Реконструкція з впровадженням енергоефективних заходів адміністративної будівлі Збаразької міської ради за адресою м. Збараж, майдан Франка,1.


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розвиток енергоефективності та енергозбереження
Бал зрілості
86
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Адміністративна будівля Збаразької міської ради, зведена у 1974 році, потребує реконструкції даху для підвищення енергоефективності. Проєкт передбачає заміну покрівлі та впровадження енергоефективних заходів, зокрема встановлення сонячних панелей. Це дозволить зменшити споживання електроенергії, підвищити енергетичну автономність установи та забезпечити сталу роботу міської ради. Реалізація проєкту сприятиме зниженню бюджетних витрат і відповідає стратегічним цілям громади щодо енергозбереження та сталого розвитку.

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення енергоефективності адміністративної будівлі Збаразької міської ради шляхом реконструкції даху та впровадження сучасних енергозберігаючих технологій. Реалізація проєкту сприятиме скороченню споживання енергоресурсів, зменшенню витрат на утримання будівлі та підвищенню рівня енергетичної незалежності установи. Для досягнення мети передбачається: - демонтаж зношених покрівельних матеріалів і улаштування нового енергоефективного даху; - утеплення покрівлі з використанням сучасних теплоізоляційних матеріалів; - встановлення системи сонячних панелей для забезпечення часткового електропостачання будівлі; - проведення поточного ремонту супутніх елементів для збереження технічної надійності споруди. Розрив між поточним і цільовим станом полягає у значному зношенні покрівлі, що призводить до втрат тепла, підвищеного енергоспоживання та додаткових фінансових витрат. У результаті реалізації проєкту очікується досягнення стабільного технічного стану будівлі, зниження енерговитрат і створення умов для сталого функціонування органу місцевого самоврядування.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою є значний фізичний знос покрівлі адміністративної будівлі Збаразької міської ради, що призводить до втрат тепла, підвищеного споживання енергії, протікань та ризику подальшого руйнування конструкцій. Це знижує рівень комфорту для працівників і відвідувачів, ускладнює забезпечення сталого функціонування органів місцевого самоврядування та збільшує витрати на утримання будівлі. Актуальність проблеми зумовлена необхідністю підвищення енергоефективності, раціонального використання ресурсів і зменшення витрат місцевого бюджету на енергоспоживання. У разі невирішення проблеми можуть погіршитися технічний стан будівлі та умови праці. Реалізація проєкту забезпечить модернізацію покрівлі, впровадження сонячних панелей, зменшення енергозалежності, покращення умов роботи та довгострокову економію бюджетних коштів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Операційні витрати на рік

20 %

Кількість людей, що користуватимуться послугою

30000 рік

Пропускна здатність

50 день

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

20 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Розвиток енергоефективності та енергозбереження

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.1. Підвищення ефективності використання та управління енергетичними ресурсами

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Зниження витрат на енергоресурси з місцевого бюджету
0 %
30 %
Зменшення споживання електроенергії будівлею
0 %
25 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз фактичного використання будівлі та статистики звернень громадян до органу місцевого самоврядування. Оцінка проведена на основі щорічної звітності Збаразької міської ради про кількість відвідувачів, звернень громадян та чисельності працівників. Будівля використовується на постійній основі, тому рівень попиту вважається стабільним і прогнозовано зростатиме з розширенням спектру послуг.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
24
20000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту.docx
10.12.2025
10:25:37 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція даху адміністративної будівлі з облаштуванням сонячних панелей для підвищення енергоефективності

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт даху без встановлення системи сонячних панелей

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'500'000 ГРН7'000'000 ГРН
На підготовку1'500'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію10'000'000 ГРН6'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати10'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців7 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців1 місяць
Термін реалізації12 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Не визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'500'000 ГРН7'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'500'000 ГРН7'000'000 ГРН
На підготовку1'500'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію10'000'000 ГРН6'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1 адміністративна будівля
Вартість одиниці послуги11'500'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти11'500'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.12.2025SP-L-111225-5F80C12AСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
18.12.2025SPP-L-181225-E68D8758ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПротокол засідання місцевої інвестиційної ради Збаразької міської територіальної громади №2 від 17.12.2025 року86