Реконструкція водопровідної мережі діаметром 500 мм по вул. Соборна від перехрестя вулиць Свято-Покровської-Зарічна-І.Огієнка до перехрестя вулиць Соборна-Нова з улаштуванням дюкера в дві мережі ДУ 300мм через річку Унава в м.Фастів Київської області
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Бал зрілості
82
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Проєкт передбачає реконструкцію центрального водогону м. Фастів протяжністю 2416 м із застосуванням безтраншейних технологій та траншейного прокладання, будівництво підземних камер переключення та улаштування дюкера для перетину річки Унава. Реалізація забезпечить стабільне водопостачання для близько 55 тис. мешканців та внутрішньо переміщених осіб, зменшить аварійність та покращить якість питної води.
Мета проєкту
Основна мета:
Підвищення якості послуг
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Задоволення зростаючого попиту
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Забезпечення надійного та безперебійного водопостачання м. Фастів через реконструкцію центрального водогону та модернізацію системи водопостачання.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Ключові проблеми:
- зростання аварійності на центральному водогоні (13 поривів у 2021 р., 16 – у 2022 р., 21 – у 2023 р., 30 – у 2024 р., 32 – у 2025 р.);
- повне відключення водопостачання міста під час кожної аварії;
- погіршення якості питної води через корозію старих труб;
- високі витрати на аварійні ремонти та значні втрати води;
- ризики для закладів охорони здоров’я, освіти, об’єктів критичної інфраструктури та санітарно-епідеміологічної безпеки населення.
Наслідки у разі невирішення:
-подальше зростання аварій, збільшення тривалості та масштабів відключень;
- загострення санітарно-гігієнічної ситуації та ризики спалахів інфекційних захворювань;
- підвищення соціальної напруги серед мешканців громади;
- економічні збитки від аварійних ремонтів і втрат води.
Очікувані результати реалізації проєкту:
- безперебійне централізоване водопостачання для 55 тис. осіб;
- зменшення кількості аварій на даному відрізку на 100% та скорочення втрат води;
- підвищення якості питної води до сучасних стандартів;
- забезпечення стійкості та надійності системи, зокрема в умовах воєнних викликів;
- створення можливості оперативного керування і секціонування мережі завдяки новим камерам переключення.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
45 тис. люд
Кількість користувачів з числа ВПО
7 тис. люд
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Водопостачання та водовідведення
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Стратегічний документ
Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки
Завдання
14 Доступність якісних послуг централізованого водопостачання та водовідведення для різних груп громадян з урахуванням новітніх технологій та потреб територіальних громад.
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Скорочення втрат води на данову відрізку
40 %
0 %
Зменшення кількості аварій на мережі
32 шт
0 шт
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
аналіз фактичного рівня споживання води за даними КП «Фастівводоканал»; порівняння обсягів поданої води з демографічними даними (чисельність постійного населення та ВПО); аналіз аварійності та її впливу на забезпечення потреб населення; врахування перспективного зростання населення та потреб у воді для об’єктів критичної інфраструктури.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
45 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
5
50 тис. люд
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Жодна з опцій не застосовується
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Реконструкція водогону методом горизонтально-направленого буріння
Технічне рішення 2
Повна заміна водогону відкритим котлованом
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)97'243'936 ГРН203'000'000 ГРН
На підготовку1'285'000 ГРН3'000'000 ГРН
На реалізацію95'958'936 ГРН200'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'500'000 ГРН11'500'000 ГРН
На експлуатацію1'500'000 ГРН1'500'000 ГРН
На закриття2'000'000 ГРН10'000'000 ГРН
Середньорічні витрати1'500'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.10 місяців24 місяці
Термін розробки повного ТЕО5 місяців6 місяців
Термін реалізації5 місяців18 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Обрано стратегію відкритих конкурентних закупівель через систему ProZorro, що є оптимальним, прозорим і законодавчо обґрунтованим підходом з урахуванням масштабів, технічної складності та строків реалізації проєкту.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Закупівлі здійснюватимуться через систему ProZorro відповідно до Закону України «Про публічні закупівлі». Застосовуються відкриті конкурентні торги, що гарантують рівний доступ учасників і оптимальне співвідношення ціни та якості. Контроль забезпечують: технічний і авторський нагляд, внутрішній фінансовий моніторинг, а також державний аудит за потреби. Уся інформація про тендери, договори й акти виконаних робіт оприлюднюється публічно в ProZorro. Дотримуються принципи доброчесності, недискримінації та підзвітності. Передбачено чіткі технічні вимоги, гарантійні зобов’язання підрядника та вхідний контроль матеріалів, що забезпечує прозорість і ефективність використання коштів.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
Проведено аналіз відкритих тендерів у ProZorro, консультації з галузевими експертами та постачальниками матеріалів для водопровідних мереж. Вивчено ціни й умови аналогічних проєктів у Київській області. Результати підтвердили наявність конкурентного ринку та обґрунтували вибір відкритих торгів як оптимальної процедури закупівель.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
Під час підготовки проєкту проведено неформальні консультації з підрядними організаціями, що виконують роботи з реконструкції водопровідних мереж і застосовують технологію горизонтально-направленого буріння (ГНБ). Очікується високий рівень конкуренції, оскільки на ринку є кваліфіковані компанії із відповідним досвідом і технікою. Залучення таких компаній забезпечить конкурентність торгів, високу якість робіт і оптимальне використання бюджетних коштів.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
Ринок України повністю готовий до реалізації проєктів реконструкції водопровідних мереж подібного масштабу. Існує достатня кількість кваліфікованих підрядників, які мають досвід робіт із поліетиленовими трубами та технологією горизонтально-направленого буріння (ГНБ). Необхідні матеріали та обладнання (ПЕ-труби, арматура, колодязі, насосне обладнання) доступні на внутрішньому ринку й мають сертифікацію ДСТУ/EN.
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет100'743'936 ГРН214'500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)97'243'936 ГРН203'000'000 ГРН
На підготовку1'285'000 ГРН3'000'000 ГРН
На реалізацію95'958'936 ГРН200'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту3'500'000 ГРН11'500'000 ГРН
На експлуатацію1'500'000 ГРН1'500'000 ГРН
На закриття2'000'000 ГРН10'000'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги2'200 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Соціальні / гендерні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Організаційні заходи
ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
03.11.2025SP-L-031125-F47F4162СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
20.03.2026SP-N-200326-A6F526E1СП державиІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--
10.12.2025SPP-L-101225-DA0BDFACЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-82