Реконструкція (відновлення) теплових мереж в м. Харкові


Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури постачання теплової енергії та гарячої води

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Бал зрілості

100

Загальна інформація

Опис програми

Виконання робіт з реконструкції (відновлення) теплових мереж забезпечить споживачів міста якісними та безперебійними послугами постачання тепла та гарячої води, зміцнить стійкість критичної інфраструктури в умовах воєнного стану та надзвичайних ситуацій

Стратегічне обґрунтування

Мета програми

Основна мета: Покращення стану інфраструктури
Додаткова мета: Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг
Проблематика: На сьогодні більше як 70% теплових мереж м. Харкова вичерпали свій ресурс та потребують реконструкції. Урядом прийнято мораторій, щодо не підвищення тарифів у сфері газо- та теплопостачання для категорії споживачів «населення» протягом дії воєнного стану та шести місяців, після місяця в якому воєнний стан буде припинено або скасовано. З 01.06.2021 КП "Харківські теплові мережі" не отримувало компенсацію заборгованості з різниці в тарифах. Ці та інші чинники мають вагомий негативний вплив на фінансовий стан комунального підприємства та значно обмежують його фінансові можливості. таким чином, КП "Харківські теплові мережі" потребує підтримки з боку Харківської територіальної громади та інших фінансових інституцій.

Стратегічна доцільність програми

Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Теплопостачання
Напрям
Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури постачання теплової енергії та гарячої води
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
6 Будівництво, реконструкція, відновлення, капітальний ремонт та модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) інфраструктури постачання теплової енергії та гарячої води

Цілі програми

Показник
Базове значення
Цільовe значення

Цілі сталого розвитку програми

Економічне обґрунтування

Економічна доцільність програми

Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?

Розвиток інфрастурктури
Покращення якості життя населення

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем

Внесок не передбачено

Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?

Покращення умов життя

Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?

Забезпечення узгодженого планування, управління та моніторингу проєктів у межах єдиної структури

Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?

Підтримка реалізації державних чи галузевих реформ

Компоненти програми

Фінансове обґрунтування

Загальна орієнтовна вартість програми

4'487'928'330 ГРН

Орієнтовна вартість компонентів програми

4'487'928'330 ГРН

Компонент

Сума

Реконструкція (відновлення) теплових мереж

4'487'928'330 ГРН

Обґрунтування вартості

Короткий опис

Документ обґрунтування

н/д

РТМ.pdf

Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм

Статус
Механізми фінансування
Покриття, %

Реалізація

Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. Бюджет розвитку місцевого бюджету

100%

Документ обґрунтування
До документів
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?

Бюджет Харківської міської територіальної громади та інші фінансові інституції

Управлінське обґрунтування

Загальна тривалість програми (місяців): 3

Підходи до відбору проєктів

Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?

Так

Оцінка ризиків

Ризик

Ймовірність

Ступінь

Стратегія

Ризик

Діяльність підприємств в умовах надзвичайних ситуацій, в особливий період, а також під час дії правового режиму воєнного стану

Ймовірність

Висока

Ступінь

Критичний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Обмежені фінансові можливості бюджету територіальної громади

Ймовірність

Середня

Ступінь

Критичний

Стратегія

Прийняття

Історія погодження програми

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус програмиРішенняПричиниБал зрілості
05.12.2025SP-L-051225-074B8613СП громадиПідготовкаВключити--
12.12.2025SPP-L-121225-8158E86DЄПП громадиПідготовкаВключити-100