Нове будівництво (мультифункціонального) критого дитячого спортивного майданчика на території Дударківського ліцею Пристоличної сільської ради по вул. Гоголя, 37 в с. Дударків Бориспільського району Київської області

Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури установ та закладів загальної середньої освіти
Бал зрілості
76
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Планується побудувати критий павільйон із металоконструкцій та сучасних енергоефективних матеріалів для дозвіля дітей та молоді. Мета проекту - забезпечити населеннясела Дударків Пристоличної територіальної громади додатковими площами для дозвілля, що сприятиме фізичному та ментальному здоров"ю молоді в будь-яку пору року.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Планується побудувати критий павільйон із металоконструкцій та сучасних енергоефективних матеріалів для дозвілля дітей та молоді. Мета проекту - забезпечити населення додатковими площами для дозвілля, що сприятиме фізичному та ментальному здоров"ю молоді в будь-яку пору року.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Наразі молодь мало займається спортом та немає осередків дозвілля в с. Дударків. Планується побудувати критий павільйон із металоконструкцій та сучасних енергоефективних матеріалів для дозвілля дітей та молоді. Мета проекту - забезпечити населення додатковими площами для дозвілля, що сприятиме фізичному та ментальному здоров"ю молоді в будь-яку пору року.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

150 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури установ та закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.1.4 Покращення ресурсного забезпечення закладів освіти та формування стратегії підвищення якості надання освітніх послуг в територіальних громадах

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Створення нового сучасного об"єкту для спортивного дозвілля в с. Дударків
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Дані про кількість молоді в населеному пункті
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
100 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
120 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
150 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Фінансове обгрунтування.pdf
30.09.2025
12:40:33 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво (мультифункціонального) критого дитячого спортивного майданчика на території Дударківського ліцею Пристоличної сільської ради по вул. Гоголя, 37 в с. Дударків Бориспільського району Київської області

Технічне рішення 2

Будівництво відкритого спотивного майданчика в с. Дударків

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)10'208'000 ГРН3'100'000 ГРН
На підготовку208'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію10'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту780'000 ГРН280'000 ГРН
На експлуатацію700'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття80'000 ГРН80'000 ГРН
Середньорічні витрати700'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців8 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці4 місяці
Термін реалізації6 місяців4 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет10'988'000 ГРН3'380'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)10'208'000 ГРН3'100'000 ГРН
На підготовку208'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію10'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту780'000 ГРН280'000 ГРН
На експлуатацію700'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття80'000 ГРН80'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги9472180грн/670,74 кв. м.=14122 грн/кв.м
Вартість одиниці послуги14'122 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
02.10.2025SP-L-021025-1A8E2261СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПроект є вірним, доцільним та суспільно потрібним та включається до секторального портфелю-
05.11.2025SPP-L-051125-C542E886ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-76