«Капітальний ремонт та комплексна термомодернізація будівлі А-3 Чернігівського обласного центру крові за адресою: м. Чернігів, вул. Пирогова, 13»


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об’єктів медичної інфраструктури
Бал зрілості
69
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Даний проект передбачає покращення енергоефективності будівлі, створення належних санітарно-гігієнічних умов для перебування донорів та персоналу у приміщеннях Центру крові, досягнення високої продуктивності при нижчому споживанні електроенергії та скорочення бюджетних видатків на використання енергетичних ресурсів. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Нарощування потужностей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

1. Реалізація даного проекту матиме суттєвий вплив на якість надання трансфузіологічної допомоги населенню Чернігівської області та значно покращить інфекційну безпеку донорської крові. 2. Проведення капітального ремонту будівлі, який враховує термомодернізацію приміщення та оновлення внутрішніх мереж, забезпечить значне зменшення витрат на оплату енергоносіїв та дозволить знизити навантаження на бюджет Чернігівської області. 3.Реалізація даного проекту матиме суттєвий соціальний вплив, сприятиме розвитку добровільного донорства крові та підвищуватиме довіру населення до системи охорони здоров’я та влади. антаження за рахунок застосування енергоефективних технологій.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Будівля обласного центру крові побудована приблизно у 1960 році і весь час експлуатується за призначенням, як медичний заклад. Проектом передбачено: -Ремонт шатрової покрівлі; -Улаштування організованого водовідведення з покрівлі; -Улаштування блискавкозахисту покрівлі; -Утеплення фасадів та горищного перекриття; -Заміна частини зовнішніх вікон; -Заміна вхідних та внутрішніх дверей; -Улаштування ґанків, пандусів та піддашків; -Улаштування нового вимощення; -Перепланування внутрішніх приміщень; -Заміна мереж системи опалення, вентиляції, систем водопостачання таканалізації; -Заміна електричних мереж та освітлювальних приладів; -Забезпечення резервного джерела живлення від існуючих ДЕС; -Улаштування майданчика під існуючі дизельгенератори; -Виконання систем протипожежного захисту; -Заміна ліфтів; -Улаштування охоронної сигналізації; -Улаштування системи контролю доступу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

988.2 тис. люд

Кількість працівників закладу/установи/організації

106.5 роб.місц

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

988.2 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об’єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

4.2.1 Забезпечення населення області якісною, доступною та вчасною медичною допомогою

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Термомодернізація приміщення та оновлення внутрішніх мереж
40 %
100 %
Розвиток добровільного донорства крові та підвищення довіри населення до системи охорони здоров’я
100 %
100 %
Підвищення якості надання трансфузіологічної допомоги населенню Чернігівської та Сумської областей.
100 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
250723-09А.pdf
08.01.2026
10:16:23 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

"Капітальний ремонт та комплексна термомодернізація будівлі А-3 Чернігівського обласного центру крові за адресою: м. Чернігів, вул. Пирогова, 13"

Технічне рішення 2

"Капітальний ремонт та комплексна термомодернізація будівлі А-3 Чернігівського обласного центру крові за адресою: м. Чернігів, вул. Пирогова, 13"

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)135'459'896 ГРН135'459'896 ГРН
На підготовку2'014'554 ГРН2'014'554 ГРН
На реалізацію133'445'342 ГРН133'445'342 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати1 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.21 місяць21 місяць
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації18 місяців18 місяців
Тривалість експлуатації1'200 місяців1'200 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Неуспішне

[Технічне рішення аналізувалося та розглядалося до реалізації, при цьому не було обрано як фінальне.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет135'459'896 ГРН135'459'896 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)135'459'896 ГРН135'459'896 ГРН
На підготовку2'014'554 ГРН2'014'554 ГРН
На реалізацію133'445'342 ГРН133'445'342 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиНе визначеноНе визначено
Вартість одиниці послуги1 ГРН1 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакТак

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти135'459'896 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Так, проєкт придатний до ДПП

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так, проєкт придатний до ДПП

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Інший ризикВизначеніВизначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.11.2025SP-R-181125-F959F312СП регіонуПопереднє ТЕОВключити--
24.12.2025SPP-R-241225-BB03AA99ЄПП регіонуПопереднє ТЕОВключитисхвалено на засіданні обласної інвестиційної ради 24.12.202569