Нове будівництво протирадіаційного укриття на території Ірпінського академічного ліцею "Мрія" Ірпінської міської ради за адресою: Київська область, Бучанський район, м.Ірпінь, вул.Тищенка, 10 (в т.ч.проєктування)


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (облаштування укриттів)
Бал зрілості
75
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

нове будівництво протирадіаційного укриття на території Ірпінського академічного ліцею "МРІЯ" для забезпечення безпених умов для всіх учасників освітнього процесу та працівників закладу

Мета проєкту

Основна мета:

Задоволення зростаючого попиту

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Технічний стан укриттів: на території ліцею відсутнє повноцінне протирадіаційне укриття. Використовуються підвальні приміщення будівлі, які не відповідають вимогам ДБН та нормам безпеки. • Рівень функціонування: існуючі приміщення не обладнані системами вентиляції, автономного електро- та водопостачання, санітарних вузлів, що робить їх використання можливим лише для короткочасного перебування. • Охоплення цільової аудиторії: ліцей обслуговує понад 1000 учнів та працівників, тоді як наявні підвальні приміщення можуть вмістити не більше ніж 20–25% від цієї кількості. • Потужності: відсутня можливість розмістити усіх дітей одночасно під час повітряної тривоги, що створює ризики для їх життя та здоров’я. • Ступінь зносу: підвальні приміщення морально та фізично застарілі, потребують капітальної реконструкції та переобладнання. • Обмежувальні чинники: відсутність герметичності, спеціального обладнання та необхідних систем життєзабезпечення значно обмежує ефективне використання існуючої інфраструктури. Обґрунтування необхідності нового будівництва: 1. Невідповідність сучасним вимогам безпеки – підвальні приміщення не забезпечують належного рівня захисту від радіаційних чи хімічних загроз. 2. Недостатня місткість – укриття не в змозі охопити усіх учнів та працівників одночасно, що є критичною проблемою. 3. Відсутність умов для тривалого перебування – відсутні санітарні вузли, вентиляція, системи автономного забезпечення, що унеможливлює дотримання вимог цивільного захисту. 4. Соціальний аспект – інфраструктура не може бути використана мешканцями прилеглих кварталів у випадку надзвичайної ситуації, що знижує рівень захищеності громади. Отже, наявна інфраструктура є недостатньою та не відповідає сучасним потребам, що обґрунтовує необхідність будівництва нового, повноцінного протирадіаційного укриття Очікувані результати: • Забезпечення повної безпеки понад 1000 учнів та працівників ліцею. • Підвищення рівня готовності громади до надзвичайних ситуацій. • Створення прикладу сучасного освітнього закладу з відповідною інфраструктурою захисту. • Формування середовища довіри батьків та педагогів до системи безпеки навчального процесу

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1700 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

300 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

10 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (облаштування укриттів)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

5.1 Розширення, відновлення та модернізація освітніх, медичних і культурних послуг

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для визначення потреби у будівництві протирадіаційного укриття на території Ірпінського академічного ліцею «Мрія» застосовувався комплексний підхід, що включав кілька етапів: Аналіз нормативно-правової бази Вивчення вимог Державних будівельних норм України (ДБН) та правил цивільного захисту щодо облаштування захисних споруд у закладах освіти. Встановлення мінімальних норм площі та місткості укриттів у розрахунку на одного учня. Демографічний аналіз Визначення загальної чисельності учнів ліцею (понад 1000 дітей) та працівників закладу. Прогноз зростання контингенту учнів у найближчі роки з урахуванням розвитку мікрорайону. Оцінка наявної інфраструктури Обстеження існуючих підвальних приміщень, визначення їхньої місткості, технічного стану та рівня придатності до використання як укриття. Порівняння фактичних можливостей з нормативними потребами. Опитування та консультації Проведення анкетування серед батьків, педагогів та місцевої громади щодо рівня відчуття безпеки та готовності користуватися укритт
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1700 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Жодна з опцій не застосовується

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Жодна з опцій не застосовується

Документи

Назва
Дата
ЕА Укритт МРІЯ (20.04.2026).docx
20.04.2026
11:47:56 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво протирадіаційного укриття на території Ірпінського академічного ліцею "Мрія" Ірпінської міської ради за адресою: Київська область, Бучанський район, м.Ірпінь, вул.Тищенка, 10 (в т.ч.проєктування)

Технічне рішення 2

Будівництво окремої наземної захисної споруди

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)129'044'020 ГРН30'000'001 ГРН
На підготовку549'904 ГРН1 ГРН
На реалізацію128'494'116 ГРН30'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН
На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати920'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці10 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців5 місяців
Термін реалізації18 місяців5 місяців
Тривалість експлуатації1'200 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
8
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Застосування відкритих тендерних процедур (через систему «Prozorro») на конкурентних засадах

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Закупівлі здійснюватимуться через систему ProZorro із застосуванням відкритих тендерних процедур. Для контролю прозорості передбачено незалежний нагляд, публічне звітування та моніторинг громадськості. Контроль якості забезпечуватиметься через технічний нагляд та вимогу сертифікації матеріалів

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Консультації з експертами та підрядними організаціями

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
Потенційними постачальниками, підрядниками або консультантами в межах проєкту можуть бути учасники, які виконували аналогічні види робіт

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок України загалом готовий до реалізації проєкту, оскільки є достатня кількість кваліфікованих підрядників та доступ до сучасних будівельних технологій.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет129'044'022 ГРН30'000'003 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)129'044'020 ГРН30'000'001 ГРН
На підготовку549'904 ГРН1 ГРН
На реалізацію128'494'116 ГРН30'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН
На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугивартість витрат на одного користувача
Вартість одиниці послуги75'908 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти20'364'161 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти20'647'044 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Комерційні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.04.2026SP-L-200426-AF6DA193СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.04.2026SPP-L-240426-8A711EEEЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-75