Капітальний ремонт відділення фізичної та реабілітаційної медицини КНП "Чернігівська міська лікарня №2" Чернігівської міської ради, що розташоване за адресою: м. Чернігів, пр-т Миру, 44


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Розбудова мережі стаціонарних реабілітаційних відділень
Бал зрілості
87
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєктом передбачено капітальний ремонт відділення фізичної та реабілітаційної медицини 9-ти поверхового корпусу КНП "Чернігівська міська лікарня №2" Чернігівської міської ради. Виконання демонтажних робіт відбувається в окремих приміщеннях 1, 3, 4, 6 поверхів згідно відомості демонтажних робіт. В межах проєкту планується: мурування перегородок з керамічної цегли та гіпсокартонних листів по металевому каркасу в окремих приміщеннях; улаштування перемичок над новими прорізами та над прорізами, які розширюються в окремих приміщеннях; встановлення металопластикових дверних та віконних блоків; запроєктувати фальш-стіни з гіпсокатонних конструкцій по металевому каркасу для монтажу інсталяцій для умивальників та підвісних унітазів в універсальних санвузлах для МГН; опорядження укосів прорізу ліфтових дверей; - заміну окремих пластикових підвіконь (існуючі підвіконня з пошкодженнями та тріщинами демонтувати); опорядження стін, перегородок, стель, підлог, віконних та дверних укосів, підлоги та повітряпроводів виконати згідно відомості опорядження приміщень; навколо умивальників запроєктувати «фартухи» з керамічної плитки;  улаштування додаткової гідроізоляції підлог в санвузлах; фарбування існуючих трубопроводів системи опалення та чавунних секційних радіаторів; встановлення декоративних гратчастих екранів на існуючі чавунні радіатори; улаштування ревізійних люків в стінах перегородках, фальш-стінах для доступу до стояків каналізації та водопостачання.

На базі існуючих приміщень 1, 3, 4, 6 поверхів запроєктовано приміщення для догляду та лікування пацієнтів, для медичного персоналу, адміністративно-господарского призначення. Перенесення існуючого медичного обладнання (демонтаж та зворотній монтаж) по приміщеннях відділення згідно планів розміщення обладнання, меблів та інвентарю, а також запроєктувати встановлення нового медичного обладнання, меблів, інвентарю, обладнання для МГН (перелік та кількість обладнання згідно специфікації).

Приміщення для догляду та лікування пацієнтів складають з 4-х місних та 1-но місних палат, зони чергової медсестри, санітарно-гігієнічного приміщення для немобільних осіб, універсального санвузла для пацієнтів (з обладнанням для МГН); кабінетів: електронейроміографії, транскраніальної магнітної стимуляції, психолога, логопеда, асистивних технологій, процедурний та маніпуляційний, для масажу; ергокухні та імітатора житлової кімнати, зал для фізичної терапії та індивідуальної фізичної терапі.

Приміщення для медичного персоналу складають з санвузлів та душових, кімната відпочинку. приміщень для перевдягання та зберігання особистих речей, для відпочинку та приймання їжі.

Приміщення адміністративно-господарского призначення складають з кабінетів завідуючого відділенням, старшої медичної сестри, асистентів фізичного терапевта та ерготерапевтів, лікарів; протокольної, роздаткової (з зоною для миття столового посуду), універсальних санвузлів для пацієнтів з обладнанням для МГН, приміщень для зберігання прибирального інвентарю, для зберігання та приготування миючих засобів, для зберігання інвентарю.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Підвищення рівня надання послуг в галузі фізичної та реабілітаційної медицини. Покращення умов проведення реабілітаційних заходів у відділені фізичної та реабілітаційної медицини для різних категорій населення, особливо осіб з інвалідністю, людей з обмеженими можливостями, в тому числі для інсультних хворих старшої вікової категорії. Забезпечення доступу до якісних реабілітаційних послуг та сучасного обладнання населення міста Чернігова. Поліпшення умов перебування пацієнтів, що відновлюють здоров’я протягом тривалого часу. Приведення ліжкового фонду у відповідності до фактичних потреб з урахуванням сучасних технологій до лікування. Покращення внутрішнього простору відділення для полегшення робочих процесів медичного персоналу. Ремонт відділення з урахуванням інклюзивності та доступності для осіб з різними типами обмежень, особливо покращення санітарно-гігієнічних умов доступних для такої категорії пацієнтів. Допомога в реалізації загальнодержавних цільових програм в галузі фізичної та реабілітаційної медицини.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Вирішуються проблеми не відповідності сучасним стандартам безпеки та доступності відділення для людей з обмеженими можливостями, застарілого обладнання та приміщень для реабілітаційних процедур, неефективності приміщень для робочого персоналу, що за відсутності реалізації проєкту може призвести до погіршення психологічного стану пацієнтів, через некомфортні умови перебування в відділені; зниження можливості отримання необхідної медичної допомоги пацієнтами з обмеженими фізичними можливостями; зниження ефективності лікування; погіршення робочого процесу та створення труднощів для медичного персоналу. Позитивними змінами від реалізації проєкту є підвищення ефективності методик реабілітації для різних вікових груп пацієнтів; покращення доступності та підвищення якості у наданні послуг в галузі фізичної та реабілітаційної медицини; поліпшення умов перебування пацієнтів та медичного персоналу у відділенні.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

977316.36 грн

Пропускна здатність

32 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

16 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

12 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

244 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Реабілітація

Напрям

Розбудова мережі стаціонарних реабілітаційних відділень

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

4.2.1 Забезпечення населення області якісною, доступною та вчасною медичною допомогою

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Площа приміщень, що будуть відремонтовані в наслідок реалізації проєкту
1778.73 м2
1778.73 м2
Кількість приміщень відремонтованих в наслідок реалізації проєкту
64 шт
64 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз для реабілітація лікарня №2.docx
18.11.2025
10:40:43 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт відділення фізичної та реабілітаційної медицини

Технічне рішення 2

Поточний стан (варіант без реалізації проєкту)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)64'398'602 ГРН2 ГРН
На підготовку495'547 ГРН1 ГРН
На реалізацію63'903'055 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту283'752'029 ГРН2 ГРН
На експлуатацію283'752'029 ГРН1 ГРН
На закриття0 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати977'316 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців2 місяці
Термін розробки повного ТЕО8 місяців1 місяць
Термін реалізації5 місяців1 місяць
Тривалість експлуатації600 місяців1 місяць
Цільові показникиВизначені Не визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет348'150'631 ГРН4 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)64'398'602 ГРН2 ГРН
На підготовку495'547 ГРН1 ГРН
На реалізацію63'903'055 ГРН1 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту283'752'029 ГРН2 ГРН
На експлуатацію283'752'029 ГРН1 ГРН
На закриття0 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиЗагальна сума проєкту розділена на площу відремонтованих приміщень
Вартість одиниці послуги36'205 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти500'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти21'838'637 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
19.11.2025SP-L-191125-C0A90AEDСП громадиІнвестиційне ТЕОСкасування рішення щодо включення в СП--
20.11.2025SP-L-201125-AF1CF77AСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
30.12.2025SPP-L-301225-92707093ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-87