Капітальний ремонт водопровідної мережі в с. Новофедорівка Миколаївського району Миколаївської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Забезпечення населення якісною питною водою (водопостачання та водовідведення)
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт водопровідної мережі в с. Новофедорівка Миколаївського району Миколаївської області. 

Реалізація проєкту спрямована на забезпечення стабільного водопостачання населення.

У межах проєкту планується: повна заміна зношених трубопроводів на поліетиленові з труб ПЕ100SDR17, оновлення обладнання на свердловинах (насоси, елементи управління та електромережі від існуючих точок вводу), здійснення водопостачання  від трьох свердловин (№120-г91, №216, №128), встановлення водозбірних колодязів з можливістю приєднання до 10 абонентів у кожному, встановлення розподільних гребінок з кранами 1¾ для підключення абонентів,  встановлення вузлів обліку води.

Результатом стане безперебійне постачання якісної питної води для 945 мешканців села та об’єктів інфраструктури, зниження аварійності та експлуатаційних витрат.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту - забезпечити стабільне, безперебійне та безпечне централізоване водопостачання с. Новофедорівка шляхом капітального ремонту водопровідної мережі. Досягнення мети проєкту забезпечується шляхом повної заміни зношених трубопроводів різних матеріалів на сучасні поліетиленові труби ПЕ100 SDR17 по всій протяжності мережі 11,4 км. Хаотичні абонентські підключення через сідлові з’єднання ліквідовуються шляхом влаштування водозбірних колодязів із можливістю централізованого підключення до 10 абонентів у кожному. Для забезпечення контролю та зменшення втрат води передбачається встановлення вузлів обліку води. Стабільна робота системи водопостачання досягається за рахунок капітального оновлення обладнання свердловин, включно з насосами, системами управління та електроживленням; встановленням пожежних гідрантів. Система водопостачання проєктується як система прямої дії без накопичувальних резервуарів, проєктна продуктивність 450 м³/добу. Обґрунтування розриву: існуючий технічний стан водопровідної мережі не дозволяє забезпечити безперебійне, безпечне та якісне водопостачання. Наявні мережі фізично зношені та не відповідають сучасним технічним і санітарним вимогам. Реалізація проєкту є єдиним способом досягнення цільового рівня водопостачання.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Мережа водопостачання зношена. Поліетиленові труби тонкостінні. Часті пориви призводять до втрат води. Підключення абонентів хаотичне. Відсутні оглядові колодязі та водорозбірні колонки. Протипожежне водопостачання не функціонує. Частина населення отримує воду через підвіз водовозами. Якість води технічна і не відповідає санітарним нормам. Проблеми є актуальними, бо аварійність мережі зростає. Населення та соціальні об’єкти залишаються без стабільного водопостачання. Відсутність протипожежних засобів створює загрозу безпеці. Невирішення цих проблем призведе до подальших поривів, витрат на аварійні ремонти, зростання захворюваності і соціальної напруги. Реалізація проєкту забезпечить безперебійне водопостачання для 945 мешканців. Буде зменшено аварійність мережі та витрати на ремонт. Підвищиться якість питної води. Забезпечено протипожежне водопостачання. Покращаться санітарні умови та екологічний стан села. Підвищиться комфорт життя та довіра населення до місцевої влади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Пропускна здатність

450 м3

Кількість людей, що користуватимуться послугою

700 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

945 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Забезпечення населення якісною питною водою (водопостачання та водовідведення)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.3.1 Будівництво, капітальний ремонт та реконструкція мереж водопостачання та водовідведення населених пунктів та зон відпочинку громади

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Облік кількості абонентів, середньодобового споживання води, населення, об’єктів соціальної інфраструктури, торгівлі, установ та підприємств.

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

статистичні дані, офіційні норми водоспоживання та санітарні стандарти, лабораторні дослідження води, дані ОМС

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

Демографічні дані, зміна чисельності населення, аналіз стану соціально-економічного розвитку.

Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
700 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
705 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
707 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Зменшення втрат води за рахунок оновлення мереж, повторне використання водних ресурсів та зниження потреби в аварійних роботах дозволяє скоротити споживання матеріалів і енергії, подовжити строк експлуатації інфраструктури та мінімізувати відходи.

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Підвищує стійкість системи водопостачання до екстремальних погодних умов та сезонних навантажень.

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Ризик забруднення ґрунтів і підземних вод зменшується шляхом заміни зношених мереж та усунення витоків, що запобігає потраплянню забруднюючих речовин у довкілля та покращує санітарний стан території.

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Зменшення втрат води, покращення якості питної води та раціональне використання водних ресурсів.

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Негативний вплив на ґрунти та природні екосистеми зменшується за рахунок заміни зношених мереж і ліквідації витоків води, що знижує підтоплення, деградацію земель та неконтрольоване забруднення.

Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Капітальний ремонт водопровідної мережі забезпечує стабільне постачання якісної води, зменшує втрати води та підвищує ефективність системи, що сприяє раціональному використанню води, збереженню екосистем та покращенню санітарних умов.

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші гендерні ризики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Вириті траншеї створюють небезпеку пересування, тимчасові труднощі у доступі до води. Огородження траншей, попереджувальні знаки, підвіз води.

Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Обмеження доступу до об'єктів торгівлі під час виконання робіт; втрата доходу для підприємців через перекриття вулиць. Створити графік робіт; альтернативні точки обслуговування населення або обхідні маршрути.

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

Консультації щодо розташування колодязів, графіків подачі води та заходів безпеки під час проведення робіт, для захисту інтересів жінок і вразливих груп.

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
01.02.2026
02:48:33 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт водопровідної мережі в с. Новофедорівка Миколаївського району Миколаївської області

Технічне рішення 2

Поточний ремонт водопровідної мережі в с. Новофедорівка Миколаївського району Миколаївської області

Загальні витрати248'700'229 ГРН42'620'001 ГРН
  • На підготовку
  • 156'612 ГРН1'250 ГРН
  • На реалізацію
  • 36'443'616 ГРН198'750 ГРН
  • На експлуатацію
  • 212'100'000 ГРН42'420'000 ГРН
  • На закриття
  • 1 ГРН1 ГРН
    Середньорічні витрати5'090'392 ГРН5'090'400 ГРН
    Тривалість проєкту, в т.ч.11 місяців6 місяців
  • Термін розробки повного ТЕО
  • 6 місяців1 місяць
  • Термін реалізації
  • 5 місяців5 місяців
    Тривалість експлуатації600 місяців120 місяців
    Цільові показникиВизначені Визначені
    Статус технічного рішення
    Активне

    [Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Відхилене

    [Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

    Компоненти технічного рішення
    До компонентів
    0
    До компонентів
    0

    Комерційне обґрунтування

    Оцінка ринку постачальників та підрядників

    Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Ринок підрядників і постачальників у регіоні достатньо розвинений, що забезпечує конкуренцію та високу якість пропозицій.

    Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
    Так

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Проєкт привабливий для малих і середніх підприємств завдяки можливості виконання будівельних робіт.

    Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Проєкт передбачає використання місцевих постачальників та підрядників, оскільки капітальний ремонт водопостачання можна повністю забезпечити регіональними компаніями.

    Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
    Так

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Проводився аналіз на Prozorro, а також здійснені запити до підрядників, які здійснюють даний вид робіт, з метою оцінки їхніх можливостей та вартості робіт.

    Фінансове обґрунтування

    Загальний бюджет проєкту

    Загальний попередній бюджет248'700'229 ГРН42'620'001 ГРН
    Капітальні витрати248'700'229 ГРН42'620'001 ГРН
    Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

    Попередній розпис видатків

    Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
    На підготовку156'612 ГРН1'250 ГРН
    На реалізацію36'443'616 ГРН198'750 ГРН
    На експлуатацію212'100'000 ГРН42'420'000 ГРН
    На закриття1 ГРН1 ГРН
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
    Так
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

    Одиниця послугиВартість одиниці послуги
    Вартість одиниці послуги38'730 ГРН

    Дохідність проєкту

    Чи передбачається проєктом отримання доходу?

    ВідповідьТакНі

    Доступність послуг

    Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
    Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    k65cvvd5-60l8-4516-ar7p-j5j3zlqp214d

    Механізми фінансування проєкту

    Чи визначені джерела та механізми фінансування?

    Джерело та механізмТакНі

    Джерела фінансування

    Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
    Очікувані кошти18'225'947 ГРН0 ГРН

    Державно-приватне партнерство

    Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
    Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
    Ні

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обґрунтування

    Компетенції команди

    Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
    Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
    Економічне обгрунтування - технічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Розробка та експертиза ПКД

    Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Оцінка впливу на довкілля та відповідності екологічним вимогам

    Управлінське обгрунтування - управління проєктом

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Економічне обгрунтування - економічний аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - інше

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - управління ризиками

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
    Так, вже ведуться переговори

    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]

    Оцінка ризиків

    Технічний ризикВизначеніНе визначені
    Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
    Економічний ризикВизначеніНе визначені
    Політичний ризикВизначеніНе визначені
    Соціальний ризикВизначеніНе визначені
    Операційний ризикВизначеніНе визначені
    Ринковий ризикВизначеніНе визначені
    Екологічний ризикВизначеніНе визначені
    Інший ризикВизначеніНе визначені
    Підсумки техніко-економічного аналізу
    Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

    Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

    Інше
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
    Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
    [Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]