Загальна інформація
Опис програми
Реалізація програми забезпечить енергетичну безпеку та стійкість міста, сприятиме стабільному функціонуванню економіки та соціальної сфери, підвищить енергоефективність та зменшення втрат енергії, створить передумови для розвитку міста та залучення інвестицій.
Стратегічне обґрунтування
Мета програми
Основна мета: Поява нових виробничих потужностей
Додаткова мета: Нарощування потужностей, Покращення стану інфраструктури
Проблематика: Ракетні удари по великих ТЕЦ, ТЕС, ГЕС, вузлових підстанціях НЕК «Укренерго» в Україні продемонстрували той факт, що система виробництва, постачання теплової та електричної енергії потребує якнайшвидшої її децентралізації, що зробить енергосистему міста менш вразливою до атак ворога, дасть змогу забезпечити «острівність» теплопостачання, енергобезпеку та енергоефективність, а найголовніше – надійність та безперебійність у наданні якісних послуг із постачання теплової та електричної енергії.
Такі заходи забезпечать повну автономність системи теплопостачання районів міста шляхом від’єднання їх від системи централізованого теплопостачання та постачання гарячої води, як від Харківської ТЕЦ-5,
так і від інших великих об’єктів теплопостачання міста.
За рахунок реалізації проєкту буде підвищено енергетичну незалежність регіону, забезпечено стабільність роботи енергосистеми територіальної громади.
Стратегічна доцільність програми
Сектор
Енергетика
Підсектор
Теплова енергетика
Напрям
Нове будівництво, реконструкція, капітальний ремонт та модернізація (в тому числі поставка обладнання та матеріалів) енергетичної інфраструктури
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
6 Нове будівництво, реконструкція, капітальний ремонт та модернізація (в тому числі поставка обладнання та матеріалів) енергетичної інфраструктури
Цілі програми
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Цілі сталого розвитку програми
Економічне обґрунтування
Економічна доцільність програми
Які основні вигоди очікуються від реалізації програми для економіки, бізнесу, суспільства чи окремих галузей?
Підвищення енергоефективності
Розвиток інфрастурктури
Покращення якості життя населення
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі пом'якшення наслідків зміни клімату
Внесок не передбачено
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі адаптації до зміни клімату: зниження впливу та/або зменшення вразливості активу чи населення до одного або більше видів фізичних кліматичних загроз
Внесок не передбачено
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі сталого використання та захисту водних і морських ресурсів
Внесок не передбачено
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі переходу до циркулярної економіки
Внесок не передбачено
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі запобігання та контролю забруднення
Внесок не передбачено
Чи передбачено метою програми внесок до кліматичної цілі захисту і відновлення біорізноманіття та екосистем
Внесок не передбачено
Які соціальні наслідки є актуальними для вашої програми, після її реалізації?
Покращення умов життя
Чому доцільно реалізовувати проєкти саме у форматі однієї комплексної програми, а не окремо?
Забезпечення узгодженого планування, управління та моніторингу проєктів у межах єдиної структури
Як програма допоможе підсилити інші економічні процеси чи реформи?
Підтримка реалізації державних чи галузевих реформ
Компоненти програми
ID компонента
DREAM-БМК-ХТМ
Нове будівництво модульної транспортабельної котельні
Обґрунтування
Рік
Сума
1
1'097'806'000 ГРН
2
750'000'000 ГРН
3
400'000'000 ГРН
Фінансове обґрунтування
Загальна орієнтовна вартість програми
2'247'806'000 ГРН
Орієнтовна вартість компонентів програми
2'247'806'000 ГРН
Компонент
Сума
Нове будівництво модульної транспортабельної котельні
2'247'806'000 ГРН
Джерела та механізми фінансового забезпечення реалізації програм
Статус
Механізми фінансування
Покриття, %
Реалізація
Безповоротне фінансування. Пряме бюджетне фінансування. Бюджет розвитку місцевого бюджету
100%
Документ обґрунтування
До документів
Які потенційні джерела фінансування можуть бути залучені на підставі попередніх домовленостей або намірів співпраці (за їх наявності)?
Бюджет Харківської територіальної громади
Управлінське обґрунтування
Загальна тривалість програми (місяців): 3
Підходи до відбору проєктів
Чи було визначено підходи та критерії для включення в програму публічних інвестиційних проєктів, ініціаторів таких проєктів, та їх пріоритезації?
Так
Оцінка ризиків
Ризик
Ймовірність
Ступінь
Стратегія
Ризик
Діяльність комунальних підприємств в особливий період, а також під час дії правового режиму воєнного стану
Ймовірність
Висока
Ступінь
Критичний
Стратегія
Зменшення
Ризик
Обмежені фінансові можливості бюджету територіальної громади
Ймовірність
Середня
Ступінь
Критичний
Стратегія
Прийняття
Історія погодження програми
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус програмиРішенняПричиниБал зрілості
04.12.2025SP-L-041225-A52AB131СП громадиПідготовкаВключити--
12.12.2025SPP-L-121225-0F790688ЄПП громадиПідготовкаВключити-100