Капітальний ремон з благоуструю частини території Тячівської районої лікарні по вул. Нересенська 48 в м. Тячів Закарпатської області

Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об’єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт «Капітальний ремонт з благоустрою частини території Тячівської районної лікарні по вул. Нересенська, 48 в м. Тячів Закарпатської області» реалізується для покращення інфраструктури та безпечних умов користування територією закладу охорони здоров’я. Замовник/бенефіціар робіт — КНП “Тячівська районна лікарня” Тячівської міської ради Закарпатської області . Об’єкт належить до класу наслідків СС1 . Ключовий компонент проєкту — влаштування мережі зливової каналізації для відведення дощових вод з підключенням дощоприймачів та водовідвідних лотків, із застосуванням труб ПВХ SN4 . Реалізація проєкту забезпечить впорядкований водовідвід та підвищить комфорт і безпеку пересування для пацієнтів, відвідувачів і персоналу на території лікарні.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Загальна мета проєкту — підвищити безпеку, доступність і функціональність території закладу охорони здоров’я шляхом комплексного благоустрою та усунення проблем із накопиченням і неконтрольованим стоком дощових вод. Проблема, яку вирішує проєкт: під час опадів на окремих ділянках території утворюються калюжі та підтоплення, руйнується покриття, погіршується прохідність і безпека руху для пацієнтів (у т.ч. маломобільних), відвідувачів та персоналу. Це знижує якість середовища навколо лікарні та створює додаткові витрати на поточні ремонти. Специфічна мета — забезпечити організоване відведення дощових вод через облаштування системи зливової (дощової) каналізації та пов’язаних елементів водозбору, а також впорядкувати покриття і прилеглі ділянки у межах благоустрою.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Застаріла інфраструктура, покращення умов для перебування пацієнтів на території лікарні, що дозволить пришвидшити їхнє одужання як фізична так і ментальне.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

15032 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови й модернізації об’єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку системи охорони здоров’я на період до 2030 року

Завдання

4 Розроблення концепції, плану реалізації та формування мережі закладів охорони здоров’я інтегрованої первинної медичної допомоги, спрямованої на зосередження медичних ресурсів та послуг з метою забезпечення доступу до якісної медичної допомоги на рівні територіальних громад

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Покращення умов функціонування закладу охорони здоров’я шляхом оновлення та впорядкування прилеглої території лікарні
15000 люд.
18000 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалась за нормативно-функціональною методологією, яка базується на аналізі фактичного використання території діючого закладу охорони здоров’я та застосуванні чинних нормативних вимог до параметрів благоустрою. Попит визначено як існуючий і стабільний, без необхідності прогнозування, оскільки проєкт не передбачає створення нових послуг або збільшення потужності об’єкта.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
15000 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
18000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
05.02.2026
12:56:04 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт з благоустрою частини території Тячівської районної лікарні по вул. Нересенська 48 в м. Тячів Закарпатс ької області

Технічне рішення 2

Частковий благоустрій території

Загальні витрати9'108'435 ГРН9'500'000 ГРН
  • На підготовку
    • 216'597 ГРН400'000 ГРН
  • На реалізацію
    • 8'745'480 ГРН9'000'000 ГРН
  • На експлуатацію
    • 121'358 ГРН100'000 ГРН
  • На закриття
    • 25'000 ГРН0 ГРН
    Середньорічні витрати87'000 ГРН9'400'000 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців6 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
    • 3 місяці3 місяці
  • Термін реалізації
    • 3 місяці3 місяці
    Тривалість експлуатації240 місяців180 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    1
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Так, лише національних

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет9'108'435 ГРН9'500'000 ГРН
    Капітальні витрати9'108'435 ГРН9'500'000 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку216'597 ГРН400'000 ГРН
    На реалізацію8'745'480 ГРН9'000'000 ГРН
    На експлуатацію121'358 ГРН100'000 ГРН
    На закриття25'000 ГРН0 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послуги1 отримувач медичних послуг
    Вартість одиниці послуги202'000 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьНіНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Частково, розглядаємо варіанти

    [Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Політичний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Операційний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Екологічний ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Жодна з опцій не застосовується

    Історія погодження проєкту

    ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричини
    05.02.2026SP-L-050226-31007087СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідає критеріям відбору
    25.02.2026SPP-L-250226-C09D0B3AЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВідмінено-
    26.02.2026SPP-L-260226-C56603C1ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-