Реконструкція каналізаційних очисних споруд КП ФМР «Фастівводоканал», місто Фастів Київської області. Коригування


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Бал зрілості
93
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реконструкцію каналізаційних очисних споруд КП ФМР «Фастівводоканал» у м. Фастів Київської області з метою забезпечення якісного очищення стічних вод, зменшення негативного впливу на довкілля та підвищення надійності системи водовідведення міста.

Існуючі очисні споруди були збудовані у 1970-х роках, їхній технічний стан є критичним і не відповідає сучасним будівельним та екологічним нормам. Проєктні рішення включають:

  • будівництво нової будівлі механічного очищення стоків;
  • впровадження сучасної технології біологічного очищення з нітри-денітрифікацією;
  • оптимізацію роботи аеротенків, мулових насосних станцій і повітродувної станції;
  • автоматизацію технологічних процесів для підвищення ефективності та зменшення потреби в персоналі;
  • хлорування очищених стоків і встановлення пожежних резервуарів.

Проєктна потужність КОС становить 9536 м³/добу (450 м³/год), режим роботи – цілодобовий, 365 днів на рік.

Реалізація проєкту сприятиме екологічній безпеці, зниженню рівня забруднення річки Унава, підвищенню якості життя мешканців Фастова та розвитку комунальної інфраструктури міста.

Проєктна документація пройшла державну експертизу та отримала позитивний експертний звіт (2025 р., клас наслідків – СС2). 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення сталого функціонування системи централізованого водовідведення м. Фастів та зменшення негативного впливу стічних вод на довкілля шляхом реконструкції каналізаційних очисних споруд КП ФМР «Фастівводоканал». Досягнення цієї мети сприятиме: - підвищенню рівня екологічної безпеки та охорони водних ресурсів річки Унава; - приведенню процесів очищення стічних вод у відповідність до вимог українського законодавства та директив ЄС; - покращенню санітарно-епідеміологічного стану міста та умов життя мешканців; -зміцненню комунальної інфраструктури для забезпечення економічного розвитку територіальної громади. У ході реалізації проєкту буде застосовано такі заходи: 1. Модернізація технологічної схеми очищення стічних вод, включаючи впровадження нітри-денітрифікації в аеротенках для досягнення нормативів за азотом і фосфором. 2. Будівництво нової будівлі механічного очищення, що усуне ризики підтоплення та забезпечить ефективну попередню очистку стоків. 3. Відмова від первинних відстійників, що дозволить оптимізувати процеси очищення, зменшити вартість будівництва та скоротити обсяг забруднень. 4. Модернізація обладнання (насоси мулової станції, повітродувки, трубопроводи), що підвищить надійність і продуктивність системи. 5. Автоматизація технологічних процесів, яка зменшить людський фактор, скоротить потребу в обслуговуючому персоналі та підвищить ефективність експлуатації. 6. Встановлення систем знезараження та пожежної безпеки (хлорування стоків, пожежні резервуари), що забезпечить відповідність санітарним і техногенним вимогам. 7. Заходи з енергоефективності та охорони довкілля, включаючи використання сучасних технологій для зниження енергоспоживання та рівня викидів. Обґрунтування розриву між поточним станом та цільовим рівнем: Поточний стан: очисні споруди, збудовані у 1970-х роках, технічно зношені та застарілі; технології не забезпечують нормативної якості очищення; високі ризики аварійності й негативного впливу на довкілля; відсутня автоматизація, обладнання енерговитратне. Цільовий рівень: модернізований комплекс потужністю 9536 м³/добу, що працює цілодобово; забезпечує очищення стічних вод відповідно до стандартів України та ЄС; обладнаний сучасними системами автоматизації та енергоефективними рішеннями; гарантує екологічну безпеку річки Унава й стабільне водовідведення для міста. Таким чином, реалізація проєкту ліквідує розрив між критичним станом існуючих очисних споруд та потребою у сучасній інфраструктурі водовідведення, що є важливим для сталого розвитку Фастова та регіону.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, що мають бути вирішені проєктом: 1. Застарілі технології очищення стічних вод - діюча система не забезпечує відповідності сучасним екологічним нормативам України та ЄС. Продовження скиду недостатньо очищених стоків у річку Унава призводить до погіршення якості водних ресурсів та загрози для здоров’я населення. Впровадження сучасних технологій (зокрема нітри-денітрифікації) дозволить досягти нормативів очищення та знизити навантаження на довкілля. 2. Фізичний та моральний знос інфраструктури - споруди збудовані у 1970-х роках, обладнання відпрацювало свій ресурс, частина об’єктів перебуває в аварійному стані що призводить до зростання аварійності, перебоїв у водовідведенні, збільшенні витрат на ремонти. Реконструкція забезпечить надійність роботи системи та стабільне надання комунальної послуги для понад 40 тис. мешканців. 3. Високе енергоспоживання та відсутність автоматизації - робота обладнання є неефективною, вимагає значних витрат і ручного управління, що призводить до зростання експлуатаційних витрат та залежність від людського фактора. Автоматизація та впровадження енергоефективних рішень оптимізують витрати, скоротять потребу в персоналі та підвищать контроль якості. 4. Екологічні та соціальні ризики - неякісне очищення стоків погіршує екологічний стан регіону, створює ризики поширення інфекційних захворювань, знижує інвестиційну привабливість громади. Як наслідок: поглиблення екологічної кризи, можливі штрафи та санкції за порушення екологічних норм. Реалізація проекту надасть поліпшення санітарно-епідемічної ситуації, підвищення якості життя населення, екологічну безпеку водних ресурсів. Реалізація проєкту дозволить ліквідувати критичні проблеми системи водовідведення м. Фастів, запобігти екологічним і техногенним ризикам та забезпечити сталий розвиток громади завдяки сучасній, безпечній та енергоефективній інфраструктурі.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

