Капітальний ремонт фасаду поліклінічного відділення КНП "Перечинська лікарня" Перечинської міської ради за адресою: м.Перечин, вул.Ужанська, 8. Коригування

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Модернізація закладів, що надають медичну та стаціонарну допомогу пацієнтам, підвищення якості медичних послуг

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає створення належних умов для надання якісних медичних послуг населенню, підвищення енергоефективності будівлі ,зменшення споживання енергоресурсів та економії бюджетних коштів. Утеплення фасаду будівлі збільшить строк експлуатації та поліпшить умови перебування у будівлі.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створення належних умов для надання якісних медичних послуг населенню, підвищення енергоефективності будівлі ,зменшення споживання енергоресурсів та економії бюджетних коштів. Утеплення фасаду будівлі збільшить строк експлуатації та поліпшить умови перебування у будівлі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проведення капітального ремонту є економічно та соціально обгрунтованим, оскільки утеплення фасаду призведе до економії енергоресурсів, поліпшення естетичного вигляду, створення відповідного температурного режиму в приміщеннях. Очікуваним результатом є покращення енергоефективності будівлі та зменшення споживання енергоносіїв, покращення умов перебування у закладі пацієнтів та медичних працівників; збільшення відвідувань на добу; покращить естетичний вигляд. Реалізація даного проекту зменшить витрати на утримання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

69000 шт

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Модернізація закладів, що надають медичну та стаціонарну допомогу пацієнтам, підвищення якості медичних послуг

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.3 Оптимізація та покращення інфраструктури закладів охорони здоров’я, підвищення якості медичних послуг

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Капітальний ремонт дасть покращення експлуатаційних показників будівлі, забезпечить енергозбереження та естетичний вигляд будівлі, зменшить витрати на утримання

0 шт

1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

використовувався комбінований метод, який включає демографічні показники та нормативний метод, а також аналіз насиченості

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

69 тис. люд

Річний попит на послуги/інфраструктуру

135 тис. люд

Річний попит на послуги/інфраструктуру

168 тис. люд

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Фінансово-економічний аналіз капремонт фасаду (1).docx

27.04.2026

08:45:07 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт фасаду поліклінічного відділення КНП "Перечинська лікарня" Перечинської міської ради за адресою: м.Перечин, вул.Ужанська, 8. Коригування

Технічне рішення 2

Поточний ремонт фасаду поліклічного відділення КНП "Перечинська лікарня" Перечинської міської ради

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'492'018 ГРН3'000'000 ГРН

На підготовку70'700 ГРН0 ГРН

На реалізацію13'421'318 ГРН3'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'063'521 ГРН0 ГРН

На експлуатацію3'041'037 ГРН0 ГРН

На закриття22'484 ГРН0 ГРН

Середньорічні витрати165'555 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.39 місяців7 місяців

Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць

Термін реалізації36 місяців6 місяців

Тривалість експлуатації1'200 місяців60 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет16'555'539 ГРН3'000'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'492'018 ГРН3'000'000 ГРН

На підготовку70'700 ГРН0 ГРН

На реалізацію13'421'318 ГРН3'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'063'521 ГРН0 ГРН

На експлуатацію3'041'037 ГРН0 ГРН

На закриття22'484 ГРН0 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги240 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти500'000 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти16'555'539 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]