Капітальний ремонт харчоблоку в будівлі Ліцей № 1 Охтирської міської ради Сумської області за адресою: вул. Перемоги,2 м. Охтирка, Сумська область


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Одним з найважливіших показників для здоров'я підростаючого покоління є харчування. Щодня на будь-якій кухні ліцею готують сотні обідів, використовуючи декілька видів кухонного обладнання для проведення тих чи інших робіт, а замінити старе обладнання та вентиляційну систему, що залишилось у спадок школі є вкрай необхідним. Важливу роль в приготуванні відіграє швидкість приготування та подача страв, адже за короткий проміжок часу в шкільній їдальні потрібно обслужити сотні школярів. Щоб приготовані страви не ставали холодними, а залишались гарячими і смачними потрібно лінії роздачі зі спеціальних матеріалів, необхідно замінити теплове кухонне обладнання для приготування гарячих страв (плити, жарочні, пекарські шафи). Нове обладнання повинно бути енергоощадним. Для комфортного перебування працівників харчоблоку на робочих місцях, для дотримання санітарних норм та правил, необхідно замінити вентиляційну систему на більш сучасну.  В ліцеї навчається 800 дітей, з них 21 дитина з родин ВПО, 14 дітей з ООП.  У закладі необхідно  здійснити  капітальний ремонт та модернізацію харчоблоку для створення сучасних умов для приготування їжі для учнів  навчального закладу. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Поява нових виробничих потужностей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою ремонту та модернізації харчоблоку є перехід на сучасний технологічний про­цес приготування їжі та забезпечення здобувачів освіти якісним і збалансованим харчуванням з дотриманням вимог санітарного регламенту.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовими проблемами, які потребують вирішення в межах реалізації проєкту, є застарілий технічний стан харчоблоку, недостатня виробнича потужність та невідповідність сучасним санітарно-гігієнічним і безпековим вимогам. Наявне обладнання та планування приміщень не дозволяють забезпечити якісне, безпечне й збалансоване харчування для всіх учнів ліцею. Актуальність цих проблем зумовлена необхідністю впровадження сучасних стандартів шкільного харчування, підвищення вимог до якості та безпеки харчових продуктів, а також зростанням кількості учнів, які потребують організованого харчування. У разі невирішення зазначених проблем існує ризик погіршення якості харчування, порушення санітарних норм, зниження рівня охоплення учнів харчуванням та зростання соціальної напруги серед батьків і працівників закладу. У результаті реалізації проєкту очікується модернізація харчоблоку, підвищення його потужності та енергоефективності, створення безпечних і комфортних умов для приготування їжі, а також впровадження здорового та різноманітного меню. Це сприятиме покращенню якості харчування, збереженню здоров’я учнів і підвищенню загального рівня освітнього середовища в ліцеї.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

1795696 грн

Кількість працівників закладу/установи/організації

80 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

800 люд.

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

90 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

20 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

21 люд.

Пропускна здатність

840 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія реформування системи шкільного харчування на період до 2027 року

Завдання

2.1 Впровадження проектів з будівництва/відновлення/модернізації харчоблоків у закладах загальної середньої освіти, в основі яких лежить сучасний технологічний процес, що забезпечує дотримання норм на принципах системи НАССР, та приготування якісної та безпечної їжі в асортименті

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Збільшення кількості працівників кухні
0 люд.
8 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася за розрахунково-нормативною методологією на основі фактичної кількості учнів і працівників ліцею з урахуванням пільгових категорій. Розрахунки виконано відповідно до чинних норм організації шкільного харчування та санітарних вимог, із аналізом фактичного споживання за попередні періоди. Очікуваний попит співставлено із проєктною потужністю харчоблоку.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
800 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту.pdf
06.01.2026
13:14:55 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт харчоблоку в будівлі Ліцей №1 Охтирської міської ради Сумської області за адресою: вул. Перемоги,2 м. Охтирка, Сумська область

Технічне рішення 2

Модульна кухня з біофільним дизайном

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)24'044'816 ГРН20'700'500 ГРН
На підготовку221'347 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію23'823'469 ГРН20'500'500 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'812'739 ГРН1'500'001 ГРН
На експлуатацію1'795'696 ГРН1'500'000 ГРН
На закриття17'043 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців15 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців84 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет25'857'555 ГРН22'200'501 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)24'044'816 ГРН20'700'500 ГРН
На підготовку221'347 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію23'823'469 ГРН20'500'500 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'812'739 ГРН1'500'001 ГРН
На експлуатацію1'795'696 ГРН1'500'000 ГРН
На закриття17'043 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість осіб
Вартість одиниці послуги30'056 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
09.01.2026SP-L-090126-28E3F58CСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
16.02.2026SP-N-160226-5358099AСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
13.02.2026SPP-L-130226-0AA0A24AЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90