Капітальний ремонт адміністративного будинку Великоолександрівської селищної ради, розташованого за адресою: смт Велика Олександрівка, вул. * Херсонська область


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади
Бал зрілості
74
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Капітальний ремонт нежитлової будівлі селищної ради необхідний для відновлення та покращення експлуатаційних  властивостей існуючого  будинку з використанням сучасних будівельних матеріалів та технологій. Проєкт передбачає глибоке втручання, часто заміну базових елементів (дах, фасад, мережі), що вимагає зупинки експлуатації об'єкта.  Основними складовими капітального ремонту адмін будівлі є: Конструктивні елементи: Ремонт або заміна покрівлі, відновлення/утеплення фасаду, ремонт фундаменту, заміна вікон та дверей, підсилення несучих стін. Інженерні мережі: Заміна систем опалення, водопостачання, водовідведення, електропостачання, вентиляції та кондиціонування. Внутрішні роботи: Оновлення внутрішнього оздоблення приміщень, ремонт перекриттів, підлоги. Проєктом передбачено облаштування службових та допоміжних приміщень офісними меблями.  Доступність та благоустрій: Облаштування безперешкодного доступу для маломобільних груп населення (пандуси, підйомники), впорядкування прилеглої території.  Проєктом передбачається ремонт протирадіаційного укриття в будівлі та приведення його до вимог та стандартів ДБН та норм ДСНС. 

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Відбудова пошкодженого/зруйнованого, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є проведення капітального ремонту адміністративного будинку Великоолександрівської селищної ради з метою відновлення його належного технічного стану, створення безпечних та безбар’єрних умов доступу для всіх груп населення, у тому числі осіб з інвалідністю та маломобільних груп. Реалізація проєкту спрямована на забезпечення можливості надання повного спектра адміністративних, соціальних та інших публічних послуг у комфортних і доступних умовах, а також на підвищення якості обслуговування мешканців громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Попри виконання основного обсягу робіт з капітального ремонту та забезпечення безбар’єрного доступу, адміністративний будинок потребує завершення окремих заходів для досягнення повноцінного функціонального та енергоефективного стану. Актуальною проблемою залишається недостатня енергоефективність будівлі, що призводить до підвищених витрат на опалення та зниження комфорту перебування. Наразі проєктом передбачено утеплення фасаду будівлі, що є необхідним для завершення комплексу ремонтних робіт. У разі невиконання цих заходів зберігатимуться втрати тепла та неефективне використання бюджетних коштів. Реалізація проєкту дозволить завершити капітальний ремонт, підвищити енергоефективність будівлі, покращити умови роботи персоналу та забезпечити стабільне надання всіх видів публічних послуг населенню.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

78 роб.місц

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

2188 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

11660 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів

Напрям

Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1.1.2 Забезпечити розвиток центрів культури та охорони місцевої спадщини, які формують локальну самосвідомість і прив’язують мешканців і мешканок до місць їх проживання

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Рівень готовності об’єкта після капітального ремонту
70 %
100 %
Частка утепленого фасаду будівлі
30 %
100 %
Рівень забезпечення безбар’єрного доступу до будівлі
0 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Жодна з опцій не застосовується

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Результати економічного аналізу попередніх технічних рішень.docx
04.02.2026
12:20:26 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт адміністративного будинку Великоолександрівської селищної ради, розташованого за адресою: смт Велика Олександрівка, вул. * Херсонська область

Технічне рішення 2

Поточний ремонт адміністративного будинку Великоолександрівської селищної ради

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)98'350'305 ГРН9'950'000 ГРН
На підготовку930'246 ГРН450'000 ГРН
На реалізацію97'420'059 ГРН9'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту73'762'701 ГРН722'500 ГРН
На експлуатацію73'762'700 ГРН712'500 ГРН
На закриття1 ГРН10'000 ГРН
Середньорічні витрати1'475'254 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.38 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці
Термін реалізації36 місяців7 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту застосовуватимуться процедури відкритих торгів у системі Prozorro, що відповідає вимогам Закону України «Про публічні закупівлі». Така стратегія забезпечує прозорість витрачання бюджетних коштів, конкуренцію серед підрядників та вибір найбільш економічно вигідної пропозиції. Закупівлі здійснюватимуться відповідно до проектно-кошторисної документації, що пройшла державну експертизу.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Закупівлі будуть здійсненні за процедурою відкриті торги, згідно Постанови Кабінету Міністрів України № 1178 від 12.10.2022 р. "Про затвердження особливостей здійснення публічних закупівель товарів, робіт і послуг для замовників, передбачених Законом України “Про публічні закупівлі”, на період дії правового режиму воєнного стану в Україні та протягом 90 днів з дня його припинення або скасування"

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Очікувана вартість предмета закупівель розрахована зведеного кошторисного розрахунку, який пройшов експертизу.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
Не планується проводити, у зв'язку з тим, що до закупівлі буде застосована конкурентна процедура "відкритих торгів"

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Потенційні учасники ринку

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет172'113'006 ГРН10'672'500 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)98'350'305 ГРН9'950'000 ГРН
На підготовку930'246 ГРН450'000 ГРН
На реалізацію97'420'059 ГРН9'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту73'762'701 ГРН722'500 ГРН
На експлуатацію73'762'700 ГРН712'500 ГРН
На закриття1 ГРН10'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиодиниця послуги на одного отримувача
Вартість одиниці послуги8'435 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти34'832'542 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти63'786'239 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
04.02.2026SP-L-040226-16019597СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено-
11.02.2026SPP-L-110226-96CEC952ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено74