Створення навчально-практичного центру при Кропивницькому будівельному фаховому коледжі "Центр сучасних будівельних технологій та інновацій" в Кропивницькому будівельному фаховому коледжі

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів професійної та фахової передвищої освіти

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Державний рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на модернізацію майстерень і лабораторій закладу фахової передвищої освіти з метою створення сучасного, безпечного та інклюзивного освітнього середовища на базі Кропивницького будівельного фахового коледжу. Передбачається оновлення матеріально-технічної бази, впровадження енергоефективних технологій, забезпечення доступності для осіб з особливими освітніми потребами, а також покращення умов для практичної підготовки здобувачів освіти відповідно до вимог ринку праці. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню якості освіти, конкурентоспроможності випускників і розвитку регіональної економіки.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення високотехнологічного освітнього простору, який забезпечить підготовку конкурентоспроможних фахівців через опанування інноваційних будівельних технологій та енергоефективних стандартів на сучасному обладнанні. Центр має стати майданчиком для ефективної взаємодії між коледжем і бізнесом, впроваджуючи елементи дуальної освіти та цифрові інструменти проектування (BIM). Проєкт також спрямований на розвиток кадрового потенціалу регіону шляхом підвищення кваліфікації дорослих та підготовки майстрів для якісної післявоєнної відбудови України.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

НПЦ буде створено на базі приміщень навчально-виробничого корпусу Кропивницького будівельного фахового коледжу. Наявна база майстерень закладу стане фундаментом для створення НПЦ, проте вона потребує модернізації та переоснащення відповідно до сучасних технологічних стандартів. Паралельно з оновленням існуючого простору за-плановано розгортання нових навчально-виробничих майданчиків, оснащених високотехнологічним обладнанням останнього по-коління, що дозволить повністю охопити спектр професійних компетенцій за напрямом будівництво та енергоефективність (перспектиний план НПЦ «Центр сучасних будівельних технологій та інновацій».

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший соціальний

701 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Професійна освіта, спеціалізована освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів професійної та фахової передвищої освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

2.1.3. Розвиток якісної професійної (професійно-технічної, фахової передвищої, вищої) освіти з урахуванням потреб регіонального та міжрегіонального ринків праці, сприяння здобуттю професійної підготовки за дуальною формою освіти

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Методологія оцінки попиту базується на комплексному аналізі актуальних вакансій регіонального ринку праці та стратегічних планів відбудови Кіровоградщини. Використовується метод анкетування провідних забудовників для виявлення дефіцитних навичок, що дозволяє адаптувати навчальні програми під реальні технологічні запити бізнесу. Також застосовано прогностичне моделювання потреб у перепідготовці ветеранів та ВПО, що забезпечує соціальну значущість та стале фінансування центру.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

701 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Обгрунтування вартості проєкту в Кропивницькому будівельному фаховому коледжі (1) (1).xlsx

01.04.2026

05:36:10 UTC

Потреба в обладнанні НПЦ Будівельного коледжу (1) (1).docx

01.04.2026

05:36:10 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Покращення якості надання освітніх послуг та модернізація шляхом придбання новітнього обладнання для оснащення лабораторій

Технічне рішення 2

Лабораторія інтелектуальних інженерних систем та ЖКГ-інновацій

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'075'710 ГРН11'075'710 ГРН

На підготовку10'000 ГРН10'000 ГРН

На реалізацію11'065'710 ГРН11'065'710 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту45'000 ГРН45'000 ГРН

На експлуатацію35'000 ГРН35'000 ГРН

На закриття10'000 ГРН10'000 ГРН

Середньорічні витрати35 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців9 місяців

Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць

Термін реалізації8 місяців8 місяців

Тривалість експлуатації180 місяців15 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'120'710 ГРН11'120'710 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'075'710 ГРН11'075'710 ГРН

На підготовку10'000 ГРН10'000 ГРН

На реалізацію11'065'710 ГРН11'065'710 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту45'000 ГРН45'000 ГРН

На експлуатацію35'000 ГРН35'000 ГРН

На закриття10'000 ГРН10'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного учня

Вартість одиниці послуги15'864 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Економічний ризикВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?

Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?

Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Проєкт передбачає обов'язкове проведення громадських обговорень у змішаному форматі для врахування думок мешканців громади та експертного середовища. Офлайн-зустрічі на базі коледжу поєднуватимуться з онлайн-консультаціями через платформу DREAM та соціальні мережі, що забезпечить максимальну прозорість та інклюзивність процесу прийняття рішень.

Хто буде присутній на громадських слуханнях?

Предсавники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

01.04.2026SP-R-010426-69C53640СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитиРеалізацію проекту планується здійснити за рахунок коштів субвенції з державного бюджету на умовах співфінансування -

07.04.2026SP-N-070426-01ADCC9AСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--

06.04.2026SPP-R-060426-9DA205F7ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--