Нове будівництво комплексної інженерної (когенераційної) споруди для виробництва електричної та теплової енергії на території Солоницівської селищної ради за адресами: Харківська область, Харківський район, с-ще Солоницівка , вул Сумський шлях 5-Е.
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Проєкт передбачає нове будівництво енергетичної інфраструктури — когенераційної газопоршневої установки (КГУ) — на території Солоницівської селищної ради для забезпечення енергетичної та теплової незалежності. Реалізація проєкту значно підвищить енергобезпеку Солоницівської громади, зменшить залежність від централізованих електромереж (особливо в умовах частих відключень) та забезпечить економію палива і коштів завдяки високій ефективності когенераційної установки.
Мета проєкту
Основна мета:
Запровадження інновацій та енергоефективних рішень
Додаткова мета:
Нарощування потужностей, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Метою проєкту є підвищення енергетичної незалежності та ефективності електро- та теплопостачання Солоницівської громади ( сел. Солоницівка) шляхом впровадження когенераційної газопоршневої установки (КГУ). Для реалізації поставленої мети передбачається застосування таких заходів: будівництво та введення в експлуатацію КГУ з підключенням до існуючих електричних і теплових мереж громади, впровадження сучасних технологій когенерації, що дозволяють одночасно виробляти електроенергію та теплову енергію з одного джерела палива, підвищуючи загальну ефективність використання енергоресурсів. Розрив між поточним станом і цільовим рівнем пояснюється відсутністю локальної високоефективної енергетичної інфраструктури та залежністю від централізованих джерел енергії. Реалізація даного проєкту заповнює цей розрив через впровадження КГУ, що забезпечує одночасне виробництво електро- та теплової енергії з високою ефективністю та зменшенням енергозалежності громади.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Реалізація проєкту з встановленням когенераційної установки забезпечить надійне та автономне виробництво електро- та тепло енергії, підвищить енергоефективність, зменшить залежність від централізованих мереж і створить комфортні та безпечні умови проживання для громади навіть у складних умовах воєнного часу. Якщо цю проблему не вирішити, мешканці можуть залишитися без тепла та світла, особливо в холодний період, що призведе до ризику переохолодження та погіршення умов життя.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
1580 люд.
Кількість користувачів з числа ВПО
102 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів
Напрям
Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
3 Удосконалення інфраструктури Солоницівської селищної територіальної громади
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення теплопостачання для житлових будинків громади
0 шт
38 шт
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
аналіз статистичних даних, прогнозування динаміки споживання, , експертна оцінка
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
0 шт
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
1 шт
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
2 шт
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Так, було проведено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Жодна з опцій не застосовується
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Нове будівництво комплексної інженерної (когенераційної) споруд для виробництва електричної енергії на території Солоницівської селищної ради за адресою: Харківська область, Харківський район, вул Сумський шлях, 5-Е
Технічне рішення 2
Газопоршнева генераторна установка меншої потужності (500–700 кВт)
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)85'475'648 ГРН51'200'000 ГРН
На підготовку1'948'918 ГРН1'200'000 ГРН
На реалізацію83'526'730 ГРН50'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'000'000 ГРН4'000'000 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН3'500'000 ГРН
На закриття0 ГРН500'000 ГРН
Середньорічні витрати7'500'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців18 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Закупівля проводитиметься відповідно до Закону України "Про публічні закупівлі" та вимогам порядку в рамках Програми відновлення України ІІІ .
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
ProZorro, незалежний нагляд
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Інше
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Конкурентний діалог
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Прямі переговорні процедури
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
Аналіз ринку проводився шляхом аналізу учасників торгів проектів-аналогів в електронній системі Prozorro
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
За результатами проведеного аналізу аналогічних закупівель, очікується достатня кількість учасників процедури закупівель.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
За результатами проведеного аналізу аналогічних закупівель встановлено достатню кількість учасників процедур закупівель, що є для подальшої реалізації проекту.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет86'475'648 ГРН55'200'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)85'475'648 ГРН51'200'000 ГРН
На підготовку1'948'918 ГРН1'200'000 ГРН
На реалізацію83'526'730 ГРН50'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'000'000 ГРН4'000'000 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН3'500'000 ГРН
На закриття0 ГРН500'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугина 1 отримувача послуги
Вартість одиниці послуги20'866 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти20'032'007 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти66'347'589 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Інші
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансові консультанти / моделювальники
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Комерційні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Організаційні заходи
ВідповідьВизначеніНе визначені
Залученість команди
Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Фокус-групи
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Зустрічі з місцевими органами влади
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
В інший спосіб
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
за необхідності
Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
В інший спосіб
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
за необхідності
Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
В інший спосіб
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
телеграм канал
Офіційні вебсайти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
буде на офіційній сторінки громади в сисиемі DREAM
Соціальні мережі
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Громадські слухання не передбачено
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
за необхідності будуть проведені офлайн у звязку з воєнною обстановкою.
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Представники влади
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Інші представники
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
за необхідності
Громадські слухання вже проводились
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.03.2026SP-L-250326-4FB693C3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
27.03.2026SPP-L-270326-D443142AЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--