Модернізація лабораторій Ніжинського державного університету імені Миколи Гоголя


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Оптимізація мережі задля якісної вищої освіти
Бал зрілості
36
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Модернізація лабораторій ННІ природничо-математичних, медико-біологічних наук та інформаційних технологій Ніжинського державного університету імені Миколи Гоголя  з метою оновлення матеріально-технічної бази для забезпечення якісного освітнього процесу, підготовки фахівців у галузі біології, хімії, фармації та суміжних наук, а також розширення можливостей для проведення наукових досліджень і впровадження інноваційних методик.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт спрямовано на модернізацію лабораторій ННІ природничо-математичних, медико-біологічних наук та інформаційних технологій Ніжинського державного університету імені Миколи Гоголя (навчальних лабораторій-кабінетів (лабораторії фізіології рослин та мікробіології, ботаніки, органічної та фармацевтичної хімії, мікробіології та біотехнології, загальної та неорганічної хімії, аналітичної хімії, біохімії та біофармації, фізичної хімії та фізичних методів аналізу) та наукових - лабораторії з біохімічних та медико-валеологічних досліджень, лабораторії синтезу та вивчення властивостей біологічно активних сполук), які використовуються для підготовки студентів та проведення наукових досліджень. Передбачено придбання нового лабораторного обладнання, оновлення меблів, створення безпечних умов для проведення експериментів. Реалізація проєкту забезпечить формування сучасного навчально-наукового середовища, розширить можливості практичної підготовки студентів і проведення дослідницьких робіт.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

1. Застаріле обладнання не дозволяє проводити точні біохімічні вимірювання та реалізовувати сучасні експериментальні методики. 2. Нестача реактивів та витратних матеріалів унеможливлює регулярне проведення лабораторних занять у повному обсязі. Реалізація проєкту дозволить оновити лабораторне устаткування, покращити якість навчальних занять, розширити базу для наукових досліджень студентів і викладачів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Капітальні витрати на рік

600 тис. грн

Кількість працівників закладу/установи/організації

300 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

500 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Вища та передвища освіта, освіта дорослих, післядипломна освіта

Напрям

Оптимізація мережі задля якісної вищої освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

4.1.2 Якісна професійна (професійно-технічна) фахова передвища та вища освіта, їх максимальне наближення до вимог ринку праці

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
обгрунтування фінанс.docx
30.10.2025
11:06:34 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

закупівля обладнання для модернізації лабораторій

Технічне рішення 2

Закупівля обладнання для модернізації лабораторій

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)600'000 ГРН600'000 ГРН
На реалізацію600'000 ГРН600'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту125'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію125'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати5'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців12 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації12 місяців11 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців360 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет725'000 ГРН600'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)600'000 ГРН600'000 ГРН
На підготовку0 ГРН0 ГРН
На реалізацію600'000 ГРН600'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту125'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію125'000 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послугивартість проєкту на одного отримувача
Вартість одиниці послуги1'200 ГРН1'200 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакТак

Джерела фінансування

Затверджені кошти600'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти600'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніВизначені
Фінансовий ризикВизначеніВизначені
Економічний ризикВизначеніВизначені
Політичний ризикВизначеніВизначені
Соціальний ризикВизначеніВизначені
Операційний ризикВизначеніВизначені
Ринковий ризикВизначеніВизначені
Екологічний ризикВизначеніВизначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
17.11.2025SP-R-171125-A5F96D5EСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
24.12.2025SPP-R-241225-9D10CCCEЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитисхвалено на засіданні обласної інвестиційної ради 24.12.202536