Капітальний ремонт (відновлення дебету свердловини) з встановленням необхідного технологічного обладнання, на умовах створення резервного джерела водопостачання КНП «Ярмолинецька багатопрофільна лікарня»


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Приведення закладів охорони здоров'я у відповідність до сучасних потреб
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт та відновлення дебету артсвердловини з облаштуванням наземного павільйону й встановленням необхідного технологічного обладнання для створення резервного джерела водопостачання комунального некомерційного підприємства «Ярмолинецька багатопрофільна лікарня».
На даний час заклад забезпечується централізованим водопостачанням, проте через застарілість мереж у селищі Ярмолинці часто виникають перебої. Реалізація проєкту дозволить лікарні отримати надійне автономне джерело води, що гарантуватиме безперервність надання медичних послуг, зокрема цілодобової невідкладної допомоги.
Проєкт спрямований на підвищення рівня безпеки, якості медичного обслуговування та стійкості лікарні до кризових ситуацій. 

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Створення нових об’єктів та сервісів, Розширення доступу до благ та послуг, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головною метою є забезпечення безперебійного та надійного водопостачання КНП «Ярмолинецька багатопрофільна лікарня» шляхом відновлення експлуатаційних характеристик існуючої артсвердловини та облаштування її сучасним технологічним обладнанням. Реалізація проєкту спрямована на створення резервного автономного джерела води, що гарантуватиме безперервність надання цілодобової медичної допомоги населенню, зменшення залежності від централізованих мереж та підвищення стійкості лікарні до надзвичайних ситуацій. Для досягнення поставленої мети передбачено виконання комплексу заходів: - проведення капітального ремонту артсвердловини з очищенням і заглибленням до робочої глибини 170 м; - встановлення глибинного насоса марки ЕЦВ-5-6,5-125 з продуктивністю 6,5 м³/год та тиском 170 м; - будівництво наземного павільйону (площа забудови — 9,42 м², будівельний об’єм — 27,2 м³) для розміщення технологічного обладнання та забезпечення умов його безпечної експлуатації; - облаштування опалення павільйону електричним конвектором для підтримання належного температурного режиму у зимовий період; - монтаж зовнішніх мереж водопостачання з поліетиленових труб ПЕ-100 SDR 11 із глибиною прокладання 1,4 м; - облаштування санітарно-захисної зони діаметром 30 м, благоустрій та озеленення території; - встановлення огорожі довжиною 95,5 м для забезпечення охорони об’єкта та дотримання санітарних вимог. Таким чином, реалізація проєкту створить надійну систему автономного водопостачання лікарні, що дозволить забезпечити безпеку пацієнтів і персоналу, підвищити якість медичних послуг та знизити ризики, пов’язані з перебоями у централізованому водопостачанні.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

За сучасних умов потреба у надійному та автономному водопостачанні є критичною для лікарні, яка надає цілодобову допомогу, у тому числі невідкладну. Наявна інфраструктура є недостатньою, оскільки не може гарантувати стабільності й безпеки. Відсутність власного джерела води ставить під загрозу не лише якість медичних послуг, але й здоров’я та життя пацієнтів, особливо в умовах надзвичайних ситуацій. Саме тому виникла потреба у відновленні дебету свердловини та створенні резервного джерела водопостачання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

170 м

Кількість людей, що користуватимуться послугою

3000 люд.

Інший функціональний

6.5 м3

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

23 тис. люд

Інший соціальний

20 %

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Приведення закладів охорони здоров'я у відповідність до сучасних потреб

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.2.1-3.2.2 Приведення закладів охорони здоров'я у відповідність до сучасних потреб, Створення комфортних умов для пацієнтів та медичних працівників.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Глибина свердловини
0 м
170 м
Витрати води на годину
0 м3
6.5 м3

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування, аналіз демографічних даних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
3000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ЗКР - Ярмолинці - ЦРЛ.pdf
01.10.2025
08:43:00 UTC
Вартість проєкту.xlsx
01.10.2025
08:43:00 UTC
Додаткова інформація.pdf
01.10.2025
08:43:00 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт (відновлення дебету свердловини) з встановленням необхідного технологічного обладнання, на умовах створення резервного джерела водопостачання КНП «Ярмолинецька багатопрофільна лікарня»

Технічне рішення 2

Використання централізованого водопостачання через комунальні мережі селища Ярмолинці

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'802'447 ГРН2 ГРН
На підготовку119'071 ГРН1 ГРН
На реалізацію2'683'376 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту547'739 ГРН200'001 ГРН
На експлуатацію537'387 ГРН200'000 ГРН
На закриття10'352 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати55'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці13 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації3 місяці12 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет3'350'186 ГРН200'003 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'802'447 ГРН2 ГРН
На підготовку119'071 ГРН1 ГРН
На реалізацію2'683'376 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту547'739 ГРН200'001 ГРН
На експлуатацію537'387 ГРН200'000 ГРН
На закриття10'352 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги1'117 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти119'071 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти119'071 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
02.10.2025SP-L-021025-A142DC86СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
23.10.2025SPP-L-231025-7D539C64ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиЗатверджено рішенням Місцевої інвестиційної ради (протокол від 23.10.2025 №3)83