Реконструкція нежитлового приміщення під житло для внутрішньо переміщених осіб за адресою: вул. Центральна (Гагаріна), 1а, с.Гардишівка, Бердичівського району, Житомирської області


Сектор
Житло
Напрям
Створення фонду соціального орендного житла для внутрішньо переміщених осіб (ВПО)
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реконструкцію двоповерхової будівлі колишнього закладу освіти (Гардишівська гімназія) у с. Гардишівка, Бердичівського району, Житомирської області з метою створення гідного житла для близько 100 внутрішньо переміщених осіб (ВПО).

Причини виникнення проєкту

Проєкт ініційовано у відповідь на зростання потреби у довгостроковому житлі для ВПО, спричинене повномасштабною війною, а також дефіцит доступного та придатного житлового фонду в громадах.

Особливості проєкту

Адаптація існуючої будівлі загальною площею 2542,40 м², що дозволяє зменшити витрати та терміни реалізації.

Формування сімейних житлових блоків з окремими кімнатами та спільними зручностями.

Наявність житлових кімнат, кухонь-їдалень, санвузлів, технічних приміщень і зон спільного користування.

Модернізовані інженерні мережі (електропостачання, водопостачання, каналізація).

Енергоефективне автономне опалення на базі теплових насосів, що знижує експлуатаційні витрати.

Цінність проєкту

Проєкт створює довгострокове, безпечне та економічно ефективне рішення для розміщення ВПО, сприяє соціальній стабільності, інтеграції переселенців у громаду та раціональному використанню наявної інфраструктури.

Очікувані результати

Забезпечення житлом близько 100 ВПО, включно з сім’ями з дітьми.

Підвищення якості життя, безпеки та соціальної адаптації переселенців.

Зменшення навантаження на тимчасові притулки та соціальні служби.

Формування сталого житлового фонду громади, придатного для довгострокового використання.

Посилення соціальної згуртованості та відновлення місцевої інфраструктури.

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечити довгострокове, безпечне та гідне житло для близько 100 внутрішньо переміщених осіб шляхом реконструкції нежитлової будівлі під житлові приміщення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

1️⃣ Дефіцит довгострокового житла для ВПО → Рішення: реконструкція нежитлової будівлі під житловий фонд для близько 100 внутрішньо переміщених осіб. 2️⃣ Неналежні та нестабільні умови проживання переселенців → Рішення: створення безпечних, комфортних житлових умов із доступом до санвузлів, кухонь, опалення та базових комунальних послуг. 3️⃣ Неефективне використання комунальної нерухомості → Рішення: перепрофілювання колишньої гімназії у функціональний соціальний житловий об’єкт. 4️⃣ Високі витрати на тимчасове житло та оренду → Рішення: формування постійного житлового ресурсу громади, що зменшує залежність від дорогих тимчасових рішень. 5️⃣ Соціальна дезадаптація та складність інтеграції ВПО → Рішення: забезпечення стабільного житла як основи для працевлаштування, навчання дітей та інтеграції у місцеву громаду. 6️⃣ Обмежена спроможність громади приймати ВПО → Рішення: розширення житлової інфраструктури громади та підвищення її готовності до прийому переселенців. 7️⃣ Енергетична неефективність існуючої будівлі → Рішення: модернізація інженерних мереж та впровадження енергоефективних рішень (теплові насоси, оновлені системи).

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

320 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

7074 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Житло

Підсектор

Відновлення житла

Напрям

Створення фонду соціального орендного житла для внутрішньо переміщених осіб (ВПО)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.3.3. Підтримка пільгових та вразливих верств населення

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Рівень модернізації інженерних мереж
0 %
100 %
Скорочення енергоспоживання
0 %
30 %
Введена в експлуатацію площа житла
0 м2
2542.4 м2

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту проводилась із застосуванням методу аналізу часових рядів.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
142 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
222 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
360 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.doc
21.02.2026
19:27:13 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція нежитлового приміщення під житло для внутрішньо переміщених осіб

Технічне рішення 2

Нове будівництво житла для ВПО

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'211'027 ГРН145'000'000 ГРН
На підготовку736'242 ГРН3'710'000 ГРН
На реалізацію47'474'785 ГРН141'290'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту28'332'000 ГРН94'786'000 ГРН
На експлуатацію28'332'000 ГРН94'786'000 ГРН
Середньорічні витрати1'416'600 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці36 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації21 місяць33 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет76'543'027 ГРН239'786'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)48'211'027 ГРН145'000'000 ГРН
На підготовку736'242 ГРН3'710'000 ГРН
На реалізацію47'474'785 ГРН141'290'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту28'332'000 ГРН94'786'000 ГРН
На експлуатацію28'332'000 ГРН94'786'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на 1 ВПО
Вартість одиниці послуги641'131 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Фокус-групи

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

https://raygorodocka-gromada.gov.ua/
Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання будуть проведені у відкритому форматі (офлайн та онлайн) із забезпеченням широкого інформування населення. Їх результати будуть документально оформлені протоколом і враховані при остаточному затвердженні проєктних рішень.
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Предсавники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
23.02.2026SP-L-230226-0419D296СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
16.03.2026SPP-L-160326-062A7D31ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПротокол засідання інвестиційної ради №1 від 13.03.2026р.79