Капітальний ремонт відділення кардіохірургії та трансплантології будівлі палатного корпусу №4 КНП «Чернігівська обласна лікарня» ЧОР в м. Чернігів, вул. Волковича, 25
Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об’єктів медичної інфраструктури
Бал зрілості
40
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Метою проекту є капітальний ремонт приміщень відділення кардіохірургії та трансплантології будівлі палатного корпусу №4 КНП «Чернігівська обласна лікарня» ЧОР та покращення їх функціональності й естетичних характеристик. Це передбачає створення сучасних, функціональних, безпечних і комфортних умов для роботи медичного персоналу та перебування пацієнтів, а також підвищення експлуатаційних показників.
Після завершення капітального ремонту, відділення кардіохірургії та трансплантології забезпечить високий рівень комфорту та безпеки для пацієнтів і медичного персоналу. Будуть створені сучасні та функціональні медичні простори, що дозволить підвищити ефективність медичного обслуговування, покращити умови праці для медичних працівників і підвищити загальну якість надання медичних послуг.
Мета проєкту
Основна мета:
Створення нових об’єктів та сервісів
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Метою проекту є капітальний ремонт приміщень четвертого поверху будівлі палатного корпусу №4 КНП «Чернігівська обласна лікарня» ЧОР для організації розміщення відділення кардіохірургії та трансплантології та покращення їх функціональності й естетичних характеристик. На даний час на замовлення лікарняного закладу виготовлена проектно-кошторисна документація у повному обсязі, відповідно до експертного звіту загальна кошторисна вартість будівництва у поточних цінах станом на 23.11.2023 року складає 42 186,593 тис. грн.. Для реалізації інвестиційного проекту у подальшому необхідно проведення корегування ПКД (кошторисну часину) і відповідне достатнє фінансування проведення будівельних робіт.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Відповідно до виготовленої проектно-кошторисної документації капітальний ремонт передбачає влаштування відділення кардіохірургії та трансплантології декількома групами приміщень різного функціонального призначення. Капітальний ремонт стосується усього четвертого поверху будівлі і здебільшого полягає у частковому переплануванні без втручання в несучі конструкції; облаштування спеціальних приміщень для осіб з інвалідністю; заміна дверей на спеціальні медичні відповідно до вимог чинного ДБН; заміні внутрішнього опорядження, влаштування операційного блоку; заміні покриття підлог та інші будівельно-монтажні роботи відповідно до вимог чинних ДБН і в першу чергу "Заклади охорони здоров'я".
Розширення мережі кардіохірургічних центрів за рахунок створення нового відділення кардіохірургії та трансплантології в Чернігівській обласній лікарні забезпечить пацієнтам легший доступ до необхідної медичної допомоги. Замість того, щоб їхати в інші міста, пацієнти зможуть отримувати лікування на місці, що заощадить час і гроші, а також зменшить навантаження на транспортування хворих
Отже, проект не лише відповідає нагальним потребам воєнного часу, але й стане важливим кроком у зміцненні медичної системи Чернігівського регіону та наданні якісної допомоги всім, хто цього потребує. Капітальний ремонт відділення дозволить спеціалістам надавати на 45% більше якісних та високотехнологічних, в тому числі нових медичних послуг пацієнтам ніж до реалізації проекту.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
850 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Охорона здоров’я
Підсектор
Спеціалізована медична допомога
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об’єктів медичної інфраструктури
Стратегічний документ
Регіональна стратегія розвитку
Завдання
4.2.1 Забезпечення населення області якісною, доступною та вчасною медичною допомогою
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Збільшення надання медичних послуг для пацієнтів з кардіологічними захворюваннями - 700 -1000 пацієнтів на рік; розширення спектру медичної допомоги, яку пацієнти можуть отримувати в лікарні безкоштовно, а саме: оперативні втручання на відкритому серці до 300 на рік;
0 люд.
1000 люд.
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
1. Економічний аналіз: Оцінка попиту через аналіз фінансових потоків, що допомагає визначити обсяг послуг, які держава та громадяни готові "купити". 2. Маркетингові дослідження: Вивчення потреб і побажань пацієнтів, аналіз конкурентного середовища та побудова довіри до медичного закладу, що допомагає зрозуміти, які саме послуги є затребуваними. 3. Аналіз даних: Систематичний аналіз результатів надання медичних послуг, що дозволяє виявити наявні прогалини та потреби.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
700 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
770 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
850 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
4
940 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
1000 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт відділення кардіохірургії та трансплантології будівлі палатного корпусу №4 КНП «Чернігівська обласна лікарня» ЧОР в м. Чернігів, вул. Волковича
Технічне рішення 2
Реконструкція відділення кардіохірургії та трансплантології будівлі палатного корпусу №4 КНП «Чернігівська обласна лікарня» ЧОР в м. Чернігів, вул. Волковича
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'325'000 ГРН70'000'050 ГРН
На підготовку175'000 ГРН50 ГРН
На реалізацію48'150'000 ГРН70'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту975'000 ГРН1'025'000 ГРН
На експлуатацію950'000 ГРН1'000'000 ГРН
На закриття25'000 ГРН25'000 ГРН
Середньорічні витрати950'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців16 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць3 місяці
Термін реалізації12 місяців13 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет49'300'000 ГРН71'025'050 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'325'000 ГРН70'000'050 ГРН
На підготовку175'000 ГРН50 ГРН
На реалізацію48'150'000 ГРН70'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту975'000 ГРН1'025'000 ГРН
На експлуатацію950'000 ГРН1'000'000 ГРН
На закриття25'000 ГРН25'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугикількість пацієнтів
Вартість одиниці послуги2'465 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
19.11.2025SP-R-191125-56E7EB76СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
24.12.2025SPP-R-241225-7B0EE31EЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитисхвалено на засіданні обласної інвестиційної ради 24.12.202540