Капітальний ремонт відділення фізичної та реабілітаційної медицини КНП "Чернігівська міська лікарня №2" Чернігівської міської ради, що розташоване за адресою: м. Чернігів, пр-т Миру, 44
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Проєктом передбачено капітальний ремонт відділення фізичної та реабілітаційної медицини 9-ти поверхового корпусу КНП "Чернігівська міська лікарня №2" Чернігівської міської ради. Виконання демонтажних робіт відбувається в окремих приміщеннях 1, 3, 4, 6 поверхів згідно відомості демонтажних робіт. В межах проєкту планується: мурування перегородок з керамічної цегли та гіпсокартонних листів по металевому каркасу в окремих приміщеннях; улаштування перемичок над новими прорізами та над прорізами, які розширюються в окремих приміщеннях; встановлення металопластикових дверних та віконних блоків; запроєктувати фальш-стіни з гіпсокатонних конструкцій по металевому каркасу для монтажу інсталяцій для умивальників та підвісних унітазів в універсальних санвузлах для МГН; опорядження укосів прорізу ліфтових дверей; - заміну окремих пластикових підвіконь (існуючі підвіконня з пошкодженнями та тріщинами демонтувати); опорядження стін, перегородок, стель, підлог, віконних та дверних укосів, підлоги та повітряпроводів виконати згідно відомості опорядження приміщень; навколо умивальників запроєктувати «фартухи» з керамічної плитки; улаштування додаткової гідроізоляції підлог в санвузлах; фарбування існуючих трубопроводів системи опалення та чавунних секційних радіаторів; встановлення декоративних гратчастих екранів на існуючі чавунні радіатори; улаштування ревізійних люків в стінах перегородках, фальш-стінах для доступу до стояків каналізації та водопостачання.
На базі існуючих приміщень 1, 3, 4, 6 поверхів запроєктовано приміщення для догляду та лікування пацієнтів, для медичного персоналу, адміністративно-господарского призначення. Перенесення існуючого медичного обладнання (демонтаж та зворотній монтаж) по приміщеннях відділення згідно планів розміщення обладнання, меблів та інвентарю, а також запроєктувати встановлення нового медичного обладнання, меблів, інвентарю, обладнання для МГН (перелік та кількість обладнання згідно специфікації).
Приміщення для догляду та лікування пацієнтів складають з 4-х місних та 1-но місних палат, зони чергової медсестри, санітарно-гігієнічного приміщення для немобільних осіб, універсального санвузла для пацієнтів (з обладнанням для МГН); кабінетів: електронейроміографії, транскраніальної магнітної стимуляції, психолога, логопеда, асистивних технологій, процедурний та маніпуляційний, для масажу; ергокухні та імітатора житлової кімнати, зал для фізичної терапії та індивідуальної фізичної терапі.
Приміщення для медичного персоналу складають з санвузлів та душових, кімната відпочинку. приміщень для перевдягання та зберігання особистих речей, для відпочинку та приймання їжі.
Приміщення адміністративно-господарского призначення складають з кабінетів завідуючого відділенням, старшої медичної сестри, асистентів фізичного терапевта та ерготерапевтів, лікарів; протокольної, роздаткової (з зоною для миття столового посуду), універсальних санвузлів для пацієнтів з обладнанням для МГН, приміщень для зберігання прибирального інвентарю, для зберігання та приготування миючих засобів, для зберігання інвентарю.
Мета проєкту
Основна мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Додаткова мета:
Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Витрати на утримання на рік
977316.36 грн
Пропускна здатність
32 люд.
Кількість працівників закладу/установи/організації
16 люд.
Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту
12 тис. люд
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
244 тис. люд
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Охорона здоров’я
Підсектор
Реабілітація
Напрям
Розбудова мережі стаціонарних реабілітаційних відділень
Стратегічний документ
Регіональна стратегія розвитку
Завдання
4.2.1 Забезпечення населення області якісною, доступною та вчасною медичною допомогою
Цілі проєкту
Цілі сталого розвитку проєкту
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт відділення фізичної та реабілітаційної медицини
Технічне рішення 2
Поточний стан (варіант без реалізації проєкту)
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Дохідність проєкту
Доступність послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерела фінансування
Державно-приватне партнерство
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Компетенції команди
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]