Капітальний ремонт будівлі Амбулаторії загальної практики-сімейної медицини, з метою енергоефективності для забезпечення супроводу та підтримки ветеранів


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Розбудова мережі амбулаторій первинної медичної допомоги у територіальних громадах
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт будівлі Амбулаторії загальної практики – сімейної медицини в с. Жовтанці із впровадженням комплексу енергоефективних рішень та модернізацією інженерних систем: опалення, вентиляції, електропостачання, водопостачання й каналізації, а також оновленням внутрішніх приміщень і благоустроєм території.

У межах ремонту також створюється доступний простір підтримки та супроводу ветеранів, відповідно до сучасних вимог щодо інклюзивності та енергозбереження. Очікуваним результатом є покращення доступу до якісних медичних послуг для населення, підвищення енергоефективності будівлі, забезпечення комфортних та безбар’єрних умов для пацієнтів, у тому числі ветеранів і маломобільних груп.

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту полягає у створенні сучасного інклюзивного медичного простору для забезпечення рівного доступу населення до якісних послуг первинної медичної допомоги, у тому числі для ветеранів та осіб з обмеженою мобільністю. Досягнення мети забезпечується шляхом капітального ремонту будівлі амбулаторії за адресою вул. Львівська, 6, с. Жовтанці з впровадженням енергоефективних технологій, модернізацією інженерних мереж, оновленням внутрішніх приміщень та облаштуванням безбар’єрного середовища. Поточний стан приміщень та інженерної інфраструктури не відповідає вимогам інклюзивності й енергозбереження, що обмежує якість та доступність медичних послуг. Реалізація проєкту дозволить забезпечити безпечні, комфортні та доступні умови обслуговування пацієнтів, знизити експлуатаційні витрати та розширити можливості для підтримки і супроводу ветеранів громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Амбулаторія в с. Жовтанці працює лише в частині будівлі, що обмежує кількість пацієнтів, яких можна якісно обслуговувати, та стримує розвиток доступних медичних послуг у громаді. Невикористана частина приміщення не придатна до експлуатації, оскільки не має облаштованих внутрішніх просторів та інженерних мереж. Водночас у громаді зростає потреба у місцевих послугах підтримки ветеранів та забезпеченні безбар’єрного доступу для всіх категорій населення, чого нинішня інфраструктура не може забезпечити. Без реалізації проєкту залишатиметься дефіцит первинної медичної допомоги на місцевому рівні, а пацієнти й надалі змушені будуть звертатися до закладів за межами громади. Проєкт дасть змогу розширити функціонування амбулаторії, створити доступні умови для всіх груп населення та підвищити якість надання медичних послуг у громаді.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

205 люд.

Інший функціональний

2544 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

153 люд.

Інший функціональний

65 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

11614 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Первинна медична допомога

Напрям

Розбудова мережі амбулаторій первинної медичної допомоги у територіальних громадах

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.2. Підвищити спроможність системи охорони здоров'я громади до надання своєчасних та якісних медичних послуг усім категоріям населення

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Доступ ветеранів до якісних послуг
50 %
100 %
Елементи безбар’єрності, створені в межах проєкту
0 од
3 од
Доступ маломобільних груп населення до якісних послуг
26 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз поточного стану амбулаторії
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2967 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
3100 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічне обгрунтування Амбулаторія.docx
17.02.2026
12:49:13 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт будівлі Амбулаторії загальної практики-сімейної медицини, з метою енергоефективності для забезпечення супроводу та підтримки ветеранів

Технічне рішення 2

Нове будівництво амбулаторії загальної практики – сімейної медицини в межах Жовтанецької громади

Загальні витрати18'915'435 ГРН59'500'000 ГРН
  • На підготовку
  • 246'800 ГРН3'000'000 ГРН
  • На реалізацію
  • 18'668'635 ГРН29'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
  • 0 ГРН27'000'000 ГРН
  • На закриття
  • 0 ГРН500'000 ГРН
    Середньорічні витрати440'000 ГРН450'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців36 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 6 місяців12 місяців
  • Термін реалізації
  • 12 місяців24 місяці
    Тривалість експлуатації600 місяців720 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет18'915'435 ГРН59'500'000 ГРН
    Капітальні витрати18'915'435 ГРН59'500'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку246'800 ГРН3'000'000 ГРН
    На реалізацію18'668'635 ГРН29'000'000 ГРН
    На експлуатацію0 ГРН27'000'000 ГРН
    На закриття0 ГРН500'000 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиВартість проєкту на одну особу із соціально вразливих верств населення
    Вартість одиниці послуги5'109 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти6'124'000 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти6'124'000 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Ні, оцінка не проводилась

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    16.12.2025SP-L-161225-7F7E9F92СП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП-
    18.02.2026SP-L-180226-3CA3D425СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-
    19.12.2025SPP-L-191225-33B89636ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП-
    24.02.2026SPP-L-240226-D30CBE22ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-