температурою (зміна температури повітря, прісної води, морської води; тепловий стрес; температурні коливання; теплові хвилі; заморозки; лісова пожежа)
Загрози, пов’язані з водними ресурсами (зміна структури та типів опадів (дощ, град, сніг/ожеледь); опади або гідрологічна мінливість; проникнення солоної води; підвищення рівня моря; водний стрес; посуха, сильні опади (дощ, град, сніг/ожеледь); повені (прибережні, річкові, плювіальні, підземні води).

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів

Підвищення ефективності використання водних ресурсів
Зменшення негативного впливу скидів міських та промислових стічних вод
Зменшення забруднення питної води

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки

Збільшення використання побічних продуктів та вторинної сировини в т.ч. шляхом підвищення придатності продукції або відходів до вторинної переробки
Зменшення вмісту небезпечних речовин та заміни особливо небезпечні для довкілля речовини у матеріалах та продуктах протягом їхнього життєвого циклу
Мінімізація спалення та уникнення захоронення відходів
Розвиток інфраструктури управління відходами
Зменшення використання первинної сировини
Запобігання або зменшення утворення відходів

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення

Запобігання або скорочення викидів забруднюючих речовин у повітря, воду або ґрунти
Підвищення рівня якості повітря, води або ґрунту
Запобігання або мінімізація негативного впливу виробництва, використання або видалення хімічних речовин

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем

Збереження природи та біорізноманіття
Стале землекористування та управління земельними ресурсами
Стале лісокористування

Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?

Підвищення рівня зайнятості
Покращення умов життя
Покращення доступу до основних послуг
Зменшення соціальної нерівності

Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?

Посилення загального впливу за рахунок взаємодії окремих проєктів у межах програми
Можливість одночасно охопити кілька взаємопов’язаних аспектів проблеми та забезпечити системний підхід
Зменшення витрат завдяки об’єднанню ресурсів та централізованому управлінню
Реалізація заходів в межах спільної або суміжної території для досягнення ефективнішого результату
Забезпечення узгодженого планування, управління та моніторингу проєктів у межах єдиної структури
Необхідність відповідати вимогам законодавства, державних стратегій чи політик
Інше

Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?

Оптимізація логістичних або виробничих ланцюгів
Сприяння розвитку суміжних секторів економіки
Підтримка реалізації державних чи галузевих реформ
Поглиблення інтеграції в міжнародні економічні процеси
Стимулювання цифровізації та інновацій
Інше

Компоненти програми

Фінансове обґрунтування

Загальна орієнтовна вартість програми

99'819'121'580 ГРН

Орієнтовна вартість компонентів програми

95'065'830'000 ГРН

Компонент

Сума

Ресурсне та технологічне забезпечення безперебійного та безпечного функціонування інфраструктури залізничного транспорту

17'680'902'000 ГРН

Відновлення та модернізація інфраструктури залізничного транспорту стандарту 1520 мм

52'668'326'000 ГРН

Міжнародна технічна допомога та стратегічне партнерство для стійкості та відновлення залізничної інфраструктури

1'760'262'000 ГРН

Відновлення транспортної інфраструктури

6'471'932'000 ГРН

Будівництво та розвиток інфраструктури залізничного транспорту стандарту 1435 мм

12'798'008'000 ГРН

Реконструкція вокзальних залізничних комплексів для забезпечення їх доступності для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення

3'686'400'000 ГРН

Додаткові витрати, пов'язані з підготовкою та реалізацією програми

4'753'291'580 ГРН

Витрати на підготовку

Рік
Сума

1

436'414'180 ГРН

2

810'031'660 ГРН

3

1'130'199'950 ГРН

Витрати на реалізацію

Рік
Сума

1

436'414'180 ГРН

2

810'031'660 ГРН

3

1'130'199'950 ГРН

Обґрунтування вартості

Короткий опис

Документ обґрунтування

н/д

ФЕО Обгрунтування напряму інфраструктура_07082025.docx

Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм

Статус
Механізми фінансування
Покриття, %

Реалізація

Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. Прямі видатки за рахунок коштів державного бюджету (публічні закупівлі)

79%

Поворотне фінансування (за рахунок виробленої продукції). Приватне фінансування (власний капітал та залучені кошти). Угоди про розподіл продукції

19%

Безповоротне фінансування. Грантове фінансування за рахунок вже існуючих проєктів міжнародної підтримки, програм МТД, грантів. Прямі видатки

2%

Документ обґрунтування
До документів
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?

Після 2022 року АТ «Укрзалізниця» розгорнула активну співпрацю з міжнародними фінансовими організаціями та іноземними партнерами з метою підтримки функціонування, відновлення та розвитку залізничного транспорту. Згідно з оцінками Світового банку (RDNA3 та RDNA4), загальні потреби транспортного сектору у відновленні становлять близько 78 млрд дол. США, з яких понад 20 млрд дол. — на залізничну інфраструктуру. МФО та уряди партнерських країн уже надали значну допомогу: Європейський інвестиційний банк профінансував проєкти модернізації прикордонних залізничних переходів (€50 млн), уряд Франції — постачання рейок у межах пільгової позики, JICA — постачання техніки та обладнання, ЄС та CEF — проєкти інтеграції до мережі TEN-T. Співпраця охоплює розвиток прикордонної інфраструктури, закупівлю спеціальної техніки, модернізацію систем управління рухом, підвищення енергоефективності та стійкості перевезень. Ці напрями підтримки дозволяють не лише ліквідовувати наслідки руйнувань, а й прискорювати євроінтеграцію залізничної системи України.

Управлінське обґрунтування

Загальна тривалість програми (місяців): 3

Підходи до відбору проєктів

Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?

Так

Організаційні заходи

реалізація програми

32 місяців

відбір проєктів для реалізації в рамках програми

2 місяців

Оцінювання програми

1 місяців

Розробка програми

1 місяців

Оцінка ризиків

Ризик

Ймовірність

Ступінь

Стратегія

Ризик

Відсутність бюджетної частки фінансування програми

Ймовірність

Висока

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Тривалі процедури погодження та затвердження на етапі реалізації.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Високе адміністративне навантаження та складність міжвідомчої взаємодії;

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Історія погодження програми

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус програмиРішенняПричиниБал зрілості
13.08.2025SP-N-130825-B768FD0BСП державиПідготовкаВключити--
01.10.2025SPP-N-011025-48ADBE4EЄПП державиПідготовкаВключити-100