"Капітальний ремонт частини приміщень харчоблоку КЗ "Новомиргородська спеціальна школа Кіровоградської обласної ради" за адресою: вул. Маяковського, 20 м.Новомиргород. Коригування"


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Будівля харчоблоку КЗ "Новомиргородської спеціальної школи Кіровоградської обласної ради" одноповерхова. До складу харчоблоку входять наступні приміщення: холл;обідня зала;мийна столового та кухонного посуду;гарячий цех;м'ясо-рибний цех;завантажувальний;комора зберігання сухих продуктів;приміщення холодних камер;кімната персоналу;електрощитова. Харчоблок призначений для забезпечення триразовим харчуванням учнів спеціалізованої школи.Обідня зала запроектована на 75 посадкових місць.Кількість посадок - 2.Робота харчоблока передбачена на сировині та напівфабрикатах. Продукти доставляються автотранспортом.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт є комплексним рішенням, спрямованим на повну модернізацію застарілої інфраструктури закладу освіти відповідно до вимог чинного законодавства України та сучасних стандартів організації шкільного харчування. Ключові результати реалізації проєкту: Відповідність нормам безпеки та гігієни: Перепланування приміщень та оновлення технологічних процесів дозволяє впровадити систему HACCP, забезпечити чітку поточність виробництва (розмежування сировини, напівфабрикатів та готової продукції) і мінімізувати ризики для здоров'я учнів. Технологічна ефективність: Заміна застарілого обладнання на сучасне енергоефективне електричне устаткування не лише покращує якість приготування їжі, а й дозволяє оптимізувати витрати енергоресурсів закладу. Інклюзивність та доступність: Проєкт повністю вирішує питання безперешкодного доступу до харчоблоку для маломобільних груп населення, що є критично важливим для спеціалізованого освітнього закладу. Довговічність та надійність: Капітальний ремонт конструктивних елементів (покрівля, фасад, внутрішні мережі) з використанням сучасних матеріалів (мінеральна вата, металочерепиця, ПВХ-конструкції) гарантує тривалий термін експлуатації будівлі без необхідності додаткових вкладень у найближчі роки.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

1. Зношеність конструкцій та порушення герметичності Проблема: Фізичне зношення оздоблення, протікання покрівлі, недостатня теплоізоляція стін, що призводить до надмірних витрат на опалення. Рішення: Повна заміна покрівлі на металочерепицю, утеплення фасадів мінеральною ватою (150 мм), встановлення нових енергозберігаючих ПВХ-вікон та дверей. 2. Невідповідність санітарним нормам (HACCP) Проблема: Застаріле планування, яке не забезпечує належної поточності (перехрещення потоків сирої та готової продукції), відсутність спеціалізованих цехів. Рішення: Перепланування приміщень з муруванням нових перегородок. Виділення окремих зон: м’ясо-рибний цех, овочевий цех, гарячий цех, мийні та складські приміщення. 3. Технологічна відсталість Проблема: Використання неефективного кухонного обладнання, зношеність внутрішніх мереж (водопроводу, каналізації, електрики), що створює ризик аварій. Рішення: Повна заміна всіх інженерних мереж. Встановлення нового технологічного обладнання: електричних плит, холодильних шаф, мийних ванн та сучасних витяжних систем. 4. Бар’єрність середовища Проблема: Відсутність умов для доступу та харчування учнів з числа маломобільних груп населення (МГН). Рішення: Облаштування нормативних пандусів на вході, розширення дверних прорізів, створення безпорогових переходів та дотримання необхідних радіусів розвороту крісел колісних в обідній залі. 5. Пожежна та екологічна безпека Проблема: Недостатній рівень протипожежного захисту та загроза забруднення середовища через старі комунікації. Рішення: Вогнезахисна обробка конструкцій, встановлення автоматичної системи локального пожежогасіння на кухні, монтаж сучасної вентиляції та організація системи збору відходів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший соціальний

150 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

2.1.2. Забезпечення доступності якісної шкільної освіти для всіх дітей і підлітків

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Кількість дітей що навчаються в закладі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
150 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
розрахунок01.04.2026.xls
01.04.2026
13:37:11 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт частини приміщень харчоблоку КЗ "Новомиргородська спеціальна школа Кіровоградської обласної ради» за адресою: вул. Маяковського, 20 м. Новомиргород."

Технічне рішення 2

Модернізація частини приміщень харчоблоку КЗ "Новомиргородська спеціальна школа Кіровоградської обласної ради» за адресою: вул. Маяковського, 20 м. Новомиргород."

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)25'188'306 ГРН25'188'306 ГРН
На підготовку299'994 ГРН299'994 ГРН
На реалізацію24'888'312 ГРН24'888'312 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'073'461 ГРН1'073'461 ГРН
На експлуатацію1'052'280 ГРН1'052'280 ГРН
На закриття21'181 ГРН21'181 ГРН
Середньорічні витрати1'052'280 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.10 місяців10 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації9 місяців9 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет26'261'767 ГРН26'261'767 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)25'188'306 ГРН25'188'306 ГРН
На підготовку299'994 ГРН299'994 ГРН
На реалізацію24'888'312 ГРН24'888'312 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'073'461 ГРН1'073'461 ГРН
На експлуатацію1'052'280 ГРН1'052'280 ГРН
На закриття21'181 ГРН21'181 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги або одиницю продукції
Вартість одиниці послуги175'078 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
01.04.2026SP-R-010426-B7B875AAСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитиРеалізацію проекту планується здійснити за рахунок коштів субвенції з державного бюджету на умовах співфінансування -
09.04.2026SP-N-090426-D12F7B95СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
06.04.2026SPP-R-060426-719CAAB4ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--