Капітальний ремонт багатоквартирних житлових будинків ЖК, ЖБК, ОСББ в м. Харків


Сектор

Житло

Напрям

Капітальний ремонт багатоквартирних житлових будинків

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Бал зрілості

100

Загальна інформація

Опис програми

Здійснення заходів щодо підвищення ефективності та надійності  функціонування житлово-комунального господарства.

Забезпечення безпечних, енергоефективних та придатних для проживання умов у багатоквартирних житлових будинках м. Харкова шляхом проведення капітальних ремонтів, відновлення пошкоджених будівель та модернізації житлового фонду.

Програма передбачає виконання комплексу капітальних ремонтів житлових будинків, що включають:відновлення конструктивних елементів будівель (покрівлі, фасади, перекриття, несучі стіни);ремонт внутрішньобудинкових інженерних мереж (водопостачання, водовідведення, електропостачання, теплопостачання);утеплення фасадів, заміну вікон і дверей у місцях загального користування; благоустрій прибудинкових територій;у разі потреби — виконання аварійно-відновлювальних робіт після пошкоджень внаслідок воєнних дій.відновлення та покращення технічного стану житлового фонду міста;підвищення рівня безпеки проживання мешканців;зменшення споживання енергоресурсів та витрат на утримання будинків; створення умов для сталого розвитку житлової інфраструктури Харкова;збереження житлового фонду міста та підвищення його довговічності. 

Стратегічне обґрунтування

Мета програми

Основна мета: Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Додаткова мета: Відбудова пошкодженого/зруйнованого, Покращення стану інфраструктури, Зменшення територіальних чи соціальних розривів, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Задоволення зростаючого попиту
Проблематика: Житловий фонд міста Харкова має високий рівень фізичного та морального зносу. Значна частина будинків потребують відновлення конструктивних елементів, модернізації інженерних мереж, покрівель, фасадів та систем енергозабезпечення. Додатково, унаслідок воєнних дій будинки, в яких немає прямих впошкоджень зазнали негативного впливу впливу та потребують капітального ремонту. Подальше відтермінування ремонту призведе до аварійності будівель, зростання витрат на експлуатацію, втрати житлового фонду, підвищення соціальної напруги та зниження енергоефективності міста. Таким чином, реалізація програми капітального ремонту житлового фонду м. Харкова є стратегічно важливою, спрямованою на відновлення міської інфраструктури, забезпечення житлових умов населення та підтримку сталого розвитку громади.

Стратегічна доцільність програми

Сектор
Житло
Підсектор
Житлові рішення
Напрям
Капітальний ремонт багатоквартирних житлових будинків
Стратегічний документ
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки
Завдання
8 Капітальний ремонт багатоквартирних житлових будинків

Цілі програми

Показник
Базове значення
Цільовe значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

0 люд.

125 люд.

Цілі сталого розвитку програми

Економічне обґрунтування

Економічна доцільність програми

Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?

Підвищення енергоефективності
Покращення умов для бізнесу
Підвищення рівня зайнятості, створення нових робочих місць
Зменшення регіональних дисбалансів
Розвиток інфрастурктури
Покращення якості життя населення

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату

Зменшення використання паливно-енергетичного ресурсу

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки

Збільшення використання побічних продуктів та вторинної сировини в т.ч. шляхом підвищення придатності продукції або відходів до вторинної переробки
Мінімізація спалення та уникнення захоронення відходів
Запобігання або зменшення утворення відходів

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення

Внесок не передбачено

Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем

Внесок не передбачено

Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?

Активізація громадської участі
Підвищення рівня зайнятості
Покращення умов життя
Покращення доступу до основних послуг
Зменшення соціальної нерівності

Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?

Можливість одночасно охопити кілька взаємопов’язаних аспектів проблеми та забезпечити системний підхід
Зменшення витрат завдяки об’єднанню ресурсів та централізованому управлінню
Забезпечення узгодженого планування, управління та моніторингу проєктів у межах єдиної структури
Необхідність відповідати вимогам законодавства, державних стратегій чи політик

Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?

Сприяння розвитку суміжних секторів економіки
Підтримка реалізації державних чи галузевих реформ

Компоненти програми

Фінансове обґрунтування

Загальна орієнтовна вартість програми

100'000'000 ГРН

Орієнтовна вартість компонентів програми

100'000'000 ГРН

Компонент

Сума

Капітальний ремонт багатоквартирних житлових будинків ЖК, ЖБК, ОСББ в м. Харків

100'000'000 ГРН

Обґрунтування вартості

Короткий опис

Документ обґрунтування

н/д

Пропозиції до плану (кап ремонт) (1).pdf

Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм

Статус
Механізми фінансування
Покриття, %

Реалізація

Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. Прямі видатки з місцевого бюджету

100%

Документ обґрунтування
До документів
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?

Фінансування програми може здійснюватися за рахунок бюджету Харківської міської територіальної громади

Управлінське обґрунтування

Загальна тривалість програми (місяців): 3

Підходи до відбору проєктів

Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?

Так

Організаційні заходи

Реалізація

24 місяців

Розробка проектно-кошторисної документації

6 місяців

Технічне обстеження будівель

5 місяців

Підготовка переліку

1 місяців

Оцінка ризиків

Ризик

Ймовірність

Ступінь

Стратегія

Ризик

Відсутність доступу до інформації щодо процесу робіт, критика якості, завищені очікування від результату робіт

Ймовірність

Низька

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Дефіцит матеріалів, падіння рентабельності.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Незначний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Несумісність технічних рішень, недосконалість проєктної документації

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Зменшення

Ризик

Валютні коливання, інфляція, нестача та затримки фінансування

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Ризик

Ракетно-дронові атаки.

Ймовірність

Середня

Ступінь

Прийнятний

Стратегія

Прийняття

Історія погодження програми

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус програмиРішенняПричиниБал зрілості
05.12.2025SP-L-051225-01726440СП громадиПідготовкаВключитиПрограма має високу соціальну значущість, спрямованана відновлення пошкодженого житлового фонду та покращення умов проживання мешканців. Реалізація забезпечує енергоефективність, підвищує безпеку й комфорт, сприяє відновленню громади та відповідає стратегічним цілям держави.-
12.12.2025SPP-L-121225-04DE81CDЄПП громадиПідготовкаВключити-100