Загальна інформація
Опис програми
Здійснення заходів щодо підвищення ефективності та надійності функціонування житлово-комунального господарства.
Забезпечення безпечних, енергоефективних та придатних для проживання умов у багатоквартирних житлових будинках м. Харкова шляхом проведення капітальних ремонтів, відновлення пошкоджених будівель та модернізації житлового фонду.
Програма передбачає виконання комплексу капітальних ремонтів житлових будинків, що включають:відновлення конструктивних елементів будівель (покрівлі, фасади, перекриття, несучі стіни);ремонт внутрішньобудинкових інженерних мереж (водопостачання, водовідведення, електропостачання, теплопостачання);утеплення фасадів, заміну вікон і дверей у місцях загального користування; благоустрій прибудинкових територій;у разі потреби — виконання аварійно-відновлювальних робіт після пошкоджень внаслідок воєнних дій.відновлення та покращення технічного стану житлового фонду міста;підвищення рівня безпеки проживання мешканців;зменшення споживання енергоресурсів та витрат на утримання будинків; створення умов для сталого розвитку житлової інфраструктури Харкова;збереження житлового фонду міста та підвищення його довговічності.
Стратегічне обґрунтування
Мета програми
Стратегічна доцільність програми
Цілі програми
Кількість людей, що користуватимуться послугою
0 люд.
125 люд.
Цілі сталого розвитку програми
Економічне обґрунтування
Економічна доцільність програми
Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем
Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?
Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?
Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?
Компоненти програми
ID компонента
DREAM-1
Капітальний ремонт багатоквартирних житлових будинків ЖК, ЖБК, ОСББ в м. Харків
Обґрунтування
ідвищення безпеки та комфортності проживання мешканців багатоквартирних будинків. Відновлення та модернізація інженерних мереж і конструкцій будівель. Забезпечення доступу до якісного житла, що сприяє соціальній стабільності.Зниження витрат на аварійні ремонти та надзвичайні ситуації в майбутньому. Програма забезпечує ефективне використання бюджетних коштів через централізований підхід та прозорий відбір проєктів.
Рік
Сума
1
20'000'000 ГРН
2
30'000'000 ГРН
3
50'000'000 ГРН
Фінансове обґрунтування
Загальна орієнтовна вартість програми
100'000'000 ГРН
Орієнтовна вартість компонентів програми
100'000'000 ГРН
Компонент
Сума
Капітальний ремонт багатоквартирних житлових будинків ЖК, ЖБК, ОСББ в м. Харків
100'000'000 ГРН
Обґрунтування вартості
Короткий опис
Документ обґрунтування
Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм
Статус
Механізми фінансування
Покриття, %
Реалізація
Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. Прямі видатки з місцевого бюджету
100%
Документ обґрунтування
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?
Фінансування програми може здійснюватися за рахунок бюджету Харківської міської територіальної громади
Управлінське обґрунтування
Загальна тривалість програми (місяців): 3
Підходи до відбору проєктів
Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?
Організаційні заходи
Реалізація
24 місяців
Розробка проектно-кошторисної документації
6 місяців
Технічне обстеження будівель
5 місяців
Підготовка переліку
1 місяців
Оцінка ризиків
Ризик
Ймовірність
Ступінь
Стратегія
Ризик
Відсутність доступу до інформації щодо процесу робіт, критика якості, завищені очікування від результату робіт
Ймовірність
Низька
Ступінь
Прийнятний
Стратегія
Прийняття
Ризик
Дефіцит матеріалів, падіння рентабельності.
Ймовірність
Середня
Ступінь
Незначний
Стратегія
Зменшення
Ризик
Несумісність технічних рішень, недосконалість проєктної документації
Ймовірність
Середня
Ступінь
Прийнятний
Стратегія
Зменшення
Ризик
Валютні коливання, інфляція, нестача та затримки фінансування
Ймовірність
Середня
Ступінь
Прийнятний
Стратегія
Прийняття
Ризик
Ракетно-дронові атаки.
Ймовірність
Середня
Ступінь
Прийнятний
Стратегія
Прийняття