Нове будівництво (буріння) артезіанської свердловини № 2 для водопостачання Чорноморської міської територіальної громади за адресою: Одеська область, Одеський район, с. Молодіжне, вул. Санжійська дорога, 3-Б.


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає нове будівництво (буріння) артезіанської свердловини №1 у с. Молодіжне для забезпечення водопостачання Чорноморської міської територіальної громади. Реалізація проєкту дозволить створити автономне джерело питної води, незалежне від централізованих систем та стабільності електропостачання. Проєкт спрямований на вирішення проблеми вразливості існуючої системи водопостачання в умовах воєнного стану, аварійних відключень електроенергії та можливих пошкоджень критичної інфраструктури. Відсутність достатнього резервування створює ризики перебоїв у забезпеченні населення водою. У результаті реалізації проєкту буде забезпечено стабільне та безперебійне водопостачання, створено резервне джерело води для населення, а також підвищено стійкість системи життєзабезпечення громади. Очікувана продуктивність свердловини становить до 110 м³/добу, що дозволить покрити потреби значної частини населення.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є покращення стану інфраструктури водопостачання та розширення доступу мешканців Чорноморської міської територіальної громади до якісних і безперебійних послуг водопостачання шляхом будівництва артезіанської свердловини. Наразі система водопостачання громади залежить від централізованих джерел та стабільності електропостачання, що в умовах воєнного стану, аварійних відключень електроенергії та потенційних пошкоджень критичної інфраструктури створює ризики перебоїв або повного припинення подачі води. Це свідчить про наявність розриву між поточним станом (обмежена надійність та недостатній рівень резервування) та цільовим рівнем (стале, доступне та безпечне водопостачання). Досягнення мети передбачається шляхом буріння та облаштування артезіанської свердловини, встановлення водопідйомного обладнання, облаштування зони санітарної охорони та інтеграції об’єкта в існуючу систему водопостачання. Реалізація проєкту дозволить створити автономне джерело води, підвищити надійність інфраструктури та забезпечити безперервний доступ населення до базових послуг навіть у кризових умовах.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовою проблемою є повна залежність громади від зовнішнього постачальника питної води та відсутність власних альтернативних джерел водопостачання. В умовах збройної агресії російської федерації існує постійна загроза пошкодження магістрального трубопроводу внаслідок ракетних ударів або дронових атак, а також ризик повного знеструмлення водоочисної станції, що унеможливлює її роботу. У разі настання таких подій громада може залишитися без централізованого водопостачання на невизначений термін. Це створює передумови для виникнення гуманітарної кризи, погіршення санітарно-епідеміологічної ситуації та загроз для життєдіяльності населення. Реалізація проєкту передбачає створення автономних артезіанських свердловин як незалежних джерел водопостачання. Це дозволить забезпечити резервне водопостачання у випадку пошкодження зовнішньої інфраструктури або знеструмлення, підвищити стійкість громади до надзвичайних ситуацій та гарантувати безперервний доступ населення до питної води.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

70 тис. люд

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

8 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Реконструювати, модернізувати та постійно відновлювати інфраструктуру житлово-комунальних послуг, житлового фонду та благоустрою, оновлювати матеріально-технічну базу підприємств цієї сфери для забезпечення стабільних та якісних житлово-комунальних послуг та комфорту мешканців громади.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість створених автономних джерел водопостачання
0 шт
1 шт
Обсяг подачі питної води з незалежного джерела, добу
0 м3
110 м3

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.odt
30.03.2026
16:12:06 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво (буріння) артезіанської свердловини

Технічне рішення 2

Будівництво локальної станції опріснення морської води

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'532'299 ГРН125'000'000 ГРН
На підготовку130'002 ГРН5'000'000 ГРН
На реалізацію2'402'297 ГРН120'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту101'291 ГРН4'800'000 ГРН
На експлуатацію101'291 ГРН4'800'000 ГРН
Середньорічні витрати101'291 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.3 місяці30 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць6 місяців
Термін реалізації2 місяці24 місяці
Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
2
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'633'590 ГРН129'800'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'532'299 ГРН125'000'000 ГРН
На підготовку130'002 ГРН5'000'000 ГРН
На реалізацію2'402'297 ГРН120'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту101'291 ГРН4'800'000 ГРН
На експлуатацію101'291 ГРН4'800'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги36 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
31.03.2026SP-L-310326-E2E9C959СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверждено -
08.04.2026SPP-L-080426-BAF5AC4DЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиЗатверджено протоколом Інвестиційної ради Чорноморської міської територіальної громади -