3795 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

20188 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

45 тис. люд

Інший соціальний

45 %

Інший соціальний

49 %

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

14 Доступність якісних послуг централізованого водопостачання та водовідведення для різних груп громадян з урахуванням новітніх технологій та потреб територіальних громад.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Потужність очисних споруд, м3/рік
15000 м3
9536 м3
Обсяг очищення стічних вод відповідно до нормативів
50 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Очікуваний фактичний попит дорівнює проєктній спроможності КОС і є стабільним у довгостроковій перспективі, адже місто має розвинену житлову забудову, діючі промислові підприємства та зростаючу потребу у якісних комунальних послугах.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
3400000 м3
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз витрат і вигод.docx
08.10.2025
11:56:16 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція каналізаційних очисних споруд КП ФМР «Фастівводоканал», місто Фастів Київської області. Коригування

Технічне рішення 2

Збереження існуючих очисних споруд без реконструкції

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)291'670'948 ГРН6'000'000 ГРН
На підготовку3'652'456 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію288'018'492 ГРН5'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту17'500'258 ГРН73'000'000 ГРН
На експлуатацію17'500'257 ГРН70'000'000 ГРН
На закриття1 ГРН3'000'000 ГРН
Середньорічні витрати28'301'422 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.48624 місяці9 місяців
Термін розробки повного ТЕО24'300 місяців3 місяці
Термін реалізації24'324 місяці6 місяців
Тривалість експлуатації480 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту обрано відкриті конкурентні торги відповідно до законодавства України у сфері публічних закупівель. Така стратегія забезпечує: прозорість процесу та запобігання корупційним ризикам; залучення максимальної кількості постачальників та підрядників, що сприяє конкуренції; оптимальне співвідношення ціни та якості товарів і послуг; відповідність міжнародним стандартам, що підвищує довіру потенційних донорів і партнерів. Доцільність обраної стратегії обґрунтована потребою ефективного використання бюджетних та грантових коштів, а також наявністю на ринку достатньої кількості кваліфікованих учасників, здатних забезпечити виконання технічних вимог проєкту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для реалізації проєкту планується застосування таких механізмів: • проведення процедур через електронну систему ProZorro, що гарантує відкритий доступ усіх учасників до інформації; • забезпечення незалежного нагляду та участі представників громадськості для моніторингу; • публічне звітування щодо всіх етапів закупівель і використання коштів; • застосування чітких технічних вимог до предмета закупівлі для уникнення дискримінації учасників; • використання механізмів контролю якості постачань і робіт (незалежні експертизи, технічний нагляд). Ці підходи сприятимуть ефективності витрат, добросовісній конкуренції та довірі до процесу.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
З метою підготовки до реалізації проєкту було проведено попереднє залучення ринку для визначення технічних та фінансових можливостей потенційних постачальників і підрядників. Для збору інформації використано такі інструменти: • Огляд відкритих тендерів у системі ProZorro для аналізу актуальних цінових пропозицій та умов контрактів. • Консультації з профільними експертами, у тому числі в сфері водопостачання та водовідведення. • Аналіз аналогічних проєктів в Україні та за кордоном для визначення оптимальних технічних рішень. • Прямі запити до компаній щодо доступних технологій, обладнання та умов постачання. Зібрана інформація дала змогу обґрунтувати вибір технічного рішення, оцінити цінову політику на ринку та сформувати стратегію закупівель.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
У рамках підготовки проєкту було проведено консультації з представниками ринку для визначення потенційних постачальників обладнання, підрядників на будівельні та монтажні роботи, а також консультантів з технічних та інженерних питань. Рівень конкуренції: середньо-високий, оскільки на ринку присутні кілька компаній, що спеціалізуються на постачанні сучасних систем водопостачання та водовідведення, включно з реконструкцією каналізаційних очисних споруд. Потенційні учасники: • Компанії з досвідом модернізації очисних споруд в Україні. • Підрядники будівельних робіт із сертифікацією для водопровідно-каналізаційних об’єктів. • Консультанти з проектування, енергетики та автоматизації технологічних процесів. • Міжнародні постачальники обладнання та технологій для водоочисних споруд (за потреби). Виявлені потенційні учасники ринку дозволяють очікувати конкурентні пропозиції та обрати оптимальне співвідношення ціни і якості для реалізації проєкту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Високий рівень конкуренції серед учасників, наявність фахових компаній та підтримка з боку державних і міжнародних програм створюють сприятливе середовище для успішної реалізації проєкту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет309'171'206 ГРН79'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)291'670'948 ГРН6'000'000 ГРН
На підготовку3'652'456 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію288'018'492 ГРН5'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту17'500'258 ГРН73'000'000 ГРН
На експлуатацію17'500'257 ГРН70'000'000 ГРН
На закриття1 ГРН3'000'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиРозрахунок за одиницю продукції (1 м³ очищених стоків)
Вартість одиниці послуги84 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

У рамках реалізації проєкту передбачено проведення громадських слухань як в офлайн, так і в онлайн форматі.
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
30.10.2025SP-L-301025-9FA668A8СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
20.03.2026SP-N-200326-B6F0DBBDСП державиІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--
10.12.2025SPP-L-101225-AE79C011ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-93