Реконструкція будівлі Арцизького ліцею №5 з початковою школою та гімназією Арцизької міської ради, розташованого за адресою: Одеська область, Болградський район, м. Арциз, вул. Свободи 115


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Арцизький ліцей № 5 знаходиться в центрі міста Арциз і є найбільшою за кількістю учнів школою в громаді. В школі навчається 750 учнів, які змушені навчатися у 2 зміни, оскільки не вистачає класних приміщень. Школа має 3 корпуси. На території школи немає спортивної зали, вона розташована не на території школи, а на відстані 500 метрів. Віддаленість від школи спортивної зали унеможливлює створення умов для оптимального розвитку і покращення рівня фізичної підготовленості та покращення здоров’я дітей. Більш того, створюються умови, які загрожують життю через те, що учні вимушені двічі переходити територіальну автодорогу загального користування державного значення – Т-1627 (Сарата-Арциз-Тарутине-Серпневе) з великою кількістю транспорту, яка пролягає через м. Арциз.       Немає внутрішніх туалетів. Харчоблок, обідня зала, яка розрахована лише на 90 посадкових місць, бібліотека, майстерні, кабінет дитячої творчості розташовані в приміщенні, що вимагає заміни через аварійність будівлі.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення належних умов для отримання якісної освіти шляхом модернізації освітньої інфраструктури, впровадження інноваційних освітніх технологій та створення безпечного, інклюзивного середовища для всіх учасників освітнього процесу. - Інфраструктурна модернізація - Реконструкція та капітальний ремонт навчальних закладів. - Утеплення фасадів, заміна вікон, модернізація систем опалення та вентиляції. - Забезпечення безбар’єрного доступу (пандуси, ліфти, адаптовані санвузли). - Оснащення сучасним обладнанням - Закупівля комп’ютерної техніки, інтерактивних панелей, STEM-лабораторій. - Облаштування харчоблоків відповідно до санітарних норм та стандартів НАССР. - Створення ресурсних кімнат, медіатек, зон психологічного розвантаження. - Цифровізація освітнього процесу - Впровадження електронних журналів, платформ дистанційного навчання. - Підключення закладів до високошвидкісного інтернету. - Навчання педагогів цифровим компетентностям. - Підвищення кваліфікації персоналу - Проведення тренінгів, семінарів, сертифікаційних програм для вчителів. - Залучення експертів з інклюзивної освіти, психологів, логопедів. - Забезпечення безпеки та інклюзивності - Встановлення систем відеоспостереження, пожежної сигналізації. - Організація безпечного освітнього середовища для дітей з ООП. - Впровадження програм антибулінгу та психосоціальної підтримки. Наявний розрив між поточним станом освітньої інфраструктури та цільовим рівнем забезпечення якісної освіти є суттєвим і багатокомпонентним. На сьогодні значна частина навчальних закладів функціонує в умовах, що не відповідають сучасним вимогам безпеки, енергоефективності, інклюзивності та цифровізації. Близько 40% будівель потребують капітального ремонту, а матеріально-технічна база більшості шкіл є застарілою та не забезпечує належного рівня освітніх послуг. Лише третина закладів освіти оснащена сучасним обладнанням, що обмежує можливості впровадження інноваційних методик навчання. Доступ до якісного інтернету та цифрових платформ є нерівномірним, що створює цифрову нерівність між учнями різних регіонів. Крім того, рівень адаптації освітнього середовища для дітей з особливими освітніми потребами залишається критично низьким — лише 15% закладів мають елементи безбар’єрності. Кваліфікація педагогічного персоналу також потребує системного оновлення: понад третина вчителів не володіє сучасними цифровими компетентностями, що ускладнює інтеграцію новітніх технологій у навчальний процес. Таким чином, для досягнення цільового рівня — створення безпечного, інклюзивного, технологічно оснащеного освітнього середовища — необхідне комплексне втручання, що охоплює інфраструктурну модернізацію, цифрову трансформацію, кадрове підсилення та забезпечення рівного доступу до якісної освіти для всіх дітей незалежно від місця проживання чи особливостей розвитку.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми: зношеність будівель, відсутність інклюзивності, застаріле обладнання, слабка цифровізація, низький рівень безпеки. Актуальність: освітня реформа, зростання потреб громади, вимоги до якості та доступності освіти. Наслідки невирішення: погіршення якості навчання, освітня нерівність, ризики для здоров’я. Очікувані зміни: безпечне, сучасне, інклюзивне середовище, покращення якості освіти, цифрова трансформація.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.2 Створення умов доступу до якісної освіти

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася на основі демографічного аналізу, опитування громади, оцінки відповідності інфраструктури державним стандартам, аналізу освітніх результатів та врахування місцевих стратегічних документів. Це підтвердило високий рівень потреби в модернізації закладу.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ЗКР реконструкція.pdf
19.12.2025
22:10:18 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція

Технічне рішення 2

капітальний ремонт

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)112'000'000 ГРН23'500'000 ГРН
На підготовку360'000 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію111'640'000 ГРН22'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'912'807 ГРН3'500'000 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
На закриття912'807 ГРН500'000 ГРН
Середньорічні витрати2'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.20 місяців25 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації18 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації360 місяців360 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Проведення торгів на електронній системі Prozorro

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Огляд відкритих тендерів відповідно до умов Програми відновлення України

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
Відповідно до умов Програми відновлення України , враховуючи воєнний стан в Україні очікується низький рівень конкуренції

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
На території України є успішні практики реалізації подібних проектів відповідно до Програми відновлення України

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет113'912'807 ГРН27'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)112'000'000 ГРН23'500'000 ГРН
На підготовку360'000 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію111'640'000 ГРН22'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'912'807 ГРН3'500'000 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
На закриття912'807 ГРН500'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість на одного отримувача:
Вартість одиниці послуги114'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти112'656'511 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти112'656'511 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Фокус-групи

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
В інший спосіб

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

В газеті Арцизької громади "Арцизькі вісті"
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

https://arciz-rada.gov.ua/
Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Передбачено в плані соціального менеджменту
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Предсавники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

150 учасників, за результатами громадських слухань проєкт з реконструкції Арцизького ліцею №5 отримав підтримку громадськості як соціально важливий пріоритет реалізації рішення
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.12.2025SP-L-181225-237C4625СП громадиПопереднє ТЕОВключити--
19.12.2025SP-L-191225-BE57D8E4СП громадиІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--
19.12.2025SP-L-191225-E07CC63EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
22.12.2025SPP-L-221225-0A11C2D1ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-79