Забезпечення КОМУНАЛЬНОГО НЕКОМЕРЦІЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА «Коропська центральна лікарня» Коропської селищної ради сучасним обладнанням та медичними виробами

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на покращення якості надання медичних послуг, передбачає придбання медичного обладнання , устаткування (апарату ультразвукової діагностики та 2 операційних ламп), що підвищить якість надання медичних послуг, дозволить впроваджувати новітні методики обстеження та лікування, підвищить точність діагностики та ефективність терапії, зменшить смертність.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Підвищення якості надання медичних послуг у Коропській громаді шляхом покращення матеріально-технічної бази та забезпечення сучасним медичним обладнанням КНП "Коропська ЦЛ"

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Матеріально технічна база медичного закладу є частково застарілою, фізично та морально зношеною, не відповідає сучасним вимогам та стандартам. Це впливає на якість надання медичних послуг, що призводить до зниження рівня тривалості життя людей у громаді, від'ємного приросту населення, низького рівня здоров'я мешканців, зростання та поширення захворювань. Для вирішення проблеми, в рамках реалізації проекту буде закуплено апарат ультразвукової діагностики та дві операційні лампи для КНП "Коропська ЦЛ". Завдяки закупівлі медичного обладнання, підвищиться якість надання медичних послуг ця послуга стане більш доступнішою для населення та дозволить лікарні отримати додатково кошти від НСЗУ, знизиться рівень захворюваності, смертності, дозволить впроваджувати новітні методики обстеження та лікування підвищить точність діагностики.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

940 од

Інший функціональний

9382 од

Кількість людей, що користуватимуться послугою

22932 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

181 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

1682 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Лікарські засоби, медичні вироби, засоби реабілітації

Напрям

Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.5.2. Завдання Операційної цілі 3.5. «Забезпечення надання послуг високої якості в сфері охорони здоров’я» Покращення матеріальної бази охорони здоров’я

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Підвищення якості медичних послуг

38.6 %

45.7 %

Кількість придбаних апаратів УЗД

0 шт

1 шт

Кількість придбаних операційних ламп

0 шт

2 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Висновок зроблений на основі використання кількісного методу (аналіз часових рядів)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

9382 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

9500 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИТРАТ.pdf

10.10.2025

13:34:40 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Забезпечення КОМУНАЛЬНОГО НЕКОМЕРЦІЙНОГО ПІДПРИЄМСТВА «КОРОПСЬКА ЦЕНТРАЛЬНА ЛІКАРНЯ» КОРОПСЬКОЇ СЕЛИЩНОЇ РАДИ сучасним обладнанням та медичними виробами (апарат ультразвукової діагностики, та 2 операційні лампи)

Технічне рішення 2

Отримання послуг УЗД та проведення хірургічних операцій в найближчих медичних закладах

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'000'000 ГРН0 ГРН

На реалізацію5'000'000 ГРН0 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту12'711'021 ГРН0 ГРН

На експлуатацію12'711'021 ГРН0 ГРН

Середньорічні витрати1'271'102 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців2 місяці

Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць

Термін реалізації12 місяців1 місяць

Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет17'711'021 ГРН0 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'000'000 ГРН0 ГРН

На підготовку0 ГРН0 ГРН

На реалізацію5'000'000 ГРН0 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту12'711'021 ГРН0 ГРН

На експлуатацію12'711'021 ГРН0 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1771102,12 грн річна вартість проекту /10322 послуг=171,59 грн

Вартість одиниці послуги172 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]