Капітальний ремонт та модернізація приміщень їдальні та харчоблоку Пересадівського ліцею Воскресенської селищної ради Миколаївської області за адресою: Миколаївська область, Миколаївський район, село Пересадівка, вул. Шевченка, 160


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Питання організації якісного та безпечного харчування дітей є надзвичайно важливим фактором розвитку здорової дитини.З метою надання якісних освітніх послуг здобувачам освіти, охоплення дітей усіма видами харчування та дотримання санітарно-гігієнічних умов відповідно до вимог чинного законодавства, заплановано капітальний ремонт та модернізацію харчоблоку Пересадівського ліцею Воскресенської селищної ради Миколаївської області, в якому здобувають освіту 313 учнів та працюють 55 працівників.Капітальний ремонт харчоблоку не проводився з часу заснування закладу. По мірі потреби проводився поточний ремонт приміщення столової зали. Існуючий харчоблок має застаріле та зношене обладнання, що не дозволяє в повній мірі використовувати сучасні технології приготування страв. Тому модернізація харчоблоку вкрай необхідна. Для забезпечення організації харчування за технологічною моделлю базова кухня передбачено капітальний ремонт приміщення та модернізацію матеріально-технічної бази харчоблоку. Сучасне технологічне обладнання дасть можливість швидко і якісно готувати страви згідно з вимогами системи управління безпечністю харчових продуктів (НАССР), дотримуватися санітарно-гігієнічних вимог, розширить асортимент страв, підвищить продуктивність праці персоналу їдальні, зменшить витрати води та електроенергії, а учням дасть змогу вживати здорову та якісну їжу.Сучасне обладнання забезпечить максимально швидке приготування їжі у великих об’ємах, мультифункційність забезпечить одночасне приготування кількох видів страв в одному приладі, широкий асортимент їжі, автоматично контролювати її безпечність, підкріплюючи це автоматичними протоколами НАССР. Як наслідок, це повисить контроль якості  та безпечності їжі.Сучасне теплове, холодильне та посудомийне обладнання дозволить зекономити до 48% електроенергії, до 53% води та 40% засобів прибирання.Реалізація проєкту сприятиме  формуванню здорового молодого покоління, покращенню харчування учнів та працівників Пересадівського ліцею, профілактиці захворюваності  учасників освітнього процесу, вихованню здорового способу життя та економії енергоносіїв.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створення сучасних умов приготування їжі для забезпечення всіх учасників освітнього процесу раціональним, безпечним та якісним харчуванням, впровадження нових технологій приготування їжі, підвищення енергоефективності харчоблоку, збереження здоров’я учасників освітнього процесу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Під час організації харчування для місцевого самоврядування основною проблемою залишається неналежний матеріально-технічний стан харчоблоку і їдалені у закладі освіти. На шляху до забезпечення якісного харчування стають перепонами застарілість обладнання та харчоблоку, що не дозволяє використовувати сучасні технології приготування страв і забезпечувати дотримання принципів системи аналізу небезпечних факторів та контролю у критичних точках (НАССР) (далі — система НАССР). Для успішного реформування системи шкільного харчування серед найбільших потреб закладів освіти є потреба у капітальному ремонті та модернізації приміщеня їдальні та харчоблоку. Переважно саме через брак фінансування та незадовільну матеріально-технічну базу закладу освіти, не мають можливості впровадити процедури, засновані на принципах системи НАССР, що є обов’язковою умовою безпечності харчування. Створення та модернізацію (проведення капітального ремонту) їдалені (харчоблоку) закладу освіти дасть можливість відновити або модернізувати інфраструктуру харчоблоку; оптимізувати ресурси, необхідні для організації харчування внаслідок комплексної модернізації харчоблоку та впровадження ефективних моделей харчування; покращити умови безпечності харчування в закладі освіти.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

274 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2851 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

Б 3.1. Відновлення та розвиток закладів освіти

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення якісним гарячим харчуванням дітей закладу загальної середньої освіти
0 люд.
274 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

вимоги законодавства
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
274 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічне обгрунтування.docx
31.10.2025
12:38:40 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт та модернізація приміщень їдальні та харчоблоку Пересадівського ліцею Воскресенської селищної ради Миколаївської області за адресою: Миколаївська область, Миколаївський район, село Пересадівка, вул. Шевченка, 160

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт та модернізація приміщень їдальні та харчоблоку Пересадівського ліцею Воскресенської селищної ради Миколаївської області за адресою: Миколаївська область, Миколаївський район, село Пересадівка, вул. Шевченка, 160

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'989'765 ГРН8'989'765 ГРН
На підготовку406'000 ГРН406'000 ГРН
На реалізацію8'583'765 ГРН8'583'765 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2'768'410 ГРН2'768'410 ГРН
На закриття2'768'410 ГРН2'768'410 ГРН
Середньорічні витрати11'758'175 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців5 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації4 місяці4 місяці
Тривалість експлуатації672 місяці672 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'758'175 ГРН11'758'175 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'989'765 ГРН8'989'765 ГРН
На підготовку406'000 ГРН406'000 ГРН
На реалізацію8'583'765 ГРН8'583'765 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2'768'410 ГРН2'768'410 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття2'768'410 ГРН2'768'410 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКапітальний ремонт та модернізація приміщень їдальні та харчоблоку
Вартість одиниці послуги11'758'175 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
08.11.2025SP-L-081125-9E2FE7EAСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
13.02.2026SP-N-130226-FF2FBE38СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
18.11.2025SPP-L-181125-AEF2FFECЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-81