Реконструкція будівель Кременчуцького краєзнавчого музею

Сектор

Культура та інформація

Напрям

Ремонт, реконструкція, реставрація існуючої мережі закладів культури

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реконструкція Кременчуцького краєзнавчого музею — це один із найочікуваніших культурних проєктів міста. Оскільки будівля музею побудована у 1916 році, основне завдання реконструкції полягає не лише в оновленні, а й у збереженні її історичного обличчя з адаптацією під сучасні музейні стандарти.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт передбачає комплексний підхід проведення реконструкції будівлі. Основні напрямки робіт включають: відновлення технічного стану та автентичного вигляду будівлі, створення сучасних виставкових залів з професійним освітленням та мікрокліматом для зберігання цінних артефактів, облаштування спеціальних приміщень фондосховища, де експонати будуть захищені від вологи, пилу та перепадів температур, встановлення пандусів, підйомників або ліфтів, щоб музей став доступним для людей з інвалідністю та батьків з візочками, впровадження сучасних технологій для залучення молоді.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

До початку активної фази реконструкції музей стикався з низкою критичних проблем: Аварійний стан будівлі: Зношені комунікації, протікання даху та тріщини в стінах загрожували безпеці відвідувачів та цілісності колекції. Невідповідність умов зберігання: Через відсутність вентиляції та стабільної температури стародавні книги, одяг та документи почали руйнуватися. Моральна застарілість: Традиційні «тихі» зали вже не задовольняли запити сучасного відвідувача, який прагне взаємодії та цікавого контенту. Обмежений доступ: Стара архітектура не передбачала умов для маломобільних груп населення. Після завершення реконструкції Кременчук має отримати не просто відремонтовану будівлю, а сучасний культурний хаб: Збільшення потоку туристів: Оновлений музей стане ключовою точкою туристичного маршруту Полтавщини. Збереження спадщини: Завдяки новим системам безпеки та клімат-контролю, унікальні музейні колекції зберігатимуться віками. Освітній центр: Музей стане майданчиком для лекцій, воркшопів та патріотичного виховання молоді в комфортних умовах. Естетичне оновлення центру міста: Відреставрована будівля на вул. Ігоря Сердюка поверне собі статус культурної перлини Кременчука.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

50000 люд.

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

29 роб.місц

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурна спадщина та національна пам’ять

Напрям

Ремонт, реконструкція, реставрація існуючої мережі закладів культури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

D.2.2. Створення культурних просторів для розвитку

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз звернень за наданням відповідних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

50000 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Екон аналіз МУЗЕЙ.PDF

23.03.2026

06:49:58 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція будівель Кременчуцького краєзнавчого музею

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт будівель Кременчуцького краєзнавчого музею

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)50'127'809 ГРН21'000'000 ГРН

На підготовку2'940'973 ГРН1'000'000 ГРН

На реалізацію47'186'836 ГРН20'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту4'723'355 ГРН0 ГРН

На експлуатацію4'723'355 ГРН0 ГРН

Середньорічні витрати4'723'355 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці16 місяців

Термін розробки повного ТЕО6 місяців4 місяці

Термін реалізації18 місяців12 місяців

Тривалість експлуатації480 місяців240 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?

Відкриті торги з особливостями використовується для проведення будівельних робіт. Це дозволяє залучити досвідчених підрядників через прозору систему Prozorro, використовуючи критерій найнижчої ціни при повній відповідності технічним стандартам (ДБН).

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?

Цифрова прозорість та підзвітність: всі закупівлі здійснюються виключно через електронну систему, що забезпечує публічний доступ до тендерної документації, протоколів рішень та контрактів. Стимулювання чесної конкуренції - недискримінаційні вимоги: технічне завдання формується на основі міжнародних стандартів та ДБН, уникаючи посилань на конкретні торгові марки (або з обов'язковою позначкою «або еквівалент»). Антикорупційний та технічний контроль: моніторинг цін на будматеріали, до контрактів додаються детальні специфікації цін, які порівнюються з середньоринковими показниками регіону

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?

Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку

Огляд відкритих тендерів у Prozorro: було проаналізовано аналогічні проєкти реконструкції закладів культури за останні 5 років та їх учасників. Проведено консультації зі спеціалістами в галузі музейної справи для визначення характеристик обладнання та матеріальних ресурсів, які є критичними для роботи закладу та збереження фондів.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку

Ринок будівельно-монтажних робіт в Україні є активним, багато компаній мають досвід роботи з бюджетними коштами та міжнародними донорами

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку

Ринок України демонструє високу готовність до реалізації проєктів у сфері культури. Це зумовлено як безпрецедентним попитом, так і активним розвитком інфраструктури протягом останніх років. Ринок будівельних матеріалів стабілізувався, проте імпортні компоненти залишаються чутливими до курсових вагань.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет54'851'164 ГРН21'000'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)50'127'809 ГРН21'000'000 ГРН

На підготовку2'940'973 ГРН1'000'000 ГРН

На реалізацію47'186'836 ГРН20'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту4'723'355 ГРН0 ГРН

На експлуатацію4'723'355 ГРН0 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість отримувачів послуг

Вартість одиниці послуги1'003 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти20'127'809 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти20'127'809 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Економічний ризикВизначеніНе визначені

Політичний ризикВизначеніНе визначені

Соціальний ризикВизначеніНе визначені

Операційний ризикВизначеніНе визначені

Ринковий ризикВизначеніНе визначені

Екологічний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?

На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?

Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

https://kremen.gov.ua/index.php?view=single-news&news-id=40879

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?

Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

https://kremen.gov.ua/index.php?view=single-news&news-id=40879

Хто буде присутній на громадських слуханнях?

Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Предсавники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

12 грудня 2025 року у виконавчому комітеті Кременчуцької міської ради відбулися Громадські слухання щодо врахування громадських інтересів проєкту рішення Кременчуцької міської ради Кременчуцького району Полтавської області «Про бюджет Кременчуцької міської територіальної громади на 2026 рік». Участь у слуханнях взяли 169 громадян.

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